liuyq962016-08-03

你好~问个严肃的问题: 曾经有很多游戏一时风靡,但过一段时间都被大众所遗忘。你觉得Pokemon Go系列要怎样提高自己的核心竞争力才能有效避免"慢慢冷却"的命运?

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Layves 2016-08-04

你好~这个问题问得很好,而且也可以放在1996至1997年“精灵宝可梦”在日本发售《精灵宝可梦:红/绿》后大卖的那个类似的情景中,这就需要谈一下为什么“精灵宝可梦”这个IP在发布了20年之后依然如此火爆的原因。
“精灵宝可梦”系列本身源于日本青少年喜欢进行的收集昆虫以及昆虫对战的活动。“精灵宝可梦”之父田尻智年轻时非常喜欢进行这种活动,日后迷上了电玩,最后才会结合两者发明了“精灵宝可梦”。”精灵宝可梦“中集合了收集、培育、对战三大要素,相辅相成,另外还具有多样性、战略性等元素。不同玩家也因为目标不同会衍生出侧重不同的玩法,比如有的玩家侧重剧情鉴赏,有的玩家侧重图鉴收集,有的玩家侧重配种培育,有的玩家侧重对战及理论战术研究,而在游玩的过程中玩家们也可以找到自己的相对应的“组织”,以共同话题为基础认识更多志同道合的玩家交流游戏经验与秘籍等等。正如“一千人眼中有一千种哈姆雷特”,一千个宝可梦玩家也有一千种玩法。
不仅如此,“精灵宝可梦”的系列周边也纷繁多彩,譬如旁支系列作品、游戏卡片、动漫、手办、公仔、纪念品、甚至管弦乐音乐会、主题公园等等,活灵活现地展现出了一个人类与宝可梦们共存的一个全新的世界。而这些虚拟角色们如此受人喜爱,不仅因为它们结合了日本的“卡哇伊(可爱)”流行文化特征、也结合了“柔顺的外表下包含了强大的心“这样的特质,而打动了一代的年轻人;而小智一行人外出探险、收集神奇宝贝、成为神奇宝贝大师的故事,也是当时正当少年的我们所向往的。另外值得一提的是,田尻智年轻时所沉迷的收集昆虫活动本身就包含了外出、与大自然互动和探险三个要素,而这正是“精灵宝可梦”系列游戏一直以来的主轴,总结一下便是在讲述少年”出门探险,看看这个世界,收服培育更多的宝可梦,认识更多的宝可梦训练师并与他们进行宝可梦对战,最后成为宝可梦大师“的故事。所以说到底,这个游戏其实是鼓励人们出门探险与其他玩家互动的”社交游戏“,这也就是为何国外社群网站会有人吐槽”精灵宝可梦“系列游戏的主旨就是”出门去!“
回到Pokémon Go本身而言的话,在“精灵宝可梦”这个IP在之前打下的20年的基础上创新与实际结合的玩法,其实本身就很具有吸引力。现在要让这款游戏本身继续红下去的话,这必须要让游戏各方能够协力合作,在发扬“精灵宝可梦”系列本身的核心价值时,另外保证游戏维护与更新,以及最优化玩家的用户体验。最近Niantic闹出了因为无法完善追踪宝可梦而下架了内置的跟踪系统,并取缔了第三方的线上跟踪系统,而且极少回应玩家的呼声,这惹怒了非常多的玩家,在社群网络上产生了非常大的负面效应。这说明之前只做了如Ingress的小众游戏的Niantic还不足以能够驾驭如此庞大又如此有潜力的一款手游。如果把Pokémon Go比喻成一个水桶,那么Niantic本身恐怕是这个水桶最短的那条木板。在满足顾客用户体验的方面,它原本的老东家谷歌以及它老东家的竞争对手苹果不知道比它高到哪里去了。现在这款游戏能否继续火下去,端看Niantic接下来怎么收拾他们捅出的娄子了。要是不好好收拾收拾恐怕Pokémon Company也无法继续跟他们谈笑风声了,当然我相信没有人愿意看到这样的局面。
参考资料/扩展阅读:
1. 天下雜誌:Pokémon Go的起源:抓昆蟲和地理尋寶
2. INSIDE:其實你早就在捕捉野生神奇寶貝了!關於 Pokémon Go 的一點人類學觀察與解讀

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