周主席,您好。近年来,长三角人才争夺日益激烈,苏州、杭州通过资金、项目、社会公共服务等政策吸引高层次人才,有与上海形成三足鼎立的态势。请问周主席对长三角人才一体化的体制机制有什么解决之道?谢谢。

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周汉民 2018-06-22

人才从来都是国家和地区发展最重要的因素和不竭动力之所在。3月25日,苏、浙、皖、沪人社厅(局)共同签署了《三省一市人才服务战略合作框架协议》,相关部门签订了《人才服务项目合作协议》。为什么要提这两个协议?这是长三角人才一体化的导向,要力争做到服务的协同、合作的具体落实,最后是发展的积极推动。长三角人才机制的发展不在于日趋激烈的竞争,而应当是布局的一体化,让人才各归其位,各尽其能,各得其所。
人才一体化与人口流动的相关政策是完全一致的。因此我所在的民建上海市委最近做了专题研究,我们向中共上海市委提出了相关建议,我们认为长三角的人才一体化和人口流动,需要联手制定出都市圈人才一体化和人口流动的计划。起初并不能覆盖整个长三角,而是要设定先导区,在试验的过程中往前推进。
此外,在推进中过程中不得不提到户籍制度、行政区划以及公共服务等方面。如何加快户籍制度的改革、打破藩篱,这需要认真考量。长三角人才一体化和人口流动,关键点在于尽可能满足人民群众对社会公共服务的需求,打破行政区划的掣肘。总而言之,长三角人才的地方人口流动,一定要坚持经济增长是导向,城市宜居为基础,社会和谐是根本。

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我觉得最主要的差距是在意识方面。
我们这次泰国洞穴国际救援力量分为两种,一种是国家派遣的力量,像美军的空中救援部队,简称PJ(Pararescue Jumpers),它是美国最强大的救援力量,是美国空军的特种部队之一,专司人道主义救援,称之为救特种部队的特种部队。我们跟他们是没法比了,不管从装备还是后勤保障上。他们的飞机可以直接从日本飞过来,由军机投送救援人员。但是在具体的技术上讲,我们并不比任何人差,因为大家都是同一标准,同一套检验技术体系,比如说绳索的技术,潜水的技术是一样的。
所谓的意识方面差一些,我指的是有些方面我们会根据自己的习惯来处理,但他们更专业一些。我举个例子,按照中国人的思维模式,包括我们自己,看到别人需要帮助,就会主动过去搭把手。但其实这样做可能是有问题的。我们在某一天的救援中就出现过这种问题,在与其他国家救援队员合作时,我们队员看到有人需要帮忙就过去了。但是在之后的总结会上,就有他国救援人员提出来中国队员过来之后造成了困惑。在语言不通的情况下,他们搞不清楚你过来要做什么。你站在这个位置就要做好你这个位置的事情,如果每个人都想着是去搭把手获调整的话,那么整个节奏会被打乱。美国队和澳大利亚队就是这样,他们只做眼前的事,你那边再乱他们也不吭声不行动。只要在新的解决方案没有出来之前,他们绝不动。我们之前会觉得这是袖手旁观,但事实证明,只有这样效率才更高。
第二个意识就是他们只做自己能力范围内的事,坚决不去勉强。比如美国队作为世界上最强大的救援力量,在这次泰国洞穴救援中,美国队也没有主动去承担水下最里面的救援工作。虽然每个美国救援队员都是最优秀的潜水队员,但在洞穴潜水方面他们并不是最有经验的,所带的装备也不是最适用的。在这种情况下,他们就停下来由更适合的人去做,而不是说我要做这里面更主要的,所谓的更核心的任务,看起来更牛的任务。他们没有这样的思维模式,而之前我们实际上会有。那么这次我们也体会并学会了这一点,其实这样才是最安全和最科学的。
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