njjxm2018-06-20

主要还是应尽快
解决好“资源”共享问题,包括政务、人才、社会(医院等)旅游等。

有2个回答

周汉民 2018-06-22

6月1日,长三角地区主要领导座谈会在上海召开,会议审议并原则同意《长三角地区一体化发展三年行动计划(2018-2020年)》。这份计划尽管还没有全文公布,但是从已经披露的相关指导思想中,我们可以非常欣慰地看到,这份计划抓住了问题的根本。长三角一体化发展的根本就是要更好地服务国家战略,营造更高质量一体化发展所需要的基本环境。
据我所知,在这次三年计划中一共涉及了12个合作专题,概括起来就是交通要互联互通,环境要联防联控,公共服务要普惠便利,市场开放要有序推进。比如在基础设施方面,5G会先试先用,实现共用一张通讯网的蓝图;要逐步建立信用体系,这是社会交往的基础;要打通省际的断头路。现在省际有三十几条断头路,此次规划中强调要打通其中的十几条;规划中提到要建设G60科创走廊,并设立相关的科技创新园区;实现异地就医直接结算;异地查询民生档案;互联网+医联体得到充分发展;城市轨道交通的扫码更加便捷运行;旅游、体育、养老等方面都有一系列的规划并会落到实处。

njjxm 2018-06-22

力争让长三角的一体化发展成为“新时代”的样板。

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我觉得最主要的差距是在意识方面。
我们这次泰国洞穴国际救援力量分为两种,一种是国家派遣的力量,像美军的空中救援部队,简称PJ(Pararescue Jumpers),它是美国最强大的救援力量,是美国空军的特种部队之一,专司人道主义救援,称之为救特种部队的特种部队。我们跟他们是没法比了,不管从装备还是后勤保障上。他们的飞机可以直接从日本飞过来,由军机投送救援人员。但是在具体的技术上讲,我们并不比任何人差,因为大家都是同一标准,同一套检验技术体系,比如说绳索的技术,潜水的技术是一样的。
所谓的意识方面差一些,我指的是有些方面我们会根据自己的习惯来处理,但他们更专业一些。我举个例子,按照中国人的思维模式,包括我们自己,看到别人需要帮助,就会主动过去搭把手。但其实这样做可能是有问题的。我们在某一天的救援中就出现过这种问题,在与其他国家救援队员合作时,我们队员看到有人需要帮忙就过去了。但是在之后的总结会上,就有他国救援人员提出来中国队员过来之后造成了困惑。在语言不通的情况下,他们搞不清楚你过来要做什么。你站在这个位置就要做好你这个位置的事情,如果每个人都想着是去搭把手获调整的话,那么整个节奏会被打乱。美国队和澳大利亚队就是这样,他们只做眼前的事,你那边再乱他们也不吭声不行动。只要在新的解决方案没有出来之前,他们绝不动。我们之前会觉得这是袖手旁观,但事实证明,只有这样效率才更高。
第二个意识就是他们只做自己能力范围内的事,坚决不去勉强。比如美国队作为世界上最强大的救援力量,在这次泰国洞穴救援中,美国队也没有主动去承担水下最里面的救援工作。虽然每个美国救援队员都是最优秀的潜水队员,但在洞穴潜水方面他们并不是最有经验的,所带的装备也不是最适用的。在这种情况下,他们就停下来由更适合的人去做,而不是说我要做这里面更主要的,所谓的更核心的任务,看起来更牛的任务。他们没有这样的思维模式,而之前我们实际上会有。那么这次我们也体会并学会了这一点,其实这样才是最安全和最科学的。
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