张星

我是在深圳城中村工作的建筑师,关于深圳城中村的一切,问我吧!

我是张星,独立建筑师,工作室就在深圳的城中村。我长期研究公共空间的人性化及地域性,关注城市化进程中普通民众的权利与空间的状态,持续跟踪城中村等城市空间的变迁,并采用影像、文字、摄影等多样的手段来对当代城市与建筑的问题进行思考。城中村意味着丰富多元和生活气息,以其低廉的生活成本,被称作“城市的良心”。同时,因其蕴含着极大的变动可能,吸引了诸多来自不同角度的关注。我愿意在这里讲讲关于深圳城中村的一切。
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思想 2016-11-29 已关闭提问

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张星 2016-11-30

深圳城中村的产生的原因,主要有以下几点:应该首先从国家的土地政策开始谈,中国的土地政策是二元制,这就是城市的土地的权属是属于国家的,而农村的土地是属于集体的,但是实际上集体的土地,它背后的持有人还是国家。实行这样的土地的政策的设计的出发点我认为就是在当时国家的财力还是比较贫乏的,农村土地是比较广袤,如果土地的权属属于国家,那么它的基础设施的投入应该是由国家来负责,但国家的财力在当时没有条件,于是就把农村的土地权属就划给集体所有,它的基础设施的建设。投入就应该是由农村自己去负责。珠三角是中国城市化进程最早开始的地区,这种城市化进程是伴随着以货币来作为购房的方法出现的。中国在八十年代以前,居民的房子都是由国家通过单位分配的方式来实现家庭的住房的需求的,改革开放后,深圳是这个地区里面最先进行货币购房的城市。1980年香港妙丽集团,在竹园宾馆旁投资兴建了深圳第一个货币化的住宅小区东湖丽园。到了1988年,深圳正式取消福利分房的制度,在八十年代九十年代,深圳通过出让土地,获得了大量的财政收入,并将这些收入投到了城市市政道路建设,以及一些配套基础设施的修建,有力地推动了整个城市面貌的改变,这就是我们所说的土地财政。在这个过程中,政府首先将那些产权属于国家的闲置土地出让给开发商这样投入的资金量小,投入产出比是比较高的。在这里面深圳农村的土地即集体所有制的土地是不能转让的,所以村里面就只能通过一些出租的方式来和外来投资合办工厂,还有一些土地是作为村民的自有住宅的建设用地,村民可以修建一些自己的住宅,在80年代主要是3到5层的住宅,地块的大小通常是10×10左右。农村的集体土地不能出让,村子旁边的空地被政府出让来进行。商品房的修建,这样逐步就形成了城市包围农村。由于土地财政的收益,导致。深圳城市面貌的,发展是非常迅猛的,政府也获得巨大的收益,在1996年深圳政府就出台了一个政策,无偿将集体所有土地转为国有土地。村民担心土地被政府收归国有之后,自己在未来的城市化进程中,没有一技所长而被社会所淘汰,所以希望通过修建农民房的这种方式获得出租的收益来保证在未来的城市化进程中的生活不会受到影响。因此出现了九十年代的几次抢建的高潮,这时候的农民房主要是6到8层左右。2004年深圳政府又出台了将集体土地转为国有的政策。2005年又出现了一次抢建高潮,这时候的农民房的修建已经达到了十到十五层左右。之后政府部门强力进行拆违建的行动,这个抢建的风头才慢慢的停下来,最后形成现在城中村的局面。
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张星 2016-12-01

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首先我要说的是:学校是育人之所。一所漠视学生生命,没有起码的良知,没有责任感的学校,本身就不值得家长信赖。
如果仅仅靠个别家长突击检查来发现问题,我觉得并不能从根本上杜绝此类事件的再次发生。必须建立经常性的有效的管理机制和监督机制,才能让家长安心和放心。
下面从我本人的工作经历和经验谈一谈。
学校是孩子集体学习和活动的地方,学生人数多,难免发生磕磕碰碰等受伤事故。发生这样的事件往往大多数家长都是通情达理的,能够理解的。但伙食管理不同于孩子发生一些意外伤害事故,伙食管理不出问题则已,只要出问题就是群体受伤害事件,而且这些事件的发生是完全可以避免的。
我们学校的家委会专门下设了伙食管理部,正副部长和委员一共有五六名家长。我从做校长开始,我校家委会中的六大部门,唯独伙食管理部我是亲自抓的,其他学习管理部、艺体管理部等五个部门都由其他领导分管。之所以如此重视伙食管理部,就是我担心伙食管理疏漏容易发生重大的食品安全事故。
我们学校的伙食管理部主要做好以下工作:
1. 提前一周审核下周的餐标,并确保每餐伙食标准跟餐标必须一致;
2. 审核学校食堂资质、员工健康证、食堂员工是否按规定着装和供应商资质等等项目;
3. 把关伙食味道、口感。我校家委会成员都有学校颁发的工作证,他们凭工作证可以随时到校检查工作,即使非伙食管理部的家委会成员也可以随时在学校免费进餐,并随时将发现的问题反馈给学校领导;
4. 家委会下设的志工组织也有一批专门的生活志工,他们每天在学校里协助生活老师工作的时候,也能够随时发现食堂和餐厅的问题,并直接反馈给学校领导。
因此,我建议您也提出相关的要求,让您孩子所在的学校借鉴这些做法,使学校的食品安全管理真正实现透明化并成为常态。
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