【甘肃省劳动模范】周建国：脱贫致富路上的“领头雁”

周建国，男，汉族，现年53岁，中共党员，现任清水县金果果品种植农民专业合作社党支部书记、理事长，2020年被评为“甘肃省劳动模范”。只有小学文化程度的他，打过工，也当过几年村干部，既有农村人的老实憨厚，又透露着一股不同寻常人的精明。近几年，他敏锐捕捉农业产业发展信息，摈弃以往只顾在土地里刨食、不抬头看路的简单劳作模式，依托科学技术，带头种植苹果，实现了家庭的小康梦；他着眼共同富裕，大力推广农业科技，率先成立农业专业合作社，引领周边群众发展苹果大产业，走出了一条农业合作化的经营道路，成为了全县新社会组织发展的一个标杆、一面旗帜......

“小想法”到“大理念”的演绎

金集镇位于清水县西部，这里阳光充足、温度适中，土质条件好，对于栽植苹果、梨等果品具有得天独厚的优势。多年来，金集镇人都是一家一户的分散种植模式，没有形成规模化经营，没有开展过技术培训，更没有专门的销售渠道，果品长期处于低产低销的状态，果农们仅仅满足于自给自足，坐享着浑然天成的独特自然优势，却依然在贫困线上徘徊。看到这情形，时任金集镇张牛村村主任的周建国心里有了想法，他觉得既然全村家家户户都有果园，何不把他们的果品收起来，联系外地大客户到村上统一装车外运，既减轻了村民分散出售的麻烦，还能提高果品专业村的知名度。2006年，借助全县大力推广林果产业的黄金机遇期，在县农业局的大力支持和指导下，周建国和村上的几个村民成立了“金集镇果农协会”，开始探索一条能够引领广大果农发家致富的新路子。

从积极引进新品种先行试点，到为果农免费发放农药；从邀请果树专家开展技术培训，到四处奔走联系果商销售；从最初群众的不理解到广大远近果农的追捧与支持，周建国带领着一班人在摸爬滚打中缓慢前行着，果农协会也在他的辛勤努力下不断发展壮大。为了学习先进技术，他积极联系天水果树研究所、麦积花牛镇南山万亩园等地，自己雇车带着广大社员去参观学习，进一步开拓了果农的眼界，增强了共同致富的信心。2009年，金集镇金果果品农民种植专业合作社成立，和金集镇果农协会联合共建，实行两个机构、两块牌子、一套人马的运行方式，通过走“支部+协会+合作社+基地+会员+农户”的路子，积极拓展业务，开展种植技术培训、农资销售、产品代售、引进新品种、技术交流和咨询服务等，在服务广大果农、扩大果品效应中发挥了积极的作用。合作社先后荣获“国家级示范社”、“全国科普惠农兴村先进单位”称号，“省级示范社、市级示范社”和全市“基层党建示范点”称号。周建国个人于2016年被评为全市“劳动模范”。

“游击战”到“阵地战”的转变

 合作社成立之初，由于缺乏资金，没有专门的服务场所，周建国他们只能租用场地，但远远不能满足合作社开展产品销售、教育培训的需要，他们一边坚持拓展业务范畴，一边积聚发展力量。2012年，他四处奔走，通过借、贷等方式，终于筹集起了80多万元，兴建起了面积达800平米的二层砖混结构办公场所，内设办公室、培训室、信息服务部、农资超市等，并配套建设了240平米的仓库，极大地改善了办公条件。

有了稳固的根据地，合作社可以开展阵地战了，周建国致力于打造一流专业合作社的理念，不断创新工作思路，提升服务质量，扩大经营规模。几年来社员由最初的5个人壮大到349人，吸纳了土门、贾川、金集、郭川、麦积等地的果农，果园面积也由原来的几十亩发展到现在的18000多亩。2013年6月，合作社申请注册了“金欣果”商标，进一步提升了果品知名度，果品产业向品牌化迈出了一大步。2015年以来，合作社开展了“三联系四争创五服务” 活动（党支部联系技术员、技术员联系会员、会员联系果农，争创十佳“技术能手、致富模范、创业标兵、服务先锋”，开展会员帮建、集中培训、科技推广、入股建园、统购统销五项服务），不断强化党建示范引领，助推精准扶贫精准脱贫。

精准扶贫，精准脱贫工作正在全国上下如火如荼地开展着，看着村里一些家庭情况较为困难、买不起化肥的果农，善良的周建国心里有了想法，自己何不发挥合作社的优势，帮助他们脱贫致富呢。于是，他主动联系了10户贫困户进行重点帮扶，为每户免费送去了5袋化肥，并帮助进行果树栽培、修剪等，得到了广大群众的一致好评。

“绿经济”到“红中心”的嬗变

 随着蒸蒸日上的业务发展和社员队伍的壮大，周建国和合作社一班人为了进一步提升管理和服务理念，决心把“绿色经济”实体打造成“红色中心”，向党组织靠拢，建立合作社党支部是当务之急，他们在队伍和组织上做好了充分准备。2012年6月，经金集镇党委会议研究，批准成立了合作社党支部，周建国当选为党支部书记。为了更好地开展工作，党支部根据党员所处的地理位置，将他们划分为若干小组，每个小组均由党员社员担任小组长，每次有集体活动时，都由小组长通知各个社员，提高了工作效率，实现了规范的组织化运转。党支部一班人在服务上，采取请进来和走出去两条腿走路的办法，提升果农的栽培技术水平，转变果农的经营理念。先后邀请中国园艺学会终身会员刘和生、全国果树专家汪景彦、省内果树专家康士勤等知名人士开展果树栽植、管理技术培训，组织部分果农赴陕西、麦积等地多次进行参观学习，为清水苹果产业发展培养了一大批懂技术，善经营，会管理的骨干人才。在运营模式上，采取果园入股形式，盈余分配主要包括对社员农资产品的让利，农产品的加工、贮藏、销售，免费提供信息技术等服务。合作社党支部坚持统一引种、统一技术指导、统一管理、统一销售的原则，建立了供、销一体化服务体系，不仅增加了社员经济收入，而且消除了社员销售难的后顾之忧。2015年以来，合作社每年组织开展“十佳技术能手”、“十佳致富模范”、“十佳创业标兵”、“十佳服务先锋”的评选表彰活动，促使广大党员、会员积极向党组织靠拢，参与苹果产业发展，形成党员示范引领、技术骨干奋勇争先的良好氛围。

他是一个平凡人，却有着一个大梦想。他说：“在未来几年，我将和党支部一班人带领广大果农，努力将合作社打造成集学习科技、发展产业、联结市场、应对风险为一体的中坚力量，真正撑起黄土地的铁脊梁，将其发展成为全镇乃至全县果农致富奔小康的摇篮，实现父老乡亲的创业致富梦。”