中泰集团:不忘初心 行稳致远

2021-01-21 16:55 来源:澎湃新闻·澎湃号·媒体

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从1958年的新疆八一农学院校办工厂,到如今的新疆中泰(集团)有限责任公司;从名不见经传、一度濒临倒闭的小厂子,到年总资产、销售收入双千亿的国有骨干企业,新疆中泰集团历经62年的发展历程,勇克时艰,创造了一个又一个奇迹,在“中国企业500强”榜单中排名一路攀升,2020年已跃居第124位。
在继续前行的同时认真回顾,“十三五”的5年征程是最近的一段路。
5年来,中泰集团坚持深化改革,着力提质增效,建立现代企业制度,先行先试板块化、专业化管理,增强了企业发展活力,壮大了企业发展实力,2019年末资产、收入双双突破1200亿元,荣获第五届“中国工业大奖”。
5年来,中泰集团牢记国企使命,做实实体产业,坚持生态优先、绿色发展,坚持高质量推进脱贫攻坚工作,为新疆稳定发展“双丰收”“双胜利”作出了积极贡献。
5年来,中泰集团拓宽国际视野,积极响应国家“一带一路”倡议,在塔吉克斯坦建成拥有15万锭纺纱产能及配套18万亩棉花种植、2座轧花厂的中亚地区产能规模最大、产业链最完善的纺织产业园,名列国家“第二届‘一带一路’国际合作高峰论坛成果清单”。
2016~2020年,弹指一挥间,中泰集团完成了一份内容丰富而充实的答卷。中泰阜康工业园
党建铸魂 厚植文化软实力
中泰集团党委坚持从严治党、思想建党和制度治党“三位一体”抓党建,开展了党建工作的顶层设计和系统策划,着力突出问题导向,将企业改革发展和日常管理中的薄弱环节,作为党建工作的着力点和突破口,切实筑牢企业的“根”和“魂”,以改革发展成果锻炼和检验了集团党委的领导核心和政治核心作用。
集团坚持将党的建设融入公司治理结构,严格落实“一岗双责”,将党建工作与生产经营工作同部署同落实同检查同考核;加强基层党组织建设,在混合所有制企业中坚持党的核心领导“四同步”;积极打造中泰集团党建特色品牌,推行标准化党支部建设,投资300余万元建立86个标准化党支部活动室和1个党性教育基地,建立“党建例会轮值制”“党员积分管理制”,形成组织健全、制度规范、功能完备、党员队伍建设良好的支部形态。
2018~2020年,中泰集团党委年年通过组织党员轮训、干部学习等多种形式,加强党员领导干部的理论素养,深化了知党、信党、爱党的思想认识,增强了毫不犹豫听党话、跟党走的信心和决心,为企业发展在思想上保驾护航。
党建工作的扎实推进,也催生出企业文化的硕果累累。中泰集团坚持以先进文化为引领,弘扬传统优秀文化,将“企业文化凝心聚力”作为重要战略之一,传承“真直诚”三字文化,明确中泰文化与中国传统文化的血脉联系,倡导“家文化”,将“家庭幸福、企业兴旺、国家富强”紧密联系在一起,真关爱,严要求,各族员工利益共生、事业共融、成就共享,打造百年老店。
公司坚持将“富民、兴疆、强国”作为企业的使命,以开放包容、融合创新,广泛吸收世界先进理念、技术,吸引五湖四海的优秀人才,增强相互认同。在发展过程中,逐步形成了“脚踏实地、拼搏奉献、百折不挠 自强不息”的企业精神,以“人为本、公为上、孝为先、和为贵”的核心价值观,以“和合致中、信诚达泰”的哲学理念和“对企业要忠,对客户要诚,对业务要精,对自己要严”的经营宗旨。福润德集团与新疆中泰集团签约仪式
扶贫抗疫 彰显国企硬担当
作为骨干国企,中泰集团始终高举报国为民的旗帜,从未忘却肩上的使命。
入选新中国成立70周年百部优秀电视剧的《库尔班大叔和他们的子孙们》,真实反映了在中泰集团等国企的努力下,新疆人民愈来愈红火的幸福生活。
集团在于田县建设服装生产基地,帮助1500名当地群众在家门口就业;大力发展劳动密集型产业,4年直接解决就业2.8万人;累计捐赠1.05亿元,托底收购各类农产品6.9万吨、牛羊4.17万头(只)……通过以上种种举措,集团成功走出了一条产业精准扶贫的路子,实现了“以业稳人、以业安人、以业管人”和“就业一人、致富一家、带动一片”的目标,荣获自治区“脱贫攻坚组织创新奖”。
2020年春节前夕,新冠肺炎疫情突袭而至。作为疆内次氯酸钠生产企业和全疆唯一一家过氧化氢原液生产企业,中泰集团第一时间调整生产计划,指导所属生产次氯酸钠和过氧化氢原液的5家下属子公司重新安排生产计划,开足马力,加班加点,24小时不间断满负荷生产,保证市场需求。
同时,集团积极研究推进转型生产一次性医用口罩、防护服等防护产品生产线建设;成立攻关小组,在短时间内研发出新一代广谱性次氯酸钠消毒液,所属子公司华泰公司经过两天两夜奋战完成生产线改造,全面投入新中泰牌84消毒液生产。此外,集团组织人员驱车3400千米,把70吨次氯酸钠原液(配比后可制成7000吨消毒液),分别送到武汉市黄陂区木兰乡人民政府和随州市随县。
仲夏,乌鲁木齐因疫情再度按下了“暂停键”。中泰集团主动与乌鲁木齐防控指挥部沟通,对主城区街道进行全面消毒,全力保障乌鲁木齐消杀清洁物资的生产供应。集团旗下的新粮集团、农业公司、福润德、豪子畜牧等关乎民生的企业,做到供应不断、价格不涨、质量不降,坚决保证全疆各族人民粮油肉奶等基本民生的供给保障,为决战疫情贡献了中泰力量,展现了中泰担当。新疆中泰集团捐助湖北省消毒物资
科技创新 推动绿色快发展
中泰集团贯彻落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”和关于安全生产工作的重要指示精神,按照“建设一个园区、绿化一片戈壁”的理念,倾力打造绿色、环保、节能、生态、低碳的工业园区。5年间,公司安全环保类投资达36.6亿元,占技措技改投资的近一半;绿化投入近亿元,绿化覆盖率达40%左右,位于新疆的阜康、米东、托克逊等园区内外包括米东的绿宝石山都已绿树成荫,百万余棵树木和草坪郁郁葱葱,美丽化工悄然落地。
同时,集团投资2.2亿元开展20项行业难题技术创新项目,开发出聚合釜和离子膜电解槽国产化工艺包;联合研发试用自动出炉机械手、自动包装线等先进技术,参与制定氯碱、电石行业标准18项;在行业内率先大面积使用低汞触媒,加快低汞触媒应用推广和无汞触媒技术的研发,助推行业的绿色发展;积极推动区块链在工业界的运用,加快智能工厂建设。与西门子战略合作中泰石化数字化工厂项目,建设五大智能系统;与思科公司合作托克逊智能工厂试点项目,创造了中泰 “自动化立体仓库”等多个第一。旗下阜康能源承担国家“高性能合成树脂先进制备技术及应用示范”项目,具备18种型号树脂生产能力,开拓了PVC膜袋制品的应用领域,实现了丙烯酸共聚树脂生产工业化和医用PVC市场化。
此外,集团贯彻落实《关于研究部署中泰集团环鹏公司后峡工业基地关闭和产业转型升级工作的会议纪要》的要求,完成后峡工业基地停产搬迁,新疆维吾尔自治区党委书记陈全国,党委副书记、主席雪克来提·扎克尔给予高度评价:“办成了20多年没有办成的事,造福了500万首府居民”。新疆中泰化学托克逊能化有限公司年产30万吨高性能树脂项目开车仪式
产业兴疆 搭建合作大平台
2017年5月1日下午,一支建设者队伍集聚在距离巴州库尔勒市65公里的戈壁盐碱荒滩上,由此拉开了中泰集团实施年产120万吨PTA项目、打造优势石油化工、天然气化工产业链的序幕。新疆维吾尔自治区第九次党代会以来,公司自筹144亿元,陆续建成库尔勒PTA项目、托克逊能化高性能树脂项目等四大项目及配套工程。
5年来,中泰集团坚持横向联合、纵向延伸、外引内联、组团取势,产业版图不断扩大、产业结构不断优化、产业竞争力不断增强。
集团总投资566亿元,建设20个项目,全面打通了“煤—电—石灰石—电石—PVC—工程、医用塑料”和“煤—电—盐—碱—黏胶—纱线—织布—成衣”两条全产业链,通过构建质优、运短、价低、供稳的原料供应链,结束了电石外购、液碱出疆的历史,实现了电力基本自备。尤其是在纺织产业的延伸发展,在全行业第一个实现“烧碱—粘胶纤维的有机结合”,开创了氯碱、热电、上游原料、下游黏胶纤维与纺织产业板块集群耦合、循环互补、协调发展的全新格局,对促进新疆纺织服装产业大发展,带动百万人扣就业立下汗马功劳。
中泰集团坚持“互利共赢、协同发展”的经营理念,发挥地方国企的引领力和影响力,搭建共同产业平台,积极推动产业链合作发展,先后和20多家疆内优秀企业股权合作、战略联合,拓展了纺织、棉业、纸业、渔业、粮油、煤层气开发、城市燃气等多元产业,管理总资产增长568亿元,促进了混合所有制经济发展,壮大了企业规模实力,完善了公司上下游产业链条,提升了产业竞争力,成为新疆混合所有制改革的典范。新疆中泰莎车县纺织服装产业园奠基仪式
整合转型 构建产业新布局
坚持市场导向,加快结构调整和转型升级,不断优化产业布局,提升发展的质量——这是中泰集团5年来,始终摆在重要位置的战略部署。
5年来,中泰集团在做强做优做大氯碱化工板块的同时,着力构建大化工、大纺织、大农业、大物流、大贸易、大金融的板块化经营、专业化管理的新发展格局,加快产业转型升级,从单一氯碱化工企业走上了多元发展之路。
中泰集团围绕自治区“稳粮、优棉、强果、促畜、兴特色”部署要求,坚持“贸易先行、产业推动、先建渠道、后建基地”的发展思路,整合阿克苏红旗坡苹果、吐鲁番葡萄等资源,前端推动新疆特色林果规模化种植、科学化管理、产业化发展,后端依托北上广一线城市“线上+线下”一体化销售,实现“疆果出天山”。
新疆维吾尔自治区将新粮集团划转中泰集团后,中泰集团发挥新粮集团品牌优势,通过新设、联合等方式,打造重点县市粮油生产种植基地,打造全疆农业产业化平台,重塑新疆粮油品牌;抓住国家恢复启动新疆优质棉花生产基地建设的机遇,加快棉田流转和高标准建设,并借鉴经验,推广种子、化肥、农药、农机具的全产业链模式;与疆内外优秀企业股权合作,借助其成熟的上市公司平台和完善的农产品网络销售终端,共享资源、共建基地,募集资金投向新疆奶牛养殖及奶业发展、肉牛养殖及加工、和田农产品冷链物流建设三大项目,带动新疆畜牧养殖—饲料加工—农业种植—有机施肥的全产业链发展;发挥冰川净水优势,壮大千年坎儿井品牌。伽师县人民政府与中泰集团战略合作签约仪式
改革聚能 催生发展强动力
改革是破解发展难题的根本途径,是激发市场活力、形成创新驱动的钥匙。中泰集团党委审时度势,按照国企深化改革各项要求,大胆创新,扎实推进多维度、多形式的改革,着力形成更加高效、更加科学的管理运行体系。
5年来,中泰集团加强混合所有制改革,先后完成与圣雄能源、美克化工等15家民营企业的强强联合,增加资产564亿元,在全国率先构建起以氯碱化工为龙头的“煤—电—盐—烧碱—黏胶—纱”一体化全产业链。同时,完成与新疆富丽达、巴州金富、富丽震纶、利华棉业、阿拉尔富丽达等棉花收购及其深加工企业的强强联合,在疆内布局棉花—棉短绒—棉浆粕—黏胶纤维—纺纱产业。目前,已形成疆内50%以上的棉花收购能力,建成年产57万吨黏胶纤维、235万锭纺纱、40万吨棉浆粕产能,巩固并扩大了疆内液碱市场。
其中,通过与吐鲁番地区企业圣雄能源、新疆沈宏的强强联合和战略帮扶,以点带面,全面建立中泰集团托克逊石灰石、煤、盐资源基地,将“粮食”牢牢掌控在自己手中。通过与美克化工的强强联合,不仅实现从传统煤化工、盐化工向精细化工转变,延伸了电石产业链,还实现了与德国巴斯夫先进企业的技术嫁接。经过前期与德国巴斯夫多次深入接洽,集团借助巴斯夫拥有的世界先进技术,依托年产120万吨PTA项目和美克化工现有产品,全面发展下游聚酯及工程塑料产业,在巴州形成“聚酯原料—纤维产业链”和“棉纺原料—纤维产业链”为龙头,纺织、印染、面料等配套完善的“两头多尾”混纺产业格局。
此外,中泰集团扎实推进一级管战略、二级管运营、三级管执行的“三级管控”模式,成立农业、油气和金融事业部,开展市场化选聘经营管理者、企业薪酬分配差异化改革和混合所有制改革三项试点,推行市场、人事、财务、标准和文化的“五统一”模式,探索建立了适应中泰发展的管控模式。
“十三五”是砥砺奋进的5年。回首走过的2000多个日日夜夜,新发展理念的贯彻实施,为中泰集团的改革发展注入无穷动力。站在历史新起点,中泰集团将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,锐意创新,大胆实践,扎实工作,书写新时代的中泰答卷!
(文字和图片由中泰集团宣传文化部提供)
原标题:《中泰集团:不忘初心 行稳致远》
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