乡村CEO!

第一届

“海纳百创，科技兴农”

创新创业

成果展

— 第②期 —

“海纳百创，科技兴农”创新创业成果展的第一期，我们走进了在“第六届中国国际互联网+大学生创新创业大赛”中荣获全国总决赛银奖的中农粮芯团队，了解了他们团队背后的故事，也被团队成员们对于三农事业的情怀所感染和启发，他们也为我们展示了农大学子的优秀风貌。

这一期，让我们跟随科创部的小记者，去聆听在同样在“第六届中国国际互联网+大学生创新创业大赛”中荣获全国总决赛银奖的乡村CEO计划团队的团队故事。

乡村CEO计划团队秉承“以青年为核心,以村民为主体,建立现代认知,存续乡村价值”的宗旨。在城乡一体化的背景下,依托国家精准扶贫政策和乡村振兴战略,创新2020后农村扶贫战略举措。通过自主创新的方式创立乡村CEO辩化组织,加强乡村智力资源的开发与培养。不同于以往乡村人才培养项目碎片化的运行模式,开创了一套全方位、立体化、复合型的乡村青年领袖培育服务模式,在能力建设基础的上培育乡村带头人与接班人,为乡村内生发展注入动力。

Q

A

小记者

科创小萌新

乡村CEO计划团队

Q1

请问项目有哪些特别之处？

乡村CEO计划中的“CEO"借鉴了现代企业的首席执行官(Chief Executive Officer)的含义。传统的乡村带头人往往以乡贤、农业大户、村干部、族长老等乡村特有的形式呈现,但随着现代化逐步深入,乡村要与城市接轨,应适当地活用城市元素,包括名义和符号。乡村CEO计划就是要培养出既身处乡村、了解乡村,又能有效对接城市、对接市场的乡村青年领袖。项目旨在帮助乡村对接现代化,挖掘乡村资源的现代价值,在开发农村比较优势的基础上,与城市需求实现无缝对接。为城市提供最优质服务的同时,又能基于乡村自身的逻辑让村民发挥主体性,将农村资源创造的收益留在乡村。

（“互联网+”比赛的项目计划书）

Q2

项目解决了什么问题，

并通过何种创新机制呢？

项目解决了“如何将人才和收益留在乡村、激发乡村的价值和内生动力”的乡村振兴难点,通过三大机制来实现村庄发展的可复制性、可操作性。其一是方案筹划机制,其二是资源整合机制,其三是人才培育机制,其中,人才培育机制的实施路径是: CEO种子识别、CEO训练营和志愿者陪伴孵化,力求全面提升乡村青年的现代化技能。

（比赛前成员们热烈讨论）

Q3

项目目前发展是如何？

以“乡村CEO计划”为核心驱动的河边村发展模式在过去两年中得到了广泛传播与推广,主要在湖北恩施枫香河村和昆明6个都市驱动型乡村振兴创新实验区开展。2018年河边村团队提出了包容性的益贫乡村实践模式,在湖北恩施建设成了枫香河益贫乡村。2019年依照过去5年在河边村的实践,选取昆明市呈贡区的万溪冲村、安宁市的雁塔村、富民县的石桥村、石林县的雨美堵村、晋宁区的福安村和宜良县的麦地冲村等六个村庄开展都市驱动型乡村振兴创新实验。

项目目前已在云南省西双版纳州动脂县河边村实施，帮助村内孵化CEO团体，支持该青年领袖团队成立雨林瑞家合作社，辅助他们对接村庄复合型产业体系，逐步激发村庄内生性动力与生态、文化、经济价值，该服务模式已被推广到云南昆明市六个都市驱动型乡村振兴创新实验区当中，带动青年和农民投入乡村振兴的自主改造、自主创造行列之中。

（提出问题和建议 共同解决）

Q4

项目取得的荣誉和展望？

项目得到了云南省各级政府、中国农业大学,爱德基金会、中国妇女发展基金会等多家基金会,万科集团、新湖集团等多家企业以及社会各界人士大力支持.。得到了中央和地方政府的高度重视，受到了公益、三农领域及媒体领域的高度认可和广泛关注。国务院扶贫办主任刘永富评价该实验是“减贫的中国案例”,主流媒体平台如新闻联播、人民日报、新华社、今日头条等报道百余次。

乡村CEO计划为乡村人才培养提供了新思路,通过精准化、信息化、现代化、流程化、全方位、可推广的乡村人才振兴方案,帮助中国广大农村因村制宜地开发青年领袖培育体系,将本土人才留在乡村,深耕城乡一体化美好前景,实现有人才、有价值、有未来的乡村振兴。

（认真聆听其他成员的想法）

在看完小记者的采访内容之后，大家一定都对“乡村CEO计划”团队充满了敬佩和赞美。

“乡村CEO计划”团队秉承“以青年为核心,以村民为主体,建立现代认知,存续乡村价值”的宗旨，在城乡一体化的背景下,依托国家精准扶贫政策和乡村振兴战略，展示了农大学子的优秀风貌，传承发扬我农“解民生之多艰、育天下之英才”的校训精神。

相信“乡村CEO计划”团队在未来一定会有更好的创新理念和实践成果，祝愿“乡村CEO计划”团队越来越好！

来源：校团委科技创新部

文案：朱瑞欣 沈贝宁

排版：沈贝宁 刘恩宏

原标题：《乡村CEO!》

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