肇东法院干警下沉社区推进网格管理工作全面启动

60名干警担任楼栋长

承担60栋楼的网格管理工作

推进网格化精准管理适应疫情常态化

提升基层治理能力

构建“街道、社区、小区、楼栋”四级治理网格体系

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为提升为民服务质量，构建“街道、社区、小区、楼栋”四级治理网络体系，进一步推进基层社区治理能力现代化和治理体系现代化，根据肇东市委、市政府决定，抽调机关干部下沉小区，担任楼栋长，肇东法院在编干警中有60名干警被市委组织部确定担任楼栋长，承担60栋楼的网络管理工作。为切实做好此项工作，2月22日，肇东法院召开干警下沉社区推进网格管理工作动员部署大会，党组书记、院长王铁军主持会议，院党组及全体包保干警参加会议。

党组书记、院长王铁军

会上，王铁军强调：

一、高度重视，勇于承担挑战

这项工作没有成型的经验可资借鉴，挨家入户调查居民情况、说服居民建群接受管理，辛苦劳累的同时，定会遇到诸多困难，是对我们大局观念、服务意识、群众工作能力、克服困难的意志的严峻考验。大家要进一步深化思想认识，增强工作积极性、主动性，通过走访入户细致开展工作，确保工作实效；要充分发挥“八大员”作用（即政策宣讲员、信息报送员、扶贫帮困员、矛盾调解员、安全维护员、环境保护员、物业监督员和居民排忧解难代办员），配合好社区居委会，共同打造安定和谐社区；要精心组织，分工负责，举全院之力，落实市委重要部署，坚决完成工作任务。

二、担当作为，创造性开展工作

这次抽调是市委组织部根据《在编干部名册》、参考家庭住址或曾经居住地等多方面因素自行确定的，60名干警所在部门不均衡、60栋楼遍布3个街道办事处16个社区、每栋楼的户数多寡不均。鉴于此，为方便和社区协调联系，按照包保楼栋所在小社区进行分组，一个组内的干警可以采取团结互助、优势互补、有分有合、资源共享、合力攻坚等灵活机动的协作方式完成工作任务。

一要明确分工。将60名包保干警划分为14个小组，每组确定一名小组长，负责在此项工作启动后，带领本小组组员统一到小社区进行对接、领取相关资料文件等，协调本组人员、研究制定工作方案、统筹抓好本组整体工作推进落实。

二要落实责任。各包保干警要担当起楼栋长的职责，主动向部门领导和主管院领导汇报包保工作情况，服从本组组长的统一安排，按照市里的部署和要求，创造性开展好工作，如无法担当楼栋长职责，由部门负责人在本部门内部进行必要调整，并将新“楼栋长”人选上报市委组织部备案。

三要迅速启动。按照市委组织部的部署和要求，各包保干警近期要开展好：一是入户走访，统计人口居住等基本信息情况，做好信息采集工作；二是搭建联系平台，建立工作微信群，确保每户均有居民进微信群。以上工作于2021年3月1日前完成。

三、强化组织，形成攻坚克难整体合力

市里这次虽然安排每栋楼确定了一名干警担任楼长，但这个任务不是仅仅落实给干警一个人的，而是落实给我们法院这个集体的，是对我院凝聚力、创新力、执行力的一次拉练。为此，院党组高度重视，专门成立领导小组，由我担任组长，由闫立恒担任副组长，各党组成员和部门负责人为成员。领导小组下设办公室，主任为闫立恒，副主任赵广新，成员为60名包保干警。同时，又成立了由院领导及中层领导组成的6个巡回督导组，负责督促、指导、协调、保障分管部门的“楼长”工作。主管院领导和部门负责人要全面、准确掌握本条线、本部门包保干警及所承担的任务，主动过问，定期听取工作进展情况，积极组织力量，妥善调配所属人员，帮助分担、协助个别任务过重、本职工作繁忙的楼栋长开展包保工作，并积极研究解决包保干警工作中遇到的其他困难和问题，做好推进督促、方法指导、内外协调和后勤保障等各项工作。

会议结束后，全体包保干警迅速转变工作角色，深入自己所包保的楼栋，进行入户走访登记，详细询问居民家庭情况，有无生活困难等，并与自己所包保的居民建立微信群，便于日后统一管理、宣传政策、反馈情况。

监制 | 李雪松

原标题：《肇东法院干警下沉社区推进网格管理工作全面启动》

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