上工申贝董事长求重量级股东抗衡国资

        4月28日，上工申贝（600843）2013年股东大会在上海浦东举行。

         会上，上工申贝董事长张敏在提及混合经济体制时表示，公司如果想实现真正的混合所有制，必须引入足够份量的第二大股东、第三大股东等，以争取与第一大股东的话语权。

         公开资料显示，截至2014年3月28日，上工申贝第一大股东为上海市浦东新区国有资产监督管理委员会（下称“浦东国资委”），持股数量为10539.54万股，占总股本比例为19.31%；第二大股东中国长城资产管理公司，持有公司2773.05万股，占总股本比例的5.05%。前十大股东余下八大股东持股比例都不足3%。

         要实现“实质意义上的重组”

         上工申贝是一家主要经营生产、销售工业用缝制设备及家用缝纫机的公司，主要产品以“上工牌”、“双工牌”、“蝴蝶牌”、“蜜蜂牌”、“飞人牌”为注册商标。

         10%公司查阅资料发现，浦东国资委自2011年中以来，持股数量一直未变。

         张敏昨天称，目前公司除浦东国资委外，余下的所有股东都没有资格与第一大股东讨论问题甚至对话。他表示，如果在新的投资者中有上工申贝需要的业务和资产，公司就可以把这些资源整合起来，以实现实质意义上的重组。

         张敏在股东大会上强调，由于上工申贝所在行业是完全竞争的，因而市场化改革是必然趋势。如果改革不畅通，公司只可能取得短期的成功而不能永续发展。

         此前，张敏在接受《上海国资》杂志采访时也表示，“我们作为一家竞争类企业应积极探索引进战略投资者，这是必然趋势，也是适应企业发展的需要。”

         张敏称，“对于完全市场化的竞争类企业，国资是没必要一定要成为控股股东的。但引入的战略投资，一定要对我们这个行业、企业的发展思路有充分的了解，对经营团队充分认同。双方在战略上的共识非常重要。”

         值得注意的是，此前上海市主要领导赴市国资委调研时，也明确指示“资本市场是实现混合所有制最佳路径”，对处于竞争领域的国企，国资将不再谋求绝对或相对控股，国资所占股权比例可参照刚刚被绿地借壳的金丰投资（600606）一样，降至50%甚至30%以下，确保民资和外资无顾虑地参与这轮改革，分享改革红利。这意味着，处于充分竞争行业的上海国企可能动作较大。

         争取与中国商飞扩展合作

         在上工申贝未来业务方面，在昨天的股东大会上，张敏特别自豪去年并购的德国KSL公司。他介绍，KSL公司产品已突破了缝制机械行业传统的应用范围，在汽车、环保、航空航天和新能源等领域为客户提供自动化缝制应用技术解决方案，尤其是在轻质碳素纤维缝纫技术和3D缝纫自动化方面全球独创。

         张敏称，上工申贝已经卖给中国商用飞机有限责任公司两台工业缝纫机，用于机上碳素纤维零部件的缝纫。接下来，张敏希望能进一步跟商飞合作。上工申贝欲在德国成立一个碳素纤维实验室，专门帮助商飞实现机上碳素纤维零部件的制造工艺。碳素纤维实验室研制的工艺还可以应用在汽车仪表盘、直升机乃至军用飞机上面。

         据张敏透露，今年，上工申贝还会物色并购标的。在国内，上工申贝更看重那些可以作为公司生产基地的企业，以扩大国内缝纫机产量。在国外，张敏希望能再并购一些竞争对手的企业，以完整上工申贝的产品门类。