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万科总裁从“800米喘”到马拉松达人:跑步比工作更重要
49岁的郁亮是中国最著名的房地产公司万科的总裁,但他更喜欢别人把他视作一个“有梦想的跑者”。12月12日,在“城市乐跑”广州站上,这位有梦想的跑者就以22分33秒跑完了5.2公里的比赛。
“今天状态一般,我不能每次都超常发挥吧。”这话从年近半百的郁亮口中说出来并不奇怪。
从当年跑800米就累趴下,到现在他已是中国企业家俱乐部里马拉松成绩最好的总裁。他治下的万科也有了一个特殊的称号——运动员股份有限公司。
郁亮的三大愿望,50岁前成为国家级运动健将
体重并非引发中年危机的导火索,相反是这种人生和职场的状态让他有些迷茫。于是在45岁生日之际,他许下了一个那时看上去有些不可思议的愿望——50岁前成为国家级运动健将。
“我曾跟女儿说起人生中想成为国家运动健将,她说你不可能。我查了一下所有的资料,只有一种运动有可能成功,就是登上珠峰。”
从那一刻起,郁亮就决定在50岁前给自己两次机会挑战珠峰,“生命比登山更可爱,所以两次失败的话我就会放弃,我不会为了成为英雄而刻意去做一件事。”
刚跑800米就心慌
既然定下目标,郁亮决定全力以赴,跑步成了他储备体能和减肥最好的锻炼方式。
不过,第一次跑步就让他险些趴下,在接受新华社采访时,郁亮说:“我刚开始跑800米就心慌,膝盖也疼,感觉身体完全受不了。”
那时候郁亮对自己很狠,短短一个月就减掉了25斤。身形的变化也让郁亮的内心掀起波澜。他告诉自己,“我一生要做三件事,一件成功的事情,一件快乐的事情,一件有意义的事情。”
这三件事很快就被他细化为:50岁前登上8500米以上的雪山、跑完一场马拉松、练出6块腹肌。
这些看上去遥远的目标却在三年后开始一一兑现:2013年5月登顶珠峰;5个月后他又在北京马拉松中以3小时44分完赛,他是跑进4小时大关的600名参赛者之一。
今年,他在上海马拉松上甚至跑出了3小时18分的全马个人最佳成绩。
绝大多数人在钦佩的同时,大都会认为这样蜕变是郁亮坚持的结果,但他的回答很简单,“如果真的要跑步,那么你的动力不应该是坚持的毅力,而是快乐运动,只有这样动力才够持久。”
过去,他需要用名表来证明自己的成功,如今这么多年的奔跑让他有了全新的财富观,“健康是最大的财富啊,我天天跑步,就是为了最大的财富嘛。”
睡觉第一,吃饭第二,跑步第三,最后才是工作
深圳的跑友讲过很多个关于郁亮跑步的故事。有一次,郁亮计划跑20公里,到了终点都停了下来,但看到手上的GPS手表显示还差50米,他还是去再跑了50米。
夏天碰到暴雨,很多人就不跑了,郁亮还是会选择在安全的前提下或者跑去健身房完成20公里。
除此之外,他还会在健身房进行大量科学的身体力量训练。每次比赛之前,他也会严格按照教练的安排,细化到休息时间、能量胶数量等等。
“相比而言,工作没那么重要。我认为,睡觉第一,吃饭第二,跑步第三,最后才是工作。”郁亮并不奇怪外界最初对此结论的诧异。
这个掌管万科14年的跑步狂热者,有着自己的独特逻辑,“跑步让我们公司的员工身体更健康,工作效率也更高,他们不用花钱花时间去看病体检,只花时间锻炼身体。你还能说这是不务正业吗?”
于是这几年万科这个房产巨无霸开始向“运动员股份公司”迈进。
员工健康出问题,管理者要扣奖金
郁亮说,员工不跑步的借口有三个:伤膝盖、忙、不够睡。他告诉他们:伤膝盖是懒人思维;一个再忙的人也会有时间生病的;睡眠不在时间,而在质量。
自上而下的跑步风潮成为万科的一大传统。在万科,管理层奖金的1%是和员工的健康直接挂钩的。如果员工的身体出了问题,管理者是要扣奖金的。
60岁时,还跑全马
郁亮的三句名言被媒体广为传播,而这更是他跑步管理学的精髓:“不重视员工健康的公司不是好公司”、“只有管理好自己的体重,才能管理好自己的人生”、“没时间运动,就有时间生病。”
越来越多的万科人开始“不务正业”。郁亮却很坦然,“这是好事,说明企业管理成熟、运转健康。”
现在,郁亮和万科正在把跑步这种生活方式推广给更多人。每年各大城市举办的“乐跑”比赛,也成为这家房产公司价值观最好的输出口,50万元的投入并不多,却让更多人知道这家公司的志趣与众不同。
与此同时,马拉松中的配速、撞墙等名次也给了郁亮更多完善商业理念的机会,“稳健的风格就是万科的配速。”
郁亮现在最喜欢别人叫他“那个万科跑步的”,而他新的梦想依然与跑步有关——60岁时,还跑全马。
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