马云: O2O是个伪命题，坦克装上翅膀未必是飞机

        主讲人：马云（阿里巴巴董事长兼首席执行官）

        主题：创变者：打造商业新价值

        时间：2015年4月21日

        主办：中国企业家俱乐部

        【编者按】

        在“2015中国绿公司年会”上，万达集团董事长王健林表示，万达应该勇敢地拥抱互联网，而拥抱方式则是O2O。而与会的阿里巴巴集团董事局主席马云则在演讲中指出，O2O不是给坦克插上翅膀，简单的组合不能让坦克飞起来。

        未来的机会是什么？马云说，传统经济应该加上互联网，才等于我们未来巨大的机会所在。

        以下是澎湃新闻（www.thepaper.cn）对马云发言内容的摘录：

今天的思考和行动，铸就了十年后的你

        我一直认为企业家是社会经济发展过程中的科学家，很多人把科学家看得很重，把企业家看得很轻，觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。

        我以前当老师，我把老师看得很神圣，今天我依然把老师看得很神圣。我做了企业家以后，做了生意以后，我同样为自己做商人感到骄傲，因为我们参与了整个社会经济的发展。

        我觉得我们在座的所有的企业家，在考虑自己企业的时候，要考虑到社会，考虑到整个的建设，法制的建设。

        我发现其实很多企业家参与了法制的建设，我觉得这很了不起，他们有在人大，有在政协的。但是除了一腔热血以外，要增加这样的能力，有时候我看一些代表的提案，也是啼笑皆非，这不是参加了法制建设，而是添乱。所以我们自己的能力，也需要提升。

        成长很重要。我今天希望借这个机会跟大家分享一下我对未来的一些思考，因为我相信有一点，只有思考未来，只有关注年轻人，只有倾听世界，你才能把握未来。阿里巴巴不是这两年做成的，是十五年以前我们的思考，坚持了十五年，才走到了今天。

        今天的你实际上是十年以前的思考，你十年前的思考和十年的行动，铸就了今天的你。同样，你今天的思考和今天的行动，铸就了十年以后的你。企业如人，所以一个人的成长和一个企业的成长，其实是相像的，大家把这些问题想明白了，就是今天你想什么，今天你坚持什么，今天你放弃什么，将会铸造十年以后的你和你的企业。

第三次技术革命让社会更加智慧

        我们再看得远一点，很多人现在特别关心互联网，其实人类有三次巨大的技术革命，第一次是英国的工业革命，从蒸汽机开始。其实蒸汽机发展的原因，是人类开始希望突破体能，让自己更强大，而英国把握了这次机会，成为了最早期、最了不起的国家。

        第二次工业革命，我们关注的能源革命，是人类希望自己强大以后，能够跑得更远，更持久。所以这是继续地从电和能源发展起来，美国把握了这次机会，成为了最强大的国家。

        这次技术革命，实际上作为信息革命也好、数据革命也好、互联网革命也好，这个我们各有说法，但是有一点是肯定的，这次革命是放在人的脑袋，让人的智慧发展起来，是让世界变得更加智慧，所以这是一次完全不同的技术的革命，他对人类社会未来的影响是超越大家想象的。

        世界发生了巨大的变化，以前是各国之间为了更强、更远、更多的资源，而这次人类社会已经从巨头的对垒，抢夺顶尖的人、顶尖的资源，变成了国内内部的矛盾，社会经济的发展，人类环境的建设。

        社会因为这次技术革命，将会更加智慧。所以今天的冲击，相对一次世界大战、二次世界大战来讲，还是很幸运的，今天我们最大的变革，不是外部的变革，是内部的变革，也就是说因为第一次和第二次技术革命所建立的大量的规章制度和思考的体系，由于人类智慧的开发，将会受到巨大的冲击。我们要思考的是变革自己，而不是去改变别人。

        第一次工业革命，诞生的商业组织是工厂。第二次商业革命，诞生的组织称之为公司。而这次技术革命，诞生一个什么样的经济，什么样的经济组织方式，我希望在座要去思考，因为这个组织方式，将成为十年、二十年以后。这个世界经济的主要形式，我认为是平台型企业。

        平台型企业，今天担当的不仅仅是原来只负责生产的工厂，到能源时代以贸易为主的公司。这一次是加强了，由于智慧发展出来以后，要加强服务，加强你的制造能力，加上你的服务能力，整个的商业结构，将会发生巨大的变化。如果我们的政府体系，社会环境，依旧像当年的传统管理方式的工厂，面对互联网时代业，我相信矛盾会越来越多，痛苦会越来越多。

互联网+传统经济=机会

        第一次工业革命，大概花了五十年时间，才真正变成一场巨大的人类的技术的革命。第二次能源革命，也将近花了五十年，而互联网刚刚过去了二十年，未来三十年，才是互联网经济发挥巨大作用的时候。而未来三十年的机会在哪里？今天我们所有人在思考。

        互联网冲击了你的行业，对你的公司、你的行业、你的城市，有巨大的冲击，但是刚才马行长（马蔚华）讲，拥抱变化，你应该是改变自己，去适应这个未来。

        未来的机会是什么？有人称之为“互联网+”，那是指互联网公司，我们大家现在讲的很多“互联网+”，这个概念是互联网公司说我应该思考加什么。但是更多的应该思考传统经济加，也就是说互联网加上传统经济，才等于我们未来巨大的机会所在。

        我刚才听了王总（王健林）讲O2O。O2O是一个伪命题，因为它原来思考从线下往线上走。有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。所以所谓O2O，是传统经济自己想象说有一天，我可以飞到天上去。

        没有一家互联网公司可以活好三年，这三年是非常艰辛的。大家觉得互联网公司你们真能挣钱，但是他们没有想过，15年来，像我们这样的企业，腾讯这样的企业、谷歌这样的企业，所付出的巨大的代价和错误是没人想象的。

        我见过很多工厂，晚上10点钟除了机器在转，没有人在转。而互联网公司，过了12点，都是人在挑灯夜战。术业有专攻。其实互联网并不仅仅就是上一个网那么简单，所以我觉得未来的机会，是我们共同的合作，共同的打造未来。互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起，这才是赢家。

        经常说虚拟经济会赢，还是实体经济会赢？好像现在实体经济批评虚拟经济很骄傲，虚拟经济说你们实体经济太土。其实真正的互联网经济是实体经济加上虚拟经济。只有这两个结合起来，才是真正的赢。所以未来的制造业也会发生巨大的变化，未来的机器会思考，未来的机器会讲话，未来的机器会交流，未来的机器会想象，这是我们在未来三十年，这个世界会面临巨大的变化。

        所以互联网企业要想活得久、活得好，必须把自己变成一个真正普惠的技术，因为互联网本身就是一个普惠的技术。所以在这个情况下，在座所有的企业，如果有一天，你真正希望做到配合和协同作战，真正希望变成十年以后依旧能够生存、成长和健康发展的企业，要从组织思考、人才思考和文化思考上面，彻底的改变自己。

        我刚才说，不是每家企业都是需要转型的，但是每家企业都是要升级的，而真正的升级，就在于人才的升级，思想的升级，文化的升级。