首席信息官联盟在沪成立，大数据或将推动IT看病

 

       三年后，如果去上海交通大学附属第一人民医院看病，或许再也看不到人山人海，病人不仅可以用手机提前预约医生，而且病人进入医院后，会由系统按照最佳治疗计划，自动安排好整个临床路径，医疗服务将如流水线一样标准、规范、高效。在医院首席信息官、副院长许海风的设想中，信息化将彻底改变医院现在的格局，最终实现IT看病，将30多个信息化系统统一到一个平台的医院系统改造项目已经进入了招投标阶段。

        近日，首席信息官论坛暨上海首席信息官联盟成立大会在中国浦东干部学院召开，是中国首席信息官联盟成立后的一个地方性组织，标志着上海企业首席信息官制度建设进入发展新阶段。

        2009年6月，国家国资委公布了《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》，要求央企建立首席信息官（CIO）制度，设立信息化专职管理部门，这是我国首次在国家层面提出要建立企业CIO。2013年，中国首席信息官联盟在北京成立，工信部建议企业负责人应当依据自身特点和需要，将首席信息官制度的基本内容写入企业章程或列入企业管理制度，并以制度形式赋予首席信息官对企业重大事务的知情权、参与权和决策权。上海市经信委表示，在上海创建具有全球影响力的科技创新中心之时，成立首席信息官联盟将为推进传统产业改造提升和“四新”经济发展，推进上海经济转型升级，提供一个聚合力量的平台。

        在当天的成立仪式上，上海仪电、上海电气、上海地产、东方航空、上海百联集团等在沪央企、国企近400家重点企业的信息管理者成为联盟首批成员。

        “如今，统多大数企业一把手并未意识到信息的重要性，CIO在他们看来，并不是首席信息官，而是电脑部主管。”上海信息行业协会秘书长陆雷坦言，长期以来，CIO在企业中的地位并不明朗，有的企业甚至只是将其作为普通的IT技术岗位对待，而事实上，首席信息官就是企业的“数字掌门人”，是企业内部数据的最终掌控者。在上海首席信息官联盟执行理事长、上海电气CIO李静看来，一名合格的CIO应该做的事情包括制定企业的信息化规划、支撑好企业发展战略、搭建企业的信息架构，制定企业各类信息化标准，同时用信息化思维去促进企业业务流程的优化。

        许海风表示，医院是信息化最早、程度最高的行业之一，从最早的收费系统改造，到后来的电子学历，医学检查电子化，医疗，教学，科研等医院所有流程几乎都已经IT化，而医院信息化的第二步是从粗放走向精细化，从结果管理走向过程管理。他认为，信息化将可以让医院减少目前过重的负担，让医疗也能实现流水化。

        如今，上海交通大学附属第一人民医院有30到40个应用系统，计划在2至3年的时间内将其整合后形成一个整体的临床数据库平台，届时病人进入医院后，系统会自动为其安排好整个临床路径，诊断、检查、用药、治疗护理、饮食指导、教育、出院计划等过程都被按照最佳的治疗计划自动安排好，从而减少医生临床处理的随意性。而这种具体到单病种的IT管理，将来是基于医院大数据的基础，由专业医疗人员协商设计好，相对固化在系统内。

        在许海风看来，建立首席信息官联盟后，不仅可以明确医疗行业的首席信息官应承担怎样的职责，明确医院的信息化标准，也可以让不同行业的信息化建设实现交流。

        复旦大学附属华山医院CIO、信息中心主任黄虹也同样期待，在将来的远程医疗中，一些小规模的专科和简单症状，可以直接根据检查结果进行诊断，从而事先分流出一部分轻度患者，把医疗资源留给真正有问诊需要的用户，避免出现以往患者在门外排起长队，而医生精力难以全面顾及的难题。

        上海首席信息官联盟将力争通过三年的建设，培养出上海第一批与国际接轨，符合行业需求的专业CIO人才。