暴风科技董事长冯鑫：我的偶像是马云，媳妇比我更关注身家

        “外界一定会有各种各样的声音，对暴风而言，一定是利大于弊。”5月18日晚上，暴风科技董事长冯鑫对澎湃新闻（www.thepaper.cn）说。

        5月18日收盘后，“最牛新股”暴风科技（300431）终于公开回应质疑，宣布不再满足于原有的视频平台，发布新战略扩大业务线，“从一家网络视频企业转型成为DT（Data Technology，数据科技）时代的互联网娱乐平台”。

        自今年3月24日登陆创业板以来， 暴风科技股价几乎不间歇地拉出35个涨停，打破了多个新股纪录。短短一个多月，暴风科技股价由发行价7.14元飙升到最高278元。5月18日，暴风科技完成了第36个涨停，市值298亿元，接近迅雷市值的6倍和优酷土豆38亿美元的市值。

        相比于股价走势，暴风科技的办公环境并不牛。在北京中关村地区的一幢大厦，暴风科技承租了其中的两层楼面。

        不过这会很快发生改变。未来暴风科技将急剧扩张，就像其他互联网公司一样开始跑马圈地。冯鑫给自己定的目标是18个月初步达成战略，一是希望抓住牛市红利，二是考虑在下一个真正有海量用户的互联网公司回归A股之前。

        事实上，当初上市时，对于公司未来如何发展，冯鑫还是不清楚的。当一个多月后再次接受澎湃新闻记者专访，冯鑫，这个每天打坐、43岁的男人终于有了新计划。尽管暴风当时拒绝了阿里投资而回归国内上市，阿里巴巴仍然是冯鑫所爱。冯鑫不讳言，阿里巴巴创始人马云是他的偶像，所以新战略取名DT源于马云的表述。

“上市时就知道所有纪录都会打破”

        澎湃新闻：上市当天你对我说“暴风的未来战略方向还未考虑清楚”，要在闭关的时候想想。现在是否考虑清楚？

        冯鑫：闭关完，我就知道答案了：DT大娱乐战略。

        澎湃新闻：对于暴风上市之后外界各种声音，怎么看？        

        冯鑫：可以看到一件大好的事情，互联网公司回归A股上市成为潮流，当然外界一定会有各种各样的声音，对暴风而言，一定是利大于弊。

        澎湃新闻：评价一下暴风的股价。

        冯鑫：上市敲钟时，我就说，“A股享受暴风，暴风享受A股的盛宴”。其实，当时我就知道所有的纪录我都会打破的，这些事情我都有预知和判断。

        澎湃新闻：如何下这个判断？

        冯鑫：A股市场主要是中小投资者，但是有群众基础的产品以前没有出现在A股市场。我们是第一家有纯正互联网血统的公司，每天带着5000万活跃用户。这时候你会发现，大家对拥有一款耳濡目染的产品的公司，感情和信心是完全不一样的。

        澎湃新闻：公司财务数字至少从表面上并不好看，但股价依然那么高，你担心吗？

        冯鑫：凡事过犹不及。你高高在上的时候，就会有很多外部力量找到你，可能是一些没有意义，或者不应该存在的（事情）会发生。还好，还算比较顺利吧。

        澎湃新闻：也不是所有互联网公司都愿意回到A股。

        冯鑫：几乎是100%的公司想回归，90%难道不是潮流吗？一些主要用户不在中国的公司可能不回，但是用户在中国的我比较鼓励回归。

        澎湃新闻：部分高层离职的原因是什么？（注：4月下旬，暴风科技原董事张震、原董事会秘书王刚均提出辞呈。 5月初，公司原副总经理曲静渊则辞去公司所有职务。有投资者质疑股价暴涨时高管辞职有套现嫌疑。）

        冯鑫：张震是投资方IDG派来的董事，因为工作安排，就辞去公司董事职务。王刚还在，只是不做董秘，现任暴风科技副总经理、总编辑，今天的战略发布也是他在操作。曲静渊是因为个人原因，公司也同意，并且找了合适的人接她的工作。大家可能有误解，我们只是觉得这个不值得一说。

“向马云致敬”

        澎湃新闻：这次新战略名字DT之前马云先提过。

        冯鑫：DT这个词就是向马云致敬。正好在闭关前不久，马云对马化腾（腾讯CEO）、李彦宏（百度CEO）有个隔空喊话，说得很坚决：“你们要跟我们一起从IT走向DT时代。”这和我想得相近，所以我向他学习，只是我们做的是DT和娱乐结合。我当时战略想好了，正在起名字，看到DT，觉得没有比它有更好的诠释了。

        澎湃新闻：是否欣赏马云？

        冯鑫：他的战略高度在这一代和上一代中国企业家中，都是空前的。虽然没有单独直接和他交流过，但是他每次讲话，我都觉得他进步很大。我在他的讲话中学到很多东西。

        隔空喊话那次，马云还说了一句很狠的话：“小公司做创新，要守规则，大公司要考虑创新规则。”我们也要试图当一个改写规则的人。

        澎湃新闻：马云旗下也有娱乐业务——阿里影业，但是成立一年多来，外界都说看不懂。

        冯鑫：我能看懂阿里影业的战略。（马云是）神一样的操刀者。别管有多少负面新闻，马云是很对的。

        澎湃新闻：暴风也会这样？

        冯鑫：我们不能再做视频这个局了，再做太小了。一定要突破，但是以IP为中心，格局也太小，都不够有延展性的生命力。视频给我们留下基础，剩下问题是，如何在这个基础之上，打造全突破性的商业和服务。我们发现真正有价值的是用户。所以为什么上市之后得到的效应是空前的，因为得到人，人是无限的。

        五年、十年后，伟大的娱乐公司是什么样的？如果是创造IP，早就过时了，而且核心的创造依然没有赢过欧美。未来的娱乐公司一定是拥有全球用户群的大部分，一定是在主流娱乐服务上都有所涉足，而且是有关系的涉足，跟你可以每天联系到，而且在商业出口上，所有能赚钱的方向都是中心参与，不仅限于互联网传统赚钱方式，还包括O2O、硬件、商品都有所涉猎。

        暴风原则上做乘法。

“新战略18个月后是窗口期”

        澎湃新闻：暴风会基于什么做乘法？

        冯鑫：我去敲钟时讲的第二句话：“我不是一个人来的，我是带着几亿网民来的。”用户就是乘法的乘数。我有了这个乘数，做任何事情，可能都是乘法效应。

        澎湃新闻：暴风的乘法具体如何实施？

        冯鑫：未来，公司将通过多种方式去实现这个乘法效应，比如通过行业的整合，我相信接下来暴风的成长速度会与之前完全不一样。        

        目前，我们首先要做的就是：招聘优秀人才。我个人和公司都会拿出非常大的利益，来吸引人才。暴风上市，除我之外，到目前为止已创造出了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。我们这次招30人都是千万富翁起，给予期权、股权，可能未来两到三年，部分人成为亿万富翁。

        澎湃新闻：其他互联网公司也在做类似的事情，他们用IP串起来。

        冯鑫：用IP做只是节约成本，做到手机、汽车上，价值被降低。只要是以我为中心，而非以用户为核心，带来的价值都有限。

        澎湃新闻：新战略计划什么时候初具规模？

        冯鑫：18个月。这是我们计划的创作期，也是最好的窗口期。一是因为牛市，二是因为18个月后，下一个真正有海量用户群的公司可能会回到A股。那些借壳、被A股并购的公司都不会在用户群对我们产生威胁。

        澎湃新闻：新战略中，暴风魔镜处于什么地位？

        冯鑫：魔镜不仅属于娱乐，它代表的虚拟现实是全新的互联网、超能力的智能硬件，会改变人类接受信息的方式。背后的ARUP值（每用户平均收入）非常大。

        澎湃新闻：你的身价翻了二十多倍，怎么看？

        冯鑫：我媳妇看法更多，我一般，不喜欢因为身价出名。（注：冯鑫持有暴风科技21.3%的股份，以5月19日收盘价计算，冯鑫的身价为69.89亿元，较上市之时翻了38倍有余。）