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“新媒体女王”赫芬顿:《赫芬顿邮报》今年将入驻中国

澎湃新闻记者 陆玫
2015-05-21 10:27
来源:澎湃新闻
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2015年5月20日,杭州,《赫芬顿邮报》创始人阿里安娜·赫芬顿在阿里巴巴集团筹办的首届全球女性大会上演讲。 CFP 图

        5月20日,《赫芬顿邮报》创始人、总编辑阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)参加阿里巴巴集团在杭州举行的全球女性创业者大会。2005年5月,55岁的赫芬顿创立了政治博客网站《赫芬顿邮报》,2006年入选《时代》杂志全球最有影响力100人名单。

        20日,被誉为“新媒体女王”的赫芬顿先是作为首位演讲嘉宾分享了衡量成功与否的“第三尺度”,当天下午又接受了澎湃新闻(www.thepaper.cn)等少数媒体的采访。

        “《赫芬顿邮报》影响力已经扩大到13个国家,今年将入驻中国,我们正和很多中国潜在的合作伙伴讨论。我们会把生活方式以及娱乐方面的内容带入中国市场,新闻部分不会进入中国市场。”赫芬顿在接受采访中透露。

        作为新媒体崛起代表的《赫芬顿邮报》,不久前刚刚度过10岁生日,是美国当今最具影响力的新闻、博客网站。《赫芬顿邮报》每天发布约1500条新闻,开设有8万多个独立博客专栏。“我们仍需专业记者来生产真正好的内容,否则只能每天窝在电脑前看小猫小狗的搞笑视频。”《赫芬顿邮报》CEO吉米·梅曼曾表示。

        当被问及如何看待澎湃新闻等国内新媒体的发展方向时,赫芬顿表示:“我觉得保持准确性和真实性最重要,每个人可以有自己的观点,但事实只有一个,因为你写的是新闻,必须尊重新闻的真实性。”她认为媒体转型非常重要,但现在看到的更多是“混合型”媒体,“比如说传统媒体希望到线上,而新媒体,像《赫芬顿邮报》希望进一步的拓展传统媒体领域,我们正在做1个项目,准备花9个月时长,希望能拿到普利策奖”。

        即使已经走过10年,在赫芬顿看来,《赫芬顿邮报》仍是1件未完成的产品。“《赫芬顿邮报》取得成功的背后,最重要的因素就是创新,我们从来不把它看成1个已经完成的产品。《赫芬顿邮报》有过好多个‘第一次’,但创新是我们一直还在做的事。”她说。

        在演讲中,阿里安娜·赫芬顿透露了一些数据:《赫芬顿邮报》40%以上的流量来自于美国之外;“3年前我们还只有1300万的读者,现在读者已经超过了2.4亿”;“开始创业时,我们只有5名员工,现在已经扩展到13个国家,很快将在17个国家有自己的存在”。

        澎湃新闻整理了阿里安娜·赫芬顿5月20日接受采访时的部分对话。       

        您认为《赫芬顿邮报》成功的奥秘是什么?

        赫芬顿:除了是一个媒体外,更是一个平台,在这个平台上大家可以分享他们的观点、故事,可以是成功的故事也可以是失败的案例。在平台上的人都非常乐于分享,喜欢分享,他们有非常强大的内容体系。比方说《赫芬顿邮报》的内容可以是非常严肃的新闻,也可以是非常有趣的生活内容,这是一个互相学习互相实践的过程。

        这10年来,您总结过什么经验吗?

        赫芬顿:我们成功的背后,最重要的因素就是创新,我们从来不把它看成一个已经完成的产品,而是看成是未完成的产品。在我们的工作室,工程师和记者坐在一起,因为每当有一个新的产品出来的时候,他们可以一起写报告,一起做测评,所以创新是我们一直在做的事情。

        《赫芬顿邮报》进入中国之后会选择什么方向?

        赫芬顿:我们会把生活方式以及娱乐方面的内容带入中国市场,新闻方面的内容不会进入中国市场。我们主要讨论的是如何缓解压力、如何自我提升等平常生活中遇到的问题,关于健康、关于快乐等等。一个最大的全球性课题是创新和创造,要把别人怎么成功的观点带到中国市场,当然我们也会继续报道政治腐败和社会危险的问题,但我们想为客户提供更广、更全面的阅读和视觉感受,这样才能更好的发展《赫芬顿邮报》。

        《赫芬顿邮报》的媒体模式是怎样一步步建立起来的?

        赫芬顿:创办时,《赫芬顿邮报》是一个融汇各家观点的平台,大家都可以去发表自己的意见或建议。我们允许任何不一样的声音,可以很极端,可以很不一样,但一定会融合多派的观点。大家都习惯了匿名评论和产生声音的模式,但现在规定评论和发出声音必须是实名制,让大家都知道你是谁。如果不是的话,就是告密者就是爆料者。当然这个机制需要慢慢建立。

        美国在线投资了《赫芬顿邮报》,接受投资以后,是否对未来有一些清晰的规划或发展方向?

        赫芬顿:美国在线为了长期发展而投资,大家比较契合。首先考虑的两个点:一是全球拓展、全球发展,所以我们会在美国市场拓展更多新的科技技术、新的传播方式,比如说现在的视频给用户提供了很多服务内容,我们会考虑提供更多这样的服务;二是我们希望拥有的是编辑的独立权,无论谁投资我们,都要保持编辑的独立权,有独立自主发表评论的独立权利,保持维持《赫芬顿邮报》本身的媒体形象。

        您认为自己性格中最大的优势是什么,让您可以胜任总编辑的职位?

        赫芬顿:首先,要对公司的未来有清晰的概念,知道带领公司往什么方向走,你必须在确定的路线上非常专注,要知道对什么事情说NO,很多事情、很多目标会让你分心,你必须专注在你想做的事情上;第二,要有代理人,不要想控制所有的事情,需要有代理人,需要和其他人合作才能做得更好。

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