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博纳影业开盘前两小时突然决定海外退市,股东们都惊呆了

澎湃新闻记者 闫鹏飞 杨鑫倢
2015-06-14 16:48
来源:澎湃新闻
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博纳影业总裁于冬。 东方IC 资料

         因为喊出了“未来电影企业都是为BAT(百度、阿里、腾讯)打工”,博纳影业(NASDQ:BONA)董事长、总裁于冬去年上海电影节成了热点人物。今年于冬还是热点人物,因为在上海电影节开幕前,他决定把博纳影业从美股退市。

“开盘前两小时决定退市”

        6月14日,在谈到公司启动退市时,于冬在上海电影节上一个论坛上说,“在开市前两个小时,我突然做了一个决定,所有的伙伴、投资的股东,包括复星、红杉,都非常的紧张,说哥们你想好了吗,为什么现在才通知。”

        “我说就这样了,今天晚上做吧。”于冬称,其实这个决定也是他做了很长时间的一个考量。

        美国时间6月12日早间,博纳影业宣布,董事会已收到私有化要约,报价来自于公司董事长于冬、红杉资本及复星国际,每股13.7美元的报价比前一日的收盘价格,即12.86美元溢价6.5%左右。

        与A股影视大牛股光线传媒(300251)、华谊兄弟(300027)相比,同属国内民营影视公司龙头的博纳影业,在美股上市后估值长期较低。

        尽管经过今年股价的大爆发,但博纳影业目前市值约8.16亿美元,仍不到50亿元人民币,而华谊兄弟为790亿元,光线传媒为730亿元。

        于冬在接受包括澎湃新闻(www.thepaper.cn)的群访时表态,“我也会问王长田(光线传媒董事长)、王中军(华谊兄弟董事长),我的公司真比你们差十几倍么?”

        民营电影公司之中,华谊兄弟与博纳影业是先行者,前者以制作起家、后者以发行为优势,而后都向各产业链延伸,两者在2009年、2010年分别登陆A股、美股。

        于冬也承认此次私有化是为了回国上市,发出私有化要约才算启程,还要经历漫长的时间。在面对公司市值的看法时,于冬给予的答案是可以参照光线传媒。

        对于完成私有化退市、解除VIE架构、登陆A股等一系列动作的时间表,于冬在接受某财经媒体采访时预计,博纳影业最慢不会慢过3年,相比其他目前A股IPO的影视公司,依照公司的业内的口碑和影响力,即便排队,也不可能是最后一名,当然,博纳影业也不排除借壳上市的可能性。

被互联网巨头改变的影视业

        在各家影视公司开始有BAT背景时,显然,于冬已经接受行业被互联网巨头改变的现实。

        “互联网进入电影产业一年中,我们积极观望,非常慎重。从一开始的恐慌,到后来逐渐觉得,也没怎么样……”于冬在上述论坛上的这番话令现场观众笑出了声。

        “这一年,互联网公司在电影产业里,以BAT为首进行了整合性的布局,这是革命性的。这是互联网对电影产业产生深刻变革的元年。这种变化超过政府行为、意识形态行为带来的变化。从众筹融资开始,到粉丝经济的流量导入,到在线销售,互联网公司已经完成了完整的闭环。”

        于冬同时提醒,“中国电影完成初级阶段的改革,刚开始深水区改革,又碰到互联网。一方面,我们产业自身脆弱,一方面,面对强大的资本和外来影片的冲击。这都会让这个产业走向另外一个方向:电影产业停滞。比如,转而去拍短小的电影、粉丝电影等,没人组织强大的电影内容迎战好莱坞。”

        于冬建议,互联网除了给电影产业带来资本,还应该注入生态系统推进产业发展。他说,未来产业是这样的形态:“内容是BAT生态系统的一环。我们(内容方)不需要建立生态系统,而是成为BAT生态系统中内容这一环。我们把这一环做到极致,就是互联网最需要的东西。IP不是剧本,是创意的原始材料,转换成剧本需要人才,这是留给电影产业唯一的生存空间。”

        “在BAT三家,博纳影业还没有选择站队,自身做好了,以后放到BAT的任何一环都是可以的,不过选择成为哪家的一环,我还没有想好。没有站队的好处就是版权价格上升之后,谁给我价高,我卖谁。”于冬说。

“内容永远是王道”

        阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁当天也在论坛上说:“拍不出好电影,互联网吹得再牛,也没用”。

        “去年我记得,我们在聊众筹,突然于冬来了一句‘为BAT打工’。我当时就愣了,不是互联网公司颠覆了谁。”刘春宁作出和解的姿态,他笑说,“中国电影市场靠你们了,2000亿元不是梦。”

        刘春宁当天向外宣布了阿里的“4+1”策略:“4”是在电影融资、内容营销、商业模式、用户体验四方面继续创新,比如诞生更多“娱乐宝”。“娱乐宝”让大量有实力的粉丝用户去投资自己喜欢的内容,将来很多电影是用粉丝投给你的钱。

        4月8日,阿里影业接到一项注资建议,“把淘宝电影票、娱乐宝植入阿里影业,做娱乐电商生态系统,开放给所有电影公司。”刘春宁说。

        那个“1”则是,“不管互联网怎么变,电影作为一个内容产品的创新,是互联网代替不了的。好内容永远是王道。”

        “我私下和于冬、王长田经常聊,中国电影市场不仅应该在传统电影市场创造第一,更应该基于家庭院线,包括电视屏幕、手机屏幕甚至是虚拟现实。”刘春宁说。

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