“温州模式”代言人南存辉：做企业要不忘初心，我不炒股

        “30年前，我的老家温州乐清县柳市镇遍地都是有着创业激情和勇气的人，这跟当下倡导的‘大众创业、万众创新’一脉相承。无论过去还是将来，‘温州模式’的重要内核就是‘创业文化’，从未改变，民营企业更不能忘记这份创业初心。”19日，“温州模式”代言人、正泰集团股份有限公司董事长南存辉在温州举办的首期正泰文化大讲堂上表示。

        改革开放肇始，大批曾经贫困的温州民众领风气之先红袖善舞，依靠勇于创业、奋力拼搏，历经大浪淘沙终成一番事业，不少曾经的乡村普通人成了亿万富翁。1985年5月12日，《解放日报》头版头条刊发题为《温州33万人从事家庭工业》的长篇报道，首次提出了“温州模式”。今年5月11日至12日，澎湃新闻（东方早报）以“温州模式”30周年为契机，推出了连续9篇稿件、近4万字的“温州模式30年”专题报道。

        南存辉和正泰集团正是在“温州模式”这片最丰厚的创业土壤中茁壮生长。1984年，修鞋匠南存辉用家里房子抵押的5万元贷款，与同学合办了正泰的前身——乐清县求精开关厂。31年间，正泰一步步跃升为年销售额达350亿元、员工逾3万人的大型企业集团，温州、浙江乃至全国的标杆性民营企业，南存辉当选全国政协常委、浙江省工商联主席，成为了公认的“温州模式”代言人，以及中国新兴民营经济的形象大使。

        1990年代末，南存辉在提升“温州模式”的基础上，率先提出了打造“新温州模式”。作为“新温州模式”的倡导者、践行者，南存辉认为，“温州模式”在经历了30年辉煌之后，站在“二次改革”的新起点，必须再创新，再出发，“‘温州模式’的具体实践可以是动态的、与时俱进的，但是创业的初心、实体企业最本质的东西不能丢。”

        正泰集团下属的正泰电器股份有限公司是温州最早筹备上市的企业之一，并于2010年成功上市。在文化大讲堂上，南存辉用当下最为热门的股市话题开场：“我觉得做实体企业就要认命，要有那份坚守的责任感，应不忘初心。疯狂的股市带来了许多的‘致富机遇’,但我在公司里反复强调,这样的‘机会’不属于我们正泰人。我们从事制造业,便要潜心于主业,努力创造价值,吸引投资者来买我们的股票。而不是买进卖出赚取差价,分散精力。所以我要求正泰的经理人不能沉迷炒股,一旦发现,严惩不贷,甚至清除出队伍。”

        正泰集团是温州最早进行规范化股份制改造，并将股权拿出来奖励那些有创业、创新能力优秀员工的大型民营企业。“我对个人的财富观念其实不强，我更关注企业创业的激情和创新的动力。我拿出大量股份用来激励员工，自己的股份已经稀释到20%，相信接下去还会更低。而得到的结果恰恰是，正泰的市值基数变大，我的个人财富反而增长了。”南存辉说。

        作为本次正泰文化大讲堂的嘉宾，复旦大学教授、央视百家讲坛主讲人钱文忠谈到，“温州模式”和它的“创业文化”并不是无源之水，这片土地上悠久的文化积淀就是其基因和血脉。开创于北宋的“永嘉学派”注重事功，主张发展工商业，并且强调创新，对士农工商平等相待。建国后乃至改革开放之初，温州的地理交通不便让这一文化传承破坏较少，成就了今天的“温州模式”及其独特的“创业文化”。

        正泰文化大讲堂的另一名主讲嘉宾知名财经作家、东方早报（澎湃新闻）副社长胡宏伟被南存辉称作“‘温州模式’最深刻的研究者”。胡宏伟表示，“温州模式”是“大众创业、万众创新”的中国模范生。但二次改革背景下新一轮“大众创业、万众创新”绝不是简单的历史重复。温州创业文化的核心是不畏艰难的“四千精神”，今天，这杆红旗还能扛多久？当年，温州人搏命创业是为了自己吃饱肚子，为了让孩子有书读，为了在老婆面前挺起男人的腰杆。如今腰缠万贯后，如何保持继续创业的激情？同时，创新是创业的延续、提升，温州如何成为未来制度与技术创新的领跑者？这些都是“新温州模式”必须直面和回答的命题。