红方还在开会就被蓝方“包饺子”，旅领导反思称败于文山会海

隆冬时节，第21集团军某旅按照全员额参训、全要素练兵的要求，从祁连戈壁到漠北草原，转战千里，在硝烟四起的实战化练兵场上锤炼打赢硬功。

直面“战场”，该旅始终坚持战斗力标准，真打实练，一条条直指训风积弊的“铁规矩”立起来，一道道衡量“实战指数”的硬杠杠落下去，不断将实战化训练向更深层次推进。

远程机动，平衡好安全与胜利的“跷跷板”

一天凌晨，该旅远程机动展开，笔者一路跟随，发现此次远程机动与以往截然不同：梯队划分由原来的全旅所有车辆一个梯队改为多个小队；行军路线由以往高速路、国道居多变为以省道、乡村路为主；编队组成也由以往按建制单位变为按战斗群编组。

“远程机动，不能只顾安全而牺牲战斗力。”行军间隙，该旅领导向笔者讲述了一段惨痛的经历。

在前不久与兄弟单位进行的一次对抗中，为了做到“人不掉皮、车不掉漆”，他们按照习惯做法组织战场机动。孰料，部队刚抵达作战地域就钻进了“敌”事先设好的“口袋”，遭到“敌”猛烈火力打击，部队损失惨重。

“远程机动，只有平衡好安全与胜利的‘跷跷板’，才能跟上实战步伐。”吃一堑，长一智。该旅摒弃以往一味保安全的做法，研究制订了按战斗群灵活编组，小群多路昼夜连续实施的方式组织行军。

过雪山、穿戈壁、越沙漠，一路上，该旅专拣险路、难路走，多次成功避开“敌”侦察袭扰。

“祁连，我是猛虎，拉大车距，快速通过炮火拦阻区……”面对导演部临机导调，各群队指挥员沉着应对，见招拆招，灵活处置。

经过4昼夜连续行军，该旅各行军梯队准时抵达作战地域，官兵来不及休整，又以临战的状态准备新的战斗。

战场指挥，搭建好速度与程序的“互联网”

“不许动！”面对黑洞洞的枪口，正在指挥所开会的红方某营所有指战员，被突如其来的蓝方侦察分队押出了“中军帐”。

红方未战先败，而此时距离导演部宣布开战仅1小时40分。

红方作战会议一开始，该旅某营按照主攻队、助攻队、预备队、加强和配属分队、政工组、保障组的顺序，依次发言。不曾想，教导员发言还没完毕，大家就被蓝方侦察分队“包了饺子”。

红方忙着开会，蓝方又在干什么？笔者了解到，担任蓝方指挥员的李强接到开战命令后，立即召集营、连、排、班四级指挥员召开作战会，明确作战任务、协同保障和通信模式。很快，由10人组成的蓝方侦察分队趁着天还没亮就出发了。

“你们是被自己的文山会海打败的！”演练场上的这一课，引发了该旅领导反思：以后分级开会式决策、面面俱到式发言等低效率决策方式必须摒弃。

必须改，怎么改？晚上10时许，笔者再次在该旅指挥车内采访，该旅领导介绍说，他们对作战会议的每个程序进行了重新规范，采取取消、压缩、合并的方式，力求旅营连排班五级同步决策，发言有话则短，无话则免。

次日，第二场对抗演练打响。担任红方指挥员的某营营长在电台里仅开了5分钟的作战会议，就指挥部队投入战斗。这次演练，没有战斗决心图，各单位机动中协同，炮火中配合，与蓝方在陌生地域打得难分难解。

实弹射击，处理好保己与灭敌的“辩证法”

组织了四五年实兵演练的该旅坦克三营营长贾斌没想到，他准备狠批的383号坦克，在对抗演练一结束却被导演部表彰为“功臣车”。

这一天，该旅第三场实兵对抗演练打响。贾营长指挥所属作战力量发动猛攻。

在“敌”前沿阵地，坦克按惯例一字排开，以火力掩护工兵重新开辟被阻的通路。然而这时，贾营长在望远镜里看到了令他恼怒的怪事：383号坦克到达前沿后，一边蜿蜒撤退，一边对“敌”目标实施打击。

演练结束，导演部当场宣布：“此次演练的‘功臣车’—— 383号。”

为啥？在场的官兵蒙了。

“战场上，只有有效消灭敌人，才能保存自己。我们不规则的倒退射击，使坦克既始终处于运动状态，以降低被击毁的概率，同时把握好撤退距离，让敌目标始终在我的射程之内……”该车车长李之涛道出了383号坦克临机撤退的缘由。

“灵活机动的战略战术天天喊在嘴上，为啥一上战场，就扔到了一边？”总结会上，该旅政委别新宇的话振聋发聩：“要想让明天的训练紧贴实战，就必须把今天的教条主义从训练场上赶出去。”

训练场上的教条主义有哪些？随后，该旅条分缕析，对实战化训练中的各个环节进行梳理，从想定拟制、沙盘推演、任务下达到集结机动、火力协同，查找出机动途中不符合实战要求的一些做法，引导官兵活用战术、用活战术。

几天后，一场实弹综合演练在实战背景下展开，贾营长率全营再次出征。笔者看到，尽管场面看起来有点乱，但各车充分运用地形交替掩护前进，一个个“敌”目标接连被命中。（原标题：雄关铁骑的砺兵“新规”——第21集团军某旅提升部队实战化训练水平纪事）