全国政协委员张近东：火热的足球更需要青训体系

3月3日起，2016年全国两会正式开幕。全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东今年准备了5个提案，除再次聚集“跨境电商”、第三次提及的“电子发票”、以及农村电商和创新创业外，还首次涉及足球，上交了《加强教育资源与足球人才的有效结合，提速足球青训体系建设》的提案。

2015年11月，苏宁控股集团以5.23亿元的价格，全资收购江苏舜天俱乐部，并将其更名为江苏苏宁俱乐部。接手后，江苏苏宁花巨资引进了中超标王“5000万先生”特谢拉、拉米雷斯、若·阿尔维斯等大牌球员加入。根据德国媒体《转会市场》最新公布的数据，江苏苏宁足球俱乐部目前以6573万欧元的总身价力压恒大，成为亚洲足球俱乐部身价之首。

作为江苏苏宁俱乐部的老板，张近东在提案中表示，导致中国足球目前现状的原因有多方面，但是最关键的还是青训体系的建设。目前整个社会层面，并没有把青少年足球提到战略层面，各方的扶持力度也相较职业足球显现出头重脚轻的局面。具体体现在青训专业力量欠缺，大多数职业球队虽有各级梯队，但在基础设施、专业教练的水平上，没有后续跟进。

此外，校园足球不仅缺少完善的全国青少年校园足球比赛，而且也没有一个循序渐进的递进体系，这导致很多优秀的小球员在小升初、初升高，高中升大学期间，没有再深造的平台，而职业俱乐部也没有一个完善的从校园足球选拔年轻球员的机制，这使得很多球员无法寻找到有效的职业路径，降低了家长培养孩子参与足球运动的热情。

张近东建议，要进一步落实《中国足球改革发展总体方案》，真正为中国足球的腾飞和崛起做贡献。在青训体系建设上，应考虑将优质的教育资源向青训球员倾斜，让想踢球、会踢球的青训球员得到踢球机会的同时，也给他们一个稳定的教育平台，让他们两条腿走路，球踢的好可以有机会进职业队，如果达不到职业队的要求，学习也不会耽误，仍可以继续深造。

同时，在专业化、职业化建设方面，还应该严格制定俱乐部青训体系标准化运营方案，建立专业化、系统化的青训球员培养措施，吸收国外足球青训先进的理念，并认真、系统化地开展校园足球联赛的管理和运营。

据介绍，苏宁足球俱乐部已与国外俱乐部建立起良好的培养机制，加强苏宁足球俱乐部足校与外界的交流，未来会将U18、U19年龄段还不够年龄参加中超联赛的球员，送去国外俱乐部训练，给他们更好的培训机会。

其次，在江苏省内13个地市，苏宁足球俱乐部青训部门均建立起自己的网点，选派优秀教练员下网点帮助各地市县的青少年足球的挖掘和培养工作，使得省内已逐步完成一个成熟的青少年球员输送链。

张近东还建议，地方政府应督促和扶持各学校，加大对校园球场的建设投入，以及对外开放的力度。

此外，在连续第二年建议的“跨境电商”提案中，张近东建言打造“前店后仓”式的O2O商业体，择优选取一批平台型实体企业，把保税仓建在店里，将门店仓库作为保税仓监控管理，优化消费者跨境购物体验。

其次，张近东鼓励创新清关和口岸服务形式，试行“网络清关”。海关和检疫检验等部门可以共同制定针对非保税区内的海外购展销店/专区的快速清关模式，尝试将把海关信息系统切入非保税区内的展销店/专区，以通过互联网上系统完成清关工作，提高商品流转效率。