汽车之家CEO秦致避谈私有化风波：“我们也想做生态”

突现控制权风波的汽车之家会驶向何处？

4月23日，汽车之家（NYSE：ATHM）首席执行官秦致如期出现在自家主办的“2016年汽车电商高峰论坛”上。会后在接受媒体采访时，秦致对资本市场的问题未予回答，但他告诉澎湃新闻，10年以后，汽车之家也想变成一个生态系统，也想变成一个平台级的企业。

汽车之家私有化“大戏”始于4月16日。中国平安前脚刚宣布拟以16亿美元从汽车之家最大股东澳洲电讯购得控制权后，汽车之家就宣布公司董事会收到由秦致牵头的财团提出的私有化要约，买家团还包括博裕资本、高瓴资本和红杉中国。

中国平安此番出手，除去财务方面的考量，也意在与自身业务融合，布局汽车大市场。近几年来，中国平安从金融服务切入互联网+汽车领域，对于新车、二手车、后汽车市场电商等各领域基本都有所涉及。有分析认为，中国平安需要一个有着广泛用户基础和强大流量的汽车网络平台，而目前市场上，易车网已被京东收编，剩下的汽车之家自然成为一个标的。

不过秦致有自己的想法。

在4月23日的论坛上，秦致对包括东风标致、上汽集团、奇瑞汽车等众多主流厂商和经销商阐释了对汽车电商的最新想法：通过大数据赋能和产业赋能两个支柱，帮助厂商、经销商等价值链里的合作伙伴，在新车和二手车后市场多种领域，提升客户价值和工作效率，降低运营成本。

秦致解释说，汽车之家积累了许多用户数据，通过用户在汽车之家留下的销售线索分布，他们可以了解到客户的订单和交车的情况，通过时间周期的不同管理，可以在终端库存命中率相同情况下，缩短用户提车周期。

在被澎湃新闻问到汽车之家10年后的目标时，秦致犹豫了片刻，还是公布了他的蓝图：“我觉得十年后，大部分企业想法都是一样的，一定要建立一个生态系统。未来1到3年，肯定是希望变成中国汽车互联网平台。3到5年，应该介入到车是共享或私有这两件事，参与无人驾驶、电动车、电池技术等，因为我认为这些都会实现的，那时一些出行的服务商变成现在手机运营商这样的企业。10年后，我也想变成一个生态系统，我的企业是靠赋能，我是基础设施提供商，我把能力给你用，所有跟我连接的东西都变得很厉害，我在这里就提升产业效率，企业的边界都会变得很模糊。”

成立于2005年的汽车之家最早是汽车垂直媒体的网站，吸引了很多网民来看他们的汽车测评。经过几年转型，2015年，秦致宣布，汽车之家B2C自营电商模式已经起步。如今的业务内容包括选车、买车、用车、换车等。

财报显示，汽车之家2015年全年净营收5.35亿美元，同比增长62.4%，全年调整后净利润1.70亿美元，同比增长36.2%。公司主要营收来自核心广告和经销商黄页服务，其中交易类业务的营收占比在增加。

每年“双11”，汽车之家是唯一一家实时公布订购总量、交易总额的汽车电商。2015年“双11”，汽车之家共销售超过3.5万辆车，交易总额超过52.76亿元，同比增长超过40%。

秦致是2007年的时候以职业经理人的身份空降汽车之家的。汽车之家的创始人李想2015年离开了这家公司，仅保留3.4%的股权。出走前，李想任总裁，向CEO秦致汇报。

就秦致两三年目标来看，汽车电商与车厂、经销商的关系的确在过去几年好转。而且市场层面来看，国家信息中心信息资源开发部主任徐长明认为，中国汽车供求矛盾（供大于求）由于市场降速而迅速扩大，且短期内很难改变；汽车维修服务技术标准强制放开，4S店垄断利润面临侵蚀风险。汽车销售服务的外部环境将发生重大变化，导致销售生态发生变化。汽车电商将从营销广告、集客引流时代进入直销时代。

但东风标致总经理李海港也直言，汽车电商在二三十年里无法替代实体店，因为有三点电商做不到。 “一是体验，车是需要动态体验的产品，靠图片、视频无法解决的。二是支付，虽然从技术角度讲大额支付可以实施，从中国目前的信用环境来讲很多人还是很犹豫。三是交车。汽车不是一个插电即用的电器，购税、保险、牌照，是电商无法替代的。”

秦致当天以毛泽东的一首诗结束自己的演讲：“钟山风雨起苍黄，百万雄师过大江。虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷。宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。天若有情天亦老，人间正道是沧桑。”

秦致告诉澎湃新闻，念诗是想说，电商是未来，不要犹豫，汽车厂商应该去拥抱未来。

目前看，中国平安与澳洲电讯，形成了对汽车之家管理层“二打一”的格局，但又存在着中国平安与管理层，对澳洲电讯“二打一”的可能性。中国平安放出示好的信息，称与汽车之家管理层的沟通还在进行中。在资本人士看来，再次出现剧情反转的可能性并不是没有。

事实上，近半年中概股回归半路杀出程咬金的故事并不罕见。先前还有i美股“搅局”当当网的私有化进程。

“既然你作为一个公司，你有资本运作手段了，渠道和工具多样了，你的竞争对手也会利用资本的运作手段想办法跟你并购，和行业并购。有时候你整合别人，有时候别人整合你，有时候是双方愿意的整合，有一些是恶意并购，这是工具多元化以及手段的多元化的表现。”晨兴资本董事总经理刘芹告诉澎湃新闻。