迪士尼背后的生意经：大城市与洋品牌联姻的收益与风险

“央视财经”微信公号6月17日消息，昨天（6月16日）是上海迪士尼开园首日，许多迪士尼迷们从全国各地甚至全世界赶来。那么开园第一天，园内的情况如何？什么项目最受游客欢迎？游客的体验感受是怎么样的？值不值得你花钱去看呢？

迪士尼开园首日，游客提前3小时排队入园

虽然迪士尼园方宣布中午12点开园，但不少游客在9点前就已经到达了门口，还有不少从外地赶过来的游客。

中午12点，游客开始陆续进入园区。记者看到，虽然下着雨，但游客们的热情丝毫没有受到影响，许多人拿着手机不停地在园区里合影留念，同时迪士尼的各个游乐项目也开始排起了队伍。

开园第一天大家最想知道的就是能不能玩到想玩的项目，那么从手机APP上可以看到，目前排队时间最久的是飞跃地平线，排队时间是120分钟，其次是雷鸣山漂流，它的排队时间是105分钟，那么其他的项目排队时间在10分钟到40分钟不等。

记者来到两个排队相对较长的游乐项目区，游乐项目检票处的牌子上都显示着排队的时间，很多游客一边吃着午饭一边在排队，已经体验完的游客告诉记者，他们大多都是排了两个多小时。

1个项目排队俩小时，一个冰激凌35元

在迪士尼开园之前，网上很多关于迪士尼餐饮价格的争论，那么迪士尼的餐饮情况究竟怎样呢？

迪士尼一个特别著名的小吃叫火鸡腿，在迪士尼试运营期间整个园区卖出了50吨的火鸡腿，可以说是整个园区最吸金的小吃项目。

而这样一个火鸡腿的售价是55元，除了火鸡腿。园区更多的小吃其实都是原汁原味的中国制造，从平均30元一份的爆米花到75元一块的米奇比萨，再到35一根的米奇经典冰激凌。园区各处的各种小吃几乎处处都是中国食品企业的身影。不少中国食品企业表示，希望借助这个平台对食品安全严苛要求，提升品牌形象。

蒙牛乳业总裁孙伊萍：我们希望通过非常高规格的国际伙伴的合作能够提升蒙牛整体的一个水平。

上海+迪士尼、北京+环球影城=地价疯涨+收益风险

就在迪士尼正式开园的同时，来自北京的一条消息也吸引了无数人的目光，美国的另一家主题乐园巨头环球影城宣布，在北京通州建设的环球影城已经开工，预计将在2019年建成。那么为什么这么多主题公园选择落户中国？他们看中的是什么呢？

环球影城距离北京城区20多公里，位于北京东部的通州与天津、河北交界，这也是规划中的通州文化旅游度假区。

北京环球影城的规划面积有1.2平方公里，几年后将成为亚洲最大的环球影城，面积将达到日本大阪环球影城的两倍，新加坡环球影城的五倍。

根据记者掌握的资料，北京的环球影城项目总投资超过200亿元，将建成两个主题公园，一个水上乐园，以及旅游度假区配套的酒店、餐饮、商业等。如果算上度假区的总面积，北京环球影城项目将是全球最大的。而从2000年开始，引进迪士尼和环球影城，就成了一线城市经久不衰的话题。上海和北京是行动最早，力度最大的城市。2009年，上海终于以高投入、高规格，把米老鼠娶回了家。2014年，北京也将环球影城揽入怀中。至此，全球排名第一和第三的主题乐园，全都落户中国大陆了。

首旅集团首寰投资董事长段强：大家都知道，北京是一个著名的文化古城，到现在已经有七处世界文化遗产了，但是呢，我们还缺乏这种现代的，以现代科技和现代文化艺术作为载体的大型文化娱乐项目。

环球主题公园及度假区集团董事长威廉姆斯：每年有超过2000万游客来到北京，对于我们来说是巨大的机会。

根据国际旅游行业的规律，一个国家人均GDP达到5000美元时，就会步入成熟的度假旅游经济。那么2015年中国人均GDP已达到8000美元，巨大的市场足以吸引所有国际品牌的目光。

正是看中了这一点，让国际主题乐园巨头们开始纷纷入驻中国。除了迪士尼，环球影城之外，近期英国梅林集团、美国的六旗集团等主题乐园品牌，也都在摩拳擦掌准备进军中国市场。而不甘人后的美国派拉蒙公司，更是频频派出高层，造访我国天津、武汉、大连等城市。

大城市与洋品牌联姻的收益与风险

做生意的人都知道一个词，叫做双赢，迪士尼这些国际主题乐园巨头们之所以选择中国，看中的就是中国潜力巨大的市场，但是要想和这些巨头们合作，并不是件容易的事情。

央视财经记者在采访中了解到，这些巨头们提出的合作要求可以说是非常苛刻，但即便如此，各地还是对主题乐园开发充满了热情，这到底是为什么呢？吸引我们的地方究竟在哪呢？

2009年11月4日，就在上海公布迪士尼乐园获批消息后的一个半小时，紧邻迪士尼规划用地的浦东新区川沙新市镇A08-03地块就进行了拍卖，仅仅15分钟，这块被业界视为“迪士尼概念”的地块，就以11.9亿元成交，溢价率高达260%。而就在北京通州区政府宣布环球影城在今年内动工之后，周边的土地市场也有了新动作。

就在本月初，北京市国土局网站上发布了这样一则土地出让信息，这块地就位于通州文化旅游度假区内，商业用途可以用作娱乐场所、金融服务、旅馆、停车场等商业设施的建设，这块地的面积是164万平方米以上，起拍价格是87亿元人民币，无论是面积还是价格，都算得上是巨无霸地块了。

两大全球品牌的入驻，给上海和北京带来了巨大的土地溢价回报。而地方政府看中的还不止这些，一座主题公园的建设，给一个区域带来的基础设施投资、就业消费的拉动，也将是一笔极其丰厚的回报。不过专家也表示，这样超大型的主题公园，外方通过建设期的品牌收益和开头火爆期的特许经营费和股份分红就能收回投资，而中方回收成本的周期较长，承担的风险也会大得多。

中山大学旅游学院院长 保继刚：迪士尼一上来，把周边地价搞高了，政府收入上去了，这样的一种地价上升，对老百姓有好处吗，我们以一种并不对等的方式，或者说让利的方式，把它们引进来，有没有这种必要，这真是应该反思的问题。

中国式主题乐园陷投资魔咒：一边亏损，一边高速扩张

在采访中记者了解到，在过去的30年里，中国主题乐园开发经历了一波又一波投资热潮，但是保持持续盈利的不超过10%。即便如此，中国依旧是亚洲市场扩张主题公园最快的地区，一边亏损一边却高速扩张的背后有着怎样的原因呢？

北京游乐园是我国最早的一批城市主题乐园项目，1987年开业，2010年关闭，大部分游乐设施都已拆除，只留下巨大的摩天轮，成为北京南城的一大地标。记者绕着游乐园开车走了一圈，发现游乐园周围全部用钢板围了起来，几个公园入口，都被附近居民当成了临时停车场，公园的正门口已经被附近的工地借用，搭起了移动板房。

采访中记者了解到，游乐设备一般只有3—7年的保鲜期，需要持续投入进行维护更新，而这些老牌游乐园依靠的都是单一的门票收入模式，一旦客流被分流，就没有继续经营下去的动力了。此后伴随着中国房地产市场的快速增长，一批地产依赖型的主题乐园又再次掀起投资热潮。

数据显示，截止到目前，在全国有投资数据记载的“乐园＋地产”就达到246家，平均投资额为4亿元，但在这种模式的运行中，很多企业把宝押在房地产身上，没有持续开发乐园产品的动力。

1998年，江苏吴江县的福禄贝尔乐园于建成一年之后倒闭，同一年，刚开业三年的广州番禺飞龙世界也关门歇业，与此同时半路夭折的项目也屡见不鲜，2012年北京昌平区拆除了烂尾14年的沃德兰游乐园工程，如今项目已然易主，变成了一家大型购物中心。

数据显示，从上世纪90年代至今诞生的几百个主题乐园，有70%处于亏损，20%持平，只有10%保持盈利。

而近10年来涌现的本土主题乐园中，已倒闭的约占80%。

王健林叫板迪士尼：2020年前，将建15家主题乐园！

不过在大浪淘沙的主题公园市场中，也沉淀了一些模式成熟的、大家熟悉的品牌，像华侨城的欢乐谷、长隆欢乐世界、方特主题乐园等，而随着国际品牌的进入，中国企业又加快了新一轮投资的脚步。近日地产巨头万达集团，高调宣布推出主题乐园项目。那么这一轮投资跟以往相比，又有什么新的特点呢？

5月28日，万达集团新一代文化旅游项目—万达城在南昌开业，从主题乐园、度假区、购物中心、文化展示设施等，几乎涵盖了万达此前所有的商业业态，也充分集合了当地所有的旅游资源。 

万达集团董事长 王健林：今年，我们除了在中国发展，万达还将在国外，使我们的文化品牌落地。中期的目标，不是说远景的，2020年之前，我们的计划在中国要开15个，海外力争开3到5个。

在万达这匹黑马杀入市场之前，我国本土主题乐园已经形成华侨城、方特、海昌、长隆和宋城这五大集团竞争的格局，这些集团旗下的主题乐园群都曾进入全球主题乐园排行榜前十位。尤其是华侨城的欢乐谷品牌，已经连续三年位居全球第四位。2016年，欢乐谷转向二三线城市的开发，即将在重庆开业的新一代欢乐谷，在科技和文化产品方面将有很大提升。

北京华侨城副总经理 陈红梅：两条腿走路吧，一个是我们自主研发，另外就是引进成熟的产品，成熟产品游客受众的认知度会更高一些。我们也在跟一些动漫、影视公司在结合，希望能够有一些知名的产品落户到欢乐谷这样的品牌。

与国际主题乐园共享市场，文化创意以及科技手段运用，是考验本土企业的两大方面。2007年诞生的方特主题乐园，今年已经在安徽芜湖开到了第四代项目。最新的乐园取名为方特东方神画，运用最新的技术展现手段，来演绎中国古老的文化元素。

华强方特文化科技集团总裁 刘道强：不光是一个纯粹的游乐园，是有文化内涵用科技来包装，用最新的技术来打造的这么一个主题公园，不论是在技术水平上，还是在参与性、互动性的表现形式上，都跟迪士尼、环球影城这些没有明显的差距。

在方特主题乐园里，有以国产动画《熊出没》为主题设计的餐厅、剧场、精品店。除此之外，方特和长隆都与电视台的一些真人秀节目捆绑营销，像《爸爸去哪儿》《跑男》《极限挑战》等，在文化旅游消费市场上，迅速做大影响力。

北京大学旅游研究与规划中心主任 吴必虎：地方政府依靠土地财政来促进当地的经济发展或者城镇化过程，已经看到天花板了。我相信这一轮的主题公园发展，是围绕主题公园产品开发本身进行的，意味着未来五年到十年时间，中国主题公园会有一个比较根本的，或者说产品创新方面的变化。