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中航工业要做屋顶太阳能开发商,中国打响优质屋顶争夺战

澎湃新闻记者 张宁 发自北京
2016-06-21 22:14
来源:澎湃新闻
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屋顶光伏系统。

游走在美国、日本、欧洲、新西兰等国家和地区,所到之处常常可以看到安装在办公建筑或是住宅屋顶的光伏组件吸收着太阳的光热,还会反射出闪闪光亮。

而在中国,这样的景象却不多见。像这样将小型光伏发电系统安装在家庭住宅或工商业建筑屋顶、院落内,以业主自发自用、余电上网的方式运行,便是分布式光伏。在光伏发电起步较早的欧美市场,分布式光伏是太阳能利用的主要方式。

分布式光伏具有节约土地资源、方便灵活、避免长距离输电损失等优势,被认为是光伏行业未来发展的重要方向。业界更是有“拥有屋顶资源为王”的说法。

近年来,中国也相继出台了相关政策,鼓励中东部地区建设与建筑相结合的分布式光伏发电系统,可实际情况是,分布式光伏在国内的发展并不理想。国家能源局的统计数据显示,截至2014年,中国光伏发电累计并网2805万千瓦,其中,地面电站2338万千瓦,分布式光伏则为467万千瓦,仅占16.6%;而在发达国家,分布式光伏所占比例大都在50%以上,德国更是占到了80%以上。

作为光伏发电的大国,中国何以在分布式光伏方面与世界有如此大的差距?6月21日, 中航工业打造的专注于分布式光伏电站建设的平台——宝利鑫新能源开发有限公司董事长梁田在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)采访时,剖析了目前国内分布式光伏发展的形势与未来。

屋顶光伏系统。

三重因素制约中国分布式光伏发展

“在多重客观因素的制约下,分布式光伏在国内迟迟发展不起来。”事实上,不仅是梁田,澎湃新闻此前接触的多位光伏人士在实践中都有这样的感受。

用梁田的话来说,这是囿于三重困境:首先是基础问题,屋顶资源是发展分布式光伏的重要基础,国内的屋顶资源大都处于分散状态,这显然制约了分布式光伏的发展;

第二是企业存续期的问题,分布式光伏一般需要投入8年以上才能收回成本,运营时间则一般要求为20年。而中国正处于快速发展阶段,很多企业生得快,死得也快,另外,企业建筑的使用规划也往往变动频繁,这显然与分布式光伏的发展要求形成了矛盾;

第三是商业模式问题,分布式光伏的商业模式可以简单概括为三句话——自发自用,余电上网,度电补贴。其中,自用电费在0.7-0.85元/度区间,上网电价是0.38元/度,国家补贴是0.42元/度。

自用电费是分布式光伏运营方的主要收入来源。“一般来说,要达到80%的自用,才是比较可行的项目。可是在现实操作过程中,这一商业模式的运行并不稳定,比如一旦出现电费无法及时回收的问题,必然会对光伏企业的发展产生较大影响。” 梁田说。

2015年2月,中航工业设立的平台公司——宝利鑫新能源开发有限公司成立,成为中央企业中首个整体建设分布式光伏电站的企业,彼时,这被认为是能源领域尤其是光伏圈的一件大事。

“公司成立后,我们就一直在探索如何趟出一套中国的‘屋顶光伏’之路。”梁田告诉澎湃新闻。

他介绍,目前,公司围绕资产和收益的封闭运行、风险点可防可控的诉求,提出了“四个闭环运行模式”:一是电站全部建在中航工业集团内部屋顶上,保障了设备安全,规避设备财产损失风险;二是光伏电费在集团成员公司间结算,规避电费收取的诚信风险;三是主要设备提供商和建设方均为项目投资者,规避了只追求低成本忽视电站质量的风险;四是中航工业集团是国家骨干中央企业,市场竞争力强,可持续性强,规避了企业存续期风险。

2016年4月14日,中航工业宝胜集团20兆瓦分布式光伏电站全部建成并入国家电网。该项目占用屋面面积32万平方米,预计每年可发绿色光伏电力2200万千瓦时,相当于年减排二氧化碳60.8万吨,节约标准煤约23.4万吨。

屋顶光伏系统。

优质屋顶争夺战

这样看来,以国有企业为开发主力的中国分布式光伏似有突围的可能。“宝利鑫还有更大的愿景。” 梁田表示,“央企大部分是骨干企业、制造型企业,有大量的屋面资源。现在106家央企中,如果有20家跟我合作,每家做10兆瓦,这就有200兆瓦,每家做20兆瓦的话,就有400兆瓦。这相当于上市的光伏企业二分之一的业务量。同时,央企在存续期、规划稳定性方面更有优势,在商业上也更有诚信,因此无疑是一片新的蓝海。”

而另一边,澎湃新闻注意到,国内关于优质屋顶的争夺战已经开始。今年3月,汉能在北京举行了“金屋顶行动”启动大会,宣布向全社会特别是工商业主征集优质屋顶资源。据了解,“金屋顶”要满足“企业信誉好、面积足够、产权清晰”等一系列条件。

地面光伏电站。

面对未来的市场竞争,梁田表示,宝利鑫一方面将在项目建设中继续贯彻“单瓦投资收益最大化”的投资理念。据了解,在宝胜电缆城10兆瓦分布式项目中,宝利鑫通过优化倾角设计,匹配用电负荷,优化施工组织,保证了该项目的收益率比宝胜科技城项目提高约3%,同时预计实现内部拉动产值占总投资额的20%。

该项目在设计中实现两个创新,一是通过对用电负荷和光伏发电量的匹配优化,最大限度提高项目自发自用比例。二是光伏组件全部采取最佳倾角安装方式,实现了高品质、高收益的示范电站。预计年发电量1100万千瓦时,可实现减排二氧化碳30.4万吨,相当于节约标准煤约11.7万吨。

与此同时,宝利鑫还将与资本对接,加快项目的发展速度和规模,撬动更大的市场。采访中,梁田兴致勃勃地向记者展示了宝利鑫的示范项目分布图。记者看到,目前在天津、北京、青岛、江苏、上海、珠海等多个重要城市,宝利鑫的示范项目均已有所布局。

“我们是屋顶资源开发商,赚取‘阳光财富’。”这是梁田对宝利鑫的定位,“如果说对房地产开发商而言,土地是他们的资源。那么,优质的屋顶,就是宝利鑫的资源。拥有更多的屋顶,我们也就锁定了胜局。”

在他看来,分布式能源只是第一步,未来还将向能源互联网方面进行探索,将分布式能源与储能的调节、能源互联网的调配相结合,提高能源供给和使用的效率。

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