都是月饼惹的祸！4名工程师写代码抢月饼被阿里“忍痛”开除

一件小事折射一家公司的企业文化。

“惹事”的月饼

都是月饼惹的祸。

9月13日下午，阿里巴巴集团表示，该公司4名工程师因写程序“抢月饼”，被发现后遭解除合同。

每年中秋节，阿里巴巴的员工都能分到一盒月饼。今年的月饼因为造型可爱，不少人希望再多买几盒送给亲朋好友。9月12日下午，公司行政决定将为数不多的余量月饼通过内网，面向员工以成本价销售，并临时开发了一个内部预定页面。

阿里巴巴称，在月饼内销过程中，公司发现“四位安全小二采用技术手段作弊，共计多刷了124盒月饼。

“这是我经历过最快的离职，也许也是可以排进逗逼排行榜了。”知乎问答社区上，疑似当事人的匿名用户描述了当时的具体经过。

“9月12日下午14时，听说开始秒杀月饼了，刚开始用手点发现打开就没了。看了下，有人用程序刷，于是我和旁边同事说，我也得写个脚本了，要不然抢不到了，随后写了一段JavaScript脚本，大概就是如果按钮变成了秒杀就狂点（和12306抢火车票插件类似），然后处理下验证码。写了个定时器抢16点的那一批。”

“由于之前没进入过付款页面，以为和正常的秒杀页面一样，抢到了就会跳转到支付，所以完全没放在心上就去工作了。结果到16点一看傻眼了，那个页面秒杀可以一直点然后不跳转！一共是抢了16个（都没付款），赶紧给行政打电话说要退。”

“后来的事情我也是猝不及防，16:30约谈，17:30解约合同就备好了，18:00走人，走之前还特意问了下需不需要交接工作，大家都不care，走的事情比较重要。”上述匿名当事人称。

阿里巴巴称，当天晚上，公司“忍痛”作出开除这四位员工的决定。

这一事件随后在网络上持续发酵。很多人觉得，这场因月饼引发的风波，阿里巴巴的处理方式太过上纲上线。

一名从业10余年到IT资深人士认为，在码农的思维里，凡事用程序来解决再寻常不过，如果能把程序写得精妙，更透着极客精神。内部找找漏洞或者利用漏洞恶作剧一把，对于思维活跃的码农来说，这就是好玩儿。不去鼓励码农展示才华已经够呆板了，HR还把人开除了——说轻点儿，是机制僵化，说重点儿，这是不拿码农当人……

基于此次月饼引发的血案，也有不少人道出阿里巴巴在近几年发生的企业价值观的变化，一位知乎认证为“默安科技CTO，曾任阿里巴巴资深专家”的用户云舒称，“阿里的政治氛围有点过了，阶级斗争这根弦绷得太紧，什么问题都能上升到价值观问题。”

在各大社交平台，比较多的观点认为，“此事该罚，但不应该这么重。”甚至有人还列举出百度此前举行内部抢购iPhone 7的活动——当时也有百度工程师写脚本抢手机，对此百度的对策是：让负责搭建抢购平台的技术部门提升技术难度。也就是说，百度不仅没有严肃处理这件事，还把它当做内部竞争的一种方式。

不过，企业文化的不同直接决定着公司在响应执行时的态度。分析人士认为，对于阿里巴巴来说，这样的处罚方式也与其“诚信为本”的企业经营之道相符，从公司对外的公开声明也可看出，此次抢刷月饼的四位程序员正是来自集团安全部，而他们本应是阿里巴巴安全规则的制定者和守卫者。

阿里巴巴在内部的“铁腕”肃清手段早在2012年便有所展现，当时阿里旗下聚划算在招商过程中存在不规范、小二谋取不当利益现象，经调查过后，阿里巴巴公布了首批被永久关店且进入司法程序的9家店铺名单，并宣布免去阎利岷聚划算总经理职务，同时辞退三名员工。2015年3月，阿里也在内部公布了对涉嫌贿赂小二的26家网店的处罚决定，并将其永久关闭。

阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅说：“今天这个引起争议的决定，让我们再次提醒自己和每个员工，每场游戏都有规则，所有偶然总有必然。无可奈何是因为万事都有底线。很遗憾，但祝愿他们的未来更好。”

值得玩味的是，还有1名员工也因抢月饼遭到处理，但暂时还未开除。该员工来自阿里巴巴云计算公司，是独立于阿里之外的技术导向公司。