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孙宏斌3天内两次出手,买下融科后又以40亿入股金科地产
融创手持401亿的资金是要怎么花?这曾是2016年融创中期业绩会上,投资者最关心的问题。1个月不到,答案揭晓了。
9月21日22时59分,孙宏斌名下融创中国(1918.HK)发布公告披露,公司间接全资附属公司聚金物业认购金科地产(000656)非公开发行股票9.07亿股,占金科已发行股份总额约16.96%。认购价为每股4.41元人民币,收购的总代价约为40亿元,这一价格比金科9月21日4.39元的收盘价有小幅溢价。
增发成功后,恒大人寿和前海开源合计持股比例将稀释至3%左右。
孙宏斌为要A股平台?
金科地产是一家总部位于重庆的房地产企业,于2011年通过借壳实现上市。金科地产与龙湖地产、协信地产并列为重庆三大地产公司。金科地产是金科集团地产板块平台,除此之外,还有包括能源、园林、物业管理,教育等业务。
公告称,目前金科地产拥有在建地产项目约75个,土地储备可建面积超过1700万平方米。项目布局主要在核心二线城市,包括“中西部、长三角、环渤海”中国三大区域,已进入北京、重庆、成都、西安、青岛、济南、长沙、合肥、郑州等城市。金科地产于2016年6月30日的未经审核综合资产净值总值约为人民币159.57亿元,可售货值在140亿左右。
据重庆当地一家开发商表示,金科在重庆当地的品牌认知度很高,可以说如果融创想进入重庆,金科是最大的竞争对手,这也是融创收购金科的原因。当然,金科的土地储备,也是融创介入的重要因素。
可以看到,金科的土地储备布局思路与融创类似。
金科地产近期地产战略布局由2013年的“二三线为主,一四线为辅”改为2014年的“二线为主,一三线为辅”,再调整为2015年的“二线二点城市为主,一线和中心三线城市为辅,逐步退出四线城市”,通过重点布局“核心十城”,在深耕重庆、苏州、北京、成都、合肥市场的基础上,逐步进军上海、天津、郑州、南京、武汉。
澎湃新闻注意到,早在7月21日,金科发布非公开发行不超过12.4亿股新股,募集资金不超过45亿元的新股发行方案获中国证监会核准通过,当时金科表示,此项资金将用于公司项目的开发建设和偿还金融机构借款,融创此次认购的股份为其中一部分。
目前,有消息称,融创会不断增持金科,成为控股股东,并把金科作为回归A股平台。
对此,融创和金科方面都未给出回应。
“收购狂人”越挫愈勇
孙宏斌在地产界已有“并购狂人”之称。
在2016年6月,在合肥的项目发布会上,孙宏斌就曾表示,公开市场拿地溢价率过高,风险太大,倾向于在二级市场收购。
就在9月18日融创公告拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权,该等目标公司主要拥有42个物业项目的权益,框架协议项下拟进行的交易事项总代价约为人民币137.88亿元。
仅在九月,两项收购总金额超过200亿元。
此前,2015年9月,融创以成立合资公司的方式,花费6.84亿的代价收购天朗旗下的8个项目。今年5月,融创中国44亿买莱蒙地产7个项目。
孙宏斌收购同行的热情始于2014年收购绿城,失败后,孙还曾尝试收购陷入危机的深圳佳兆业地产(1638.HK),2015年5月,公司宣布放弃并购。2016年1月,融创宣布正式退出雨润的重组。
融创中报显示,今年上半年,融创实现合同销售金额561亿元,同比增长106%。截至6月底,融创保有401亿元现金余额,以及约1680亿元的可售货值。融创中国执行董事及行政总裁汪孟德表示,今年销售额将达到1100亿元。
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