以色列机器人公司如何做到以小博大？

国土面积仅为重庆市三分之一，人口数量约为822万的以色列，在近3年的科技巨头收购潮中扮演了举足轻重的角色。

举例来说，2015年，苹果收购了以色列的相机创业公司LinX；2014年，谷歌收购以色列计算机安全领域初创公司SlickLogin；同样的，微软也在过去的两年时间里收购2家以色列公司，分别是专注数据安全的Secure Islands Technologies和Adallom公司。

以色列初创公司在前沿科技领域取得的创新世界瞩目，除了在上述公司所涉及的领域里，以色列在特殊领域里的机器人、人工智能研究水平也不容小觑。

“虽然我们是小公司、小企业，但我们的学术界、企业界都非常的活跃，还有政府的支持，所以通常我们能把事情做好。”以色列机器人协会主席Avi Shiller在2016年世界机器人大会上接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）的采访时说。

拥有冒险精神的以色列公司

钢铁侠

按照统计标准的不同，以色列国内做机器人的公司数量不多，大约在20-100家左右。相比较下，在生物机器人这一单独领域上，全球的机器人公司就达到了1000多家。尽管数量不占优势，以色列在以下5个领域里的机器人销售却排在了全球前三的位置，成为标杆。它们分别是：除草机器人、清洗游泳池的机器人，做外科手术的机器人，辅助残疾人的机器人产品（这也是唯一一个被美国FDA接受的残疾人辅助机器人），做工厂CAD设计的机器人。

以色列的初创公司数量不多，却常常能做到以小博大。例如，今年优步（Uber）公司，就以6.8亿美元的价格收购了以色列的无人驾驶技术公司奥图（OTTO）。这个初创公司成立不到6月，员工数仅为90人。

这个饱受战乱之苦，国土面积仅为重庆市三分之一的国家，为何能在互联网时代里，机器人浪潮下一直迸发出创新的思维？

“首先因为以色列有许多非常年轻的企业家，他们愿意冒险。在完成自己的大学学业后，比起加入军队，他们更愿意自己创业。另一方面是，政府非常支持这样的公司和精神。以色列的经济部门会有一些项目支持，直接提供资金支持。另外，因为有之前成功的创业企业榜样，所以创业公司通常会吸引到了许多投资人。”Avi Shiller告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）。

有冒险家精神，并不意味着每次都能成功。在2016年世界机器人大会现场，Avi Shiller谦虚地表示，以色列初创公司的奇迹，只是外界、媒体传出的声音。实际上，并不是所有公司都会成功。但有两条以色列人的经验确实可以和大家分享。

一是永远记得开始建立你的第二个创业公司。具体来说，对于那些创业的人来说，第一个初创公司会大概率失败，但第二个初创公司成功的几率会更大。二是不害怕失败。“对于我们以色列人来说，我们身上的一个特质就是不会害怕失败，这样的特质让我们的企业家更加坚决，不会像其他国家的一些人那么犹豫。但我们现在只是在很短的时间里，领先了其他国家的初创公司。”Avi Shiller说。

当前的投资模型并不适合机器人行业

电影《机械姬》

在世界机器人的发展过程中，曾有两次浪潮。一次开始于1990年，第二次始于2002年。从2002年开始，机器人逐渐从工厂中走出来，进入到普通大众的生活中。但在过去的十四年中，机器人浪潮并没有像互联网技术一样取得长足的进步。

“原因是机器人技术更加困难，也需要更长的时间来解决。从技术到产品到产生利益的过程，是一个非常困难的领域。尽管机器人的机械运动问题现在已经接近解决，但还是不够及时。在你解决了机械问题后，你还需要解决机器人的智能问题，这是一个非常非常遥远的问题。”Shiller说。

或许是太多的科幻电影，让人对机器人的智能水平充满了各种美好的想象。但落到实际，人类离电影中的“钢铁侠”、“机械姬”还有很远的一段距离。一面是火热美好的市场愿景，另一面是机器人技术难以突破的实际情况，这样的现状，也让机器人公司面临困境。

在Shiller看来，当前的投资模型并不适合机器人行业。对于机器人行业来说，需要更长期的资金支持，才能推动技术变得成熟。所以当下，对于那些想投身于机器人创业的公司来说，有两条路径可以选择。

“一个是做一些短期的产品，比如1到3年之后就能看到一些简单的产品原型。另一个选择是中期产品，我指的是3到7年的时间段。当然做中期的产品也要有长期的愿景。”Shiller说，“我的建议是先做一些小的、简单的东西。因为它们能很快抓住市场需求，这样我们就可以抓住时间窗口。”