春节假日后第一天，山西省委书记及省长调研国企国资改革

骆惠宁在晋城调研时强调 深化国企国资改革 促进经济转型发展

记者 赵向南

时值立春，春满太行。2月3日至4日，春节假日后第一天，山西省委书记、省人大常委会主任骆惠宁深入晋城市县和经济开发区调研。他强调，领导干部带头，进一步行动起来，以过硬作风抓好省第十一次党代会、省委十一届二次全会暨经济工作会议精神和省委重大决策部署的贯彻落实。转型发展的大方向和目标任务已确定，现在要下气力深化国企国资改革，这是关键一招；要以改革的精神推动重大问题的解决，促进经济转型升级。

深化国企国资改革是骆惠宁此次调研的重要内容。兰花科创年产20万吨己内酰胺是在传统产业基础上运用先进技术装备延伸发展的项目，工艺水平国内领先。该企业还与国内科研机构联手开发出了系列纳米级碳酸钙产品。目前，两类产品的市场需求和经济效益均很好。骆惠宁充分肯定了企业的创新精神，他指出，传统产业改造升级潜力很大，原料型产业要坚持走循环经济的路子，产业链条延伸的过程，也就是开发新技术、新产品、新市场的过程。他说，可联合民营企业，将己内酰胺向锦纶、拉丝、面料、服装或用品一路往下走。国有企业改革应向民营企业开放，共同发展股份制企业，实现优势互补。在高平经济技术开发区，骆惠宁听取了项目建设和招商引资介绍，他说，促进新项目落地，关键在提供优质服务，而优质服务又来源于深化改革。要解放思想，勇于担当，按照省委省政府部署，全面推动开发区改革创新，特别要坚定不移推进任期制、绩效制、聘用制“三制”改革，激发内部活力与动力。

晋煤集团积极培育煤层气特色产业，创立了“采煤采气一体化”新模式。骆惠宁先后来到寺河瓦斯发电厂、蓝焰煤层气公司，认真考察煤层气抽采和利用，就国企股份制改造、专业化重组等听取企业负责人的意见，希望晋煤集团把深化国企改革与转型升级结合起来，争当排头兵。在晋煤集团煤与煤层气共采国家重点实验室，骆惠宁就煤地质微生物成气等国际前沿课题研究、创新企业科研成果报酬制度等与科技人员深入交流，他说，要坚持科技创新和制度创新协同发力，完善以增加知识价值为导向的分配政策，充分激发人才创新的积极性。在中船重工特种设备公司，骆惠宁希望企业依托风电装机成套、成系列产品，创新军民融合深度发展机制，发挥龙头作用，带动地方配套产业和企业发展。在富士康晋城科技工业园，骆惠宁希望地企联手，抓紧新的高新技术项目落地。他还就创造良好环境、吸引留住人才听取了企业意见。

在4日下午的汇报会上，骆惠宁对晋城市认真贯彻省委决策部署、对晋煤集团推进创新转型取得的成绩给予了肯定，对深化国企国资改革工作提出了新的要求。他指出，加快转型发展，既要抓新兴产业培育，又要抓传统产业改造升级，包括煤炭产业的结构优化；既要引进和培育新企业，又要支持和依靠现有企业，尤其是要深化国企国资改革，这是决定山西转型前途的关键一招。全省上下、各个方面必须清醒看到，国企国资已经到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口。只有国企国资带头改好改到位，转型发展才有最大的动力和希望。各级党委政府及国资管理部门要提高政治站位，按照省委关于深化国企国资改革方向、原则、重大目标、重要关系的部署要求，坚决扛起主体责任，积极行动起来，营造解放思想、深化改革的大环境，分级深入调查研究，认真分析本地国企国资的现状、存在的问题，切实吃透情况、找准问题、拿好对策、统筹推进。国有企业要以高度的自觉，充分发挥主观能动性，深入研究改革的相关问题，不等待不观望，把内部改革抓好，对面上改革提出建议，充分激发企业干部职工、各类人才的改革积极性和创造力。

调研结束，踏上返程，已是夜色阑珊。

罗清宇、王一新参加有关活动。

楼阳生在焦煤集团调研国企改革工作时强调 深化改革 攥紧拳头 提升焦煤产业的竞争力和话语权

记者 张云

春节长假后一上班，2月3日至4日，山西省长楼阳生深入山西焦煤集团调研国企改革工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照省第十一次党代会和省“两会”的部署，抓住新一轮国企改革窗口期，坚定改、主动改、抓紧改，切实增强国有企业的内在活力、市场竞争力和发展引领力。省委常委、常务副省长高建民，省委常委、副省长孙绍骋参加调研。

山西焦煤集团是省委、省政府确定的国企改革试点单位。楼阳生实地考察了焦煤集团核心子公司西山煤电集团，详细了解供给侧结构性改革、企业三项制度改革、去产能职工安置等工作。他指出，焦煤是极为宝贵的稀缺资源，要通过深化改革，依靠创新驱动，整合既有的资源、产品和产业优势，攥紧拳头，形成合力，切实提高我省焦煤产业的竞争力和话语权。随后，楼阳生察看了企业安全生产数字化监测系统，叮嘱企业以“四铁”要求严格安全生产管理，坚持问题导向，力求标本兼治，运用先进技术及时发现和消除安全隐患，从根本上提高安全生产水平。

炼焦精煤是屯兰选煤厂的主导产品，素有“工业味精”美誉。楼阳生深入调度中心、洗煤车间，调研精煤洗选工艺、装备、自动化控制等情况。得知企业实行契约化管理有效调动了职工积极性时，他说：“行政化管理企业没有活力，‘帽子’不能解决问题，级别产生不了效益。”他勉励企业积极探索新模式，向改革要红利，向精细化管理要效益，全心全意依靠职工把企业办好。

古交电厂是低热值煤热电联产坑口电厂，承担着太原市集中供热任务。在隆隆的机组轰鸣声中，楼阳生实地调研了电厂和配煤厂。他要求企业内强管理，外拓市场，积极服务京津冀一体化发展，拓展晋煤、晋电、晋气外送市场。楼阳生还考察了屯兰瓦斯电厂和西山煤气化公司焦化二厂炼焦、发电车间。他希望企业高度重视技术创新，加大资源综合利用和节能减排力度，促进煤炭低碳绿色清洁高效可持续利用。

4日上午，省政府召集相关部门、国有企业、金融机构，围绕深化国企改革和做优做强焦煤产业进行座谈。在听取大家的发言后，楼阳生强调，要抓住新一轮国企改革的重大机遇，心里有底数、手上有底牌、胸中有底气，坚定不移在根上改、制上破、治上立，使国有企业做优做强，在深化转型综改中建功立业。要按照专业化重组、板块化经营的思路，运用市场化、法治化手段，依托资本市场和科技创新，大力推动产业整合、企业改制，整体提升企业竞争力。要谋定后动，深入调研，尽快制定国企改革方案，在分离企业办社会职能、增强焦煤产业竞争力等方面先行一步。要加强党对国有企业的领导，发挥党的政治优势、组织优势、群众工作优势，落实企业主体责任，激发职工主人翁意识，形成推动改革的合力。

楼阳生强调，国企改革事关转型综改大局。要积极主动改，充分调动政府、企业、职工等各方面的积极性；要创造条件改，完善政策措施，加大支持力度，协调解决改革中的困难问题；要共享红利改，正确处理“动奶酪”和保权益的关系，让改革发展红利更多惠及广大职工；要优化监管改，进一步转变国资监管职能，改进方式方法，更好适应新形势下国企改革发展需要；要蹄疾步稳改，确保各项改革平稳健康推进，有效破解“一股独大”等体制机制障碍，推动国有企业提质增效、转型升级。