山西省国资委与汾酒集团签订目标责任书，完不成解聘董事长

“本人郑重承诺，我一定带领汾酒集团团队不辱使命，如果完不成2017年目标任务，按合同书约定，我将引咎辞职！”

2月23日，汾酒集团2017年度及2017年—2019年任期经营业绩目标责任书签约仪式在太原举行。在与山西省国资委主任郭保民完成《2017年度经营目标考核责任书》、《三年任期经营目标考核责任书》签订后，汾酒集团董事长李秋喜作表态发言。

澎湃新闻（www.thepaper.cn）了解到，此次汾酒集团签订目标责任书，是山西国资国企改革的一项具体举措。

此前的2月9日，山西召开国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议。山西省副省长、省国资委党委书记王一新指出，国资国企改革是山西今年第一重大任务，国资委要用好监管导向指挥棒，与企业签订目标责任书、签约仪式向社会公开以及向企业适当放权等。

王一新当时透露，年前与汾酒集团董事长李秋喜作了一次交流，李秋喜很赞成这一思路，愿当改革先锋打头阵。省国资委要以汾酒集团为试点，抓紧研究制定目标责任书，争取在全国两会前签订。

2月23日，山西省国资委与汾酒集团正式签订目标责任书。

《2017年度经营目标考核责任书》显示，2017年，汾酒集团要实现利润总额（酒类）10.48亿元，同比增长25%；营业收入（酒类）66.5亿元，总比增长30%；行业地位（酒类收入排名）不低于第七名。上述三项指标占考核总分的70%。

《三年任期经营目标考核责任书》显示，到2019年12月31日，汾酒集团国有资本保值增值率要达到107.6%，酒类营业收入达到103.74亿元，酒类利润总额达到16.38亿元，企业资产质量及风险控制在合理范围内。

值得一提的是，此前在资本市场备受关注的汾酒集团整体上市计划也得到明确。两份责任书均提到，企业要积极推行员工持股改制试点，董事长任期三年内完成汾酒集团整体上市。涉及监管机构原因，当年没有完成审批的，不作为否决企业完成任务的考核因素。

提出目标的同时，国资委也对企业下放八项权力。具体包括决定公司的经营方针和投资计划、决定公司的年度财务预算决算方案、决定转让公司财产等。

双方权责方面，山西省国资委将聘请权威中介机构，对企业经营业绩情况进行专项审计。

企业完成考核目标，按照规定取得报酬。超额完成目标25％以上的，国资委对企业董事长给予特别奖励。完不成目标的，国资委可解聘企业董事长。

企业利润总额目标实现情况与企业工资总额挂钩。

超过目标30%以内的，按超过目标利润额的10%进行奖励；超过目标30%～50%的，按15%进行奖励；超过目标50%及以上，按20%进行奖励。企业可在上述奖励额度内，自主决定增加工资总额额度，并对员工进行奖励。未完成目标利润的，相应扣减工资总额。

山西省国资委表示，按照以上原则，汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%；三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。

对于上述目标，出席签约仪式的王一新表示，这是省国资委根据白酒行业的情况和特点，结合对汾酒现状的分析判断以及对汾酒发展的合理期待，综合测算并征求企业意见，科学研究确定的。

他还指出，目标制定的参照值不是对标白酒行业的平均值，而是对标白酒行业前10名的平均值。目的就是要让汾酒这个中国历史最悠久的品牌，在接下来的竞争中重新焕发青春，经过三年的“撑杆跳”、“三级跳”，回到中国白酒的第一方阵。

“他（李秋喜）今天上台签约，表明他接受省国资委制定的这个任期目标责任书。他可以不接受，但会立即失去职务，省国资委会另选贤能，接受，对他而言意味着巨大压力。”王一新说。

对于此次签订目标责任书，李秋喜认为，压力和动力是相辅相成的，看成压力，很沉重，看成动力，对企业来说就是机遇。

他同时坦言，由于思路、观念等原因，这些年，汾酒在白酒行业的发展有所落后，企业现状与汾酒千年品牌不相匹配。因此，此次改革不仅是省委省政府的要求，也是汾酒自身的需要。

“自己的官帽无所谓。只要为了事业，不要说一个官帽，牺牲自己也在所不辞。”李秋喜这样表示。