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联想移动再招运营商外援:中电信终端公司原总经理马道杰加盟

澎湃新闻记者 周玲
2017-03-06 18:36
来源:澎湃新闻
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马道杰  视觉中国 资料图

联通移动还在挖人。

3月6日,联想对外宣布,中国电信终端公司的创建者和第一任总经理马道杰出任联想集团副总裁,以及MBG(移动业务集团)中国业务常务副总裁,直接向联想集团高级副总裁、MBG联席总裁乔健汇报,协助领导联想MBG中国业务实现战略转型及业务突破。

马道杰是中国电信终端业务的奠基人和总操盘手,在运作中国电信终端业务期间积累了丰富的经验。乔健在内部信中称,从2009年到2015年,马道杰主导策划实施了CDMA终端策略,用6年时间把产业链从仅仅几十家厂商发展到200多家的手机厂商参与,把终端销量从600多万提升到8000多万。他亲自操盘打造出的高端手机品牌成为业内的典范。

乔健称,除了终端建设和全链路运营的丰富经验,马道杰还创办了一系列产业链年会,打造了厂商、代理商、运营商的生态平台,推动了CDMA终端产业的繁荣和发展。他的战略眼光、深厚的行业经验及卓越的领导才能享誉国内移动通信领域,是一位不可多得的领导人才。

在此之前,联想移动已经引入两位高管。2月4日,原三星电子高管姜震加盟联想MBG,负责联想的产品管理;2月20日,联想宣布,原浙江移动终端公司总经理虞杲加盟联想,出任联想MBG中国区销售负责人。

乔健称,联想力邀行业顶尖人才加盟,组建精英团队,持续加磅中国市场,就是为了重振手机业务,“未来,我们将继续坚持全渠道开拓,聚焦资源打造Moto品牌。随着战略方向的确定,领导团队的确立,我们的行动策略也将逐步释放。”

独立电信分析师付亮称,乔健之前是联想负责人力资源的,挖人比较厉害。但联想应该搞清楚手机的问题在哪里。

联想集团董事长杨元庆日前在MWC期间接受记者采访时称,联想手机是在清零,然后再重新起航。“现在差不多完成清零了。”

杨元庆说的清零,有三层含义:首先是把手机产品库存清零;其次是转变过去依靠运营商的做法;再者是人员结构上要调整到位。

自从去年底出任联想MBG联席总裁后,乔健一直在重新组建MBG的团队。两个重要的岗位全部采用空降兵,也打破了以往联想高管多从内部提拔的惯例。

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