12万亿规模的房地产行业如何转型？

“2017网易有态度城市峰会”日前在上海举行，多位房企负责人分享了企业在上海的发展历程，并重点探讨了房企如何转型。

万科集团高级副总裁、上海区域本部首席执行官张海表示。万科在1992年便开发了上海七宝镇万科城市花园项目，这是是万科历史上第一个集居住、商业、教育、娱乐和休闲为一体的郊区大型社区。

“城市发展的特点是分化、升级、转型。 我们在上海与城市共同发展，我们做了一些有效升级，包括一些产业办公，这是城市功能重新激活和重构，我们更多关注城市化过程当中我们是否升级转型，然后升级转型做别的东西。”张海说。

融创中国执行总裁、上海区域总裁田强则直言上海是融创的福地。“对于我们而言，进入上海是一个重要的里程碑。”融创在2012年进入上海，参与过玫瑰园、滨江壹号院等高端项目。“我们赶上了这个城市很好的成长时期，也因此获得了很大的成长空间。”

作为一家来自福建的房企，正荣进入上海在企业从区域性房企迈向全国性房企的过程中起到重要作用。“上海的城市魅力、人才资源、金融活跃等要素，促使我们下决心进军上海。”正荣地产副总裁肖春和在论坛上说道。

上海致颢投资董事长赵男男认为，房地产仍然是一个12万亿规模的大行业，仍然提供了大量的消费和需求。房企要转型，必须牢牢把握市场需求、消费升级，甚至是还未产生的潜在需求。“以写字楼为例，房地产之前的产品主要是空间和基础服务，而现在还提供支持企业发展的金融、投资、合作等资源。”

东原地产上海公司总经理耿旻黎表示，对东原来说，转型就是去挖掘上海房地产市场的各种商业开发可能性，并且与自有资源进行结合，“我们还有很多精细化工作可以做，比如城市更新、产业化社区、长租公寓等。”