2026世界杯出线机会增加,中国足球如何把握机遇

新华社

2017-03-31 16:17

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新华社北京3月31日电,中国足球改革推进两年来,足改方案中的“五十条”得到全面贯彻落实,94%的任务取得阶段性成果,稳步迈出“三步走”战略的第一步;与此同时,世界足坛外部环境正发生变化,2026年世界杯将“扩军”为48队,亚洲参赛名额几乎翻番,这对于将在2021—2030年里“奋力实现跻身世界强队”中期目标的中国足球而言,既是机遇,也是挑战。
为此,新华社记者走访了万达集团、阿里巴巴等国际足联合作伙伴与赞助商,以及中国足协、地方足协、俱乐部和知名学者等业内人士。大家一起出谋划策,对推进中国足球的改革发展,更有针对性地对内发展青训、对外增加国际足联话语权以及利用好“世界杯新政”,提出了意见。
“扩军”带给中国足球机遇
根据国际足联在30日公布的“扩军”名额分配的建议方案,亚洲的参赛席位由4.5个增加为8个,接近翻一倍。
作为“中国最老的足球人之一”,万达集团董事长王健林认为,“扩军”对亚洲是好事,而中国队参加世界杯的机会应该大增。他说:“扩军是一个机会,至少增加了参与的机会。中国足球现在如果认真抓,有机会。”
江苏省体育局副局长、中国足协执委刘彤认为,从中国足球发展时机而言,这是个非常好的消息。他表示,世界杯“扩军”的最大意义是能够让中国足球更容易地去接触、学习世界先进水平。“‘扩军’就是缩短进程,这是最大的价值。至于后期带来的机遇、培养,这都是本身要做的,都是要踏踏实实去一步步推进的。”
河北华夏幸福足球俱乐部总经理付强认为,世界杯“扩军”对中国足球会有积极影响。他说,作为一个俱乐部,青训、培养人才、为国家队“输血”是可以努力做的,这是中国每个做职业俱乐部人的共同心愿,希望通过自身努力能在未来帮助中国足球实现发展。“或早或晚,我们能够触到世界杯。”
除了出线机会增加外,扩大话语权也是中国足球需要把握的机遇。
阿里巴巴是国际足联世俱杯从2015到2022年的独家冠名赞助商。阿里体育副总裁李峰介绍,从与国际足联的交流中感受到,国际足联强烈希望中国足球能够更加融入国际足坛事务中。李峰说:“他们(国际足联)觉得中国足球不可或缺,因为中国是个大市场。但反过来,他们给我们的感觉,还是觉得中国足球不懂得运用足球规律和市场规律去获取价值。”
首都体育学院校长钟秉枢认为,国际足联既然决定“扩军”,就是逐步在把“发展杠杆”向范围更广的足球发展中国家倾斜。作为其中重要的代表,中国足球应该主动公关,增加话语权。
扎实推进足改 三方面把握机遇
中国足协副主席李毓毅曾表示,在足改两年稳步迈出了“三步走”战略的第一步后,下一步将为把工作重心从第一阶段转向第二阶段做好充足准备。
而第二阶段的任务也将是要求取得成绩的四大硬指标——“青少年足球人口大幅增加,职业联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流,国家男足跻身亚洲前列,女足重返世界一流强队行列”。这个阶段在《中国足球中长期发展规划(2016-2050年)》中设定的时间段为2021-2030年,正是涵盖2026世界杯的“扩军年”。
如何顺利完成中期目标?业内人士给出三条建议。
建议一:用三大“硬杠杆”去考核落实
万达集团董事长王健林认为,足改两年来取得的成绩有目共睹,但青训工作依然任重道远。对于如何把握规律地提升中国足球基础,王健林建议,用三个“硬杠杆”来考核约束——体育设施、足球人口、青少年赛事的体系和举办。他说:“2026年的机会,还有7-8年,现在抓来得及,就是抓14-15岁的年龄段,那个时候就是出成绩的时候,留给我们的时间是够的,但必须从现在紧抓,大量发现苗子。这三个作为‘硬杠杆’来考核约束。如果现在开始真抓实干,2026年一定有机会。”
对于场地设施,王健林建议,中国足协要指导各地足协,真正把精力投入到青少年培养上。其中,每个地方要有多少个足球学校、足球场地,特别要作为硬指标来约束各级协会。
对于足球人口,王健林说,中国青少年足球人口只要过了百万,中国足球水平就有机会跻身亚洲一流行列。此外,他建议,从12岁年龄段起步的全国性青少年比赛,也需要成体系地设计和举行,因为好苗子的发现、水平的提升,都要靠赛事的磨炼和拉动。
建议二:青训体系要统一理念 最根本还要靠自己
首都体育学院校长钟秉枢指出,青训两年来取得积极进展,但也存在着“多点开花”、没有统一理念的问题。随着多元化的机构出现,中国足球的青训市场没有统一标准,这边学的是“巴萨理念”,那边请的是“皇马风格”的教练。
他说:“我们当然要引进青训体系,但每个体系的指导思想是不一样的。荷兰的、德国的,每个国家的青训体系是根据自身的特点构造起来的,引进中国后,谁来做中国化,有没有统一的中国化布局?这也是为什么这么多青年队出国训练,回来后没有建立中国足球自己的体系的原因。”
钟秉枢建议,中国足协要引导“技术走向”,出台相应的大纲和规范文件。他举例,足球强国为什么做得好?他们各个单项组织下面都设有一个技术总监,负责这个项目从上到下的技术问题,国家队的选拔、青训的标准、技术的规范等。中国足球的青训工程也需要这样的体系。
谈到在校园足球领域教育部和中国足协的合作,钟秉枢建议,中国足协在技术层面应加强指导,行业协会应统一管理。而且,社会上出现的多元化足球培训机构,必须在中国足协的考核和管理下做好整合,才有可能在不同年龄组、不同渠道上,为提高国家足球水平做出统一贡献。
王健林也建议,中国的青训从根本上还是要靠自己。“最根本的还是国内青训和人口要跟上。没有一个大国的足球运动是靠别国来培养的。”
建议三:足球外交或可利用企业资源
阿里体育副总裁李峰认为,作为国际足联合作伙伴,企业有很大的资源,可以为中国足球所用。如果中国足球明确交给企业一个任务,企业一定会认真去考虑。
王健林认为,如果足协愿意和企业合作,万达以及盈方与国际足联的合作关系可以为中国足球发展所用。“我们和国际足联也在磋商,除了中国杯,还要给我们未来更大赛事去做。当然如果能为中国足球做事,我们何乐而不为?肯定愿意做。”
对于如何让“企业+足协”强强联合、扩大话语权,钟秉枢提出两点建议——输送打破界限的人才进入足联、拉近与有投票权协会的关系。
他说,“脱钩”后的中国足协,作为一个社团组织,更应大规模输送人员到国际足联、亚足联。以前只能从总局和(足管)中心物色人选,现在应广泛寻求有能力的社会各界人士,通过各种机会输送,提高话语权。另外一个角度,即便人没有进入国际组织,也需要联系、沟通其他协会有投票权的委员、执委,这个是需要大量做工作的。
(原题为《新闻分析:2026世界杯出线机会增加 中国足球如何把握机遇?》)
责任编辑:顾亚敏澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 世界杯出线机会

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