中部战区空军某高炮团将展开撤销、转隶、移防、组建等动作

一场波澜壮阔的改革正在春天里加速推进。在这场改革大考中，中部战区空军某高炮团即将展开撤销、转隶、移防、组建、换装等一系列动作，从富饶的关中大地西进数千公里，移防到辽阔的边关戈壁。3月上旬起，记者深入这个团队跟踪采访，以“转隶倒计时”的形式，记录官兵直面转隶移防的平凡瞬间，感受基层官兵投身改革的坚定情怀。

——《解放军报》基层传真专版编辑部

倒计时一个月 迎接军旅“急转弯”

解放军报特约记者 张雷

虽然之前多次组织改革教育宣讲，也有心理预期，但参加完上级组织的改革实施工作会议，亲耳听到单位撤销并转隶移防的消息后，中部战区空军某高炮团政委张强心中还是有些不是滋味。

张强看了下日期，距部队撤销仅有一个月了。会议间隙，张强与团长韩刚抓紧时间沟通，他们决定一回到团里，常委先碰个头，再召开常委扩大会学习传达会议精神。

“改革刻不容缓，早开会传达就早统一思想。”张强手上拿着一份刚刚统计的名单：常委中大约七成的人家在驻地，机关股长中近八成的人家在驻地，基层营连主官中超过八成的人家在驻地……部队要改、人员要动，团党委常委不仅自己要克服很多困难，还要带领部队一起啃下这块“硬骨头”。

张强所在团曾连续12年被评为先进团党委，然而，目前该团干部普遍年龄偏大。因此，改革虽然给团队带来跨越发展的历史机遇，但对部分干部而言，却不得不面临进退走留的抉择，军旅人生将迎来一个真正意义上的“急转弯”。

“我42岁，在班子里年龄最大，先表个态。改革是大势，我保证坚决服从组织决定，在位一分钟干好六十秒！”常委沟通时，副团长刘义顺率先表态。刘副团长分管战备、训练等中心工作，是由战士到排长、连长、营长一步步成长起来的，是部队管理的行家里手。

“22年前，我在某场站当兵，看着老旧飞机，就盼着什么时候能有新装备。”刘义顺再次讲起这段往事，满眼都是憧憬：“盼了这么多年，终于等来了激动人心的时刻，换装在即、强军可期啊，我是打心眼里高兴！这几天总想，不管走到哪里，只要能赶上新装备，我一定好好学，当好创业者！当然，如果需要我离开，我也决不会拖组织后腿。我知道自己年龄没优势，但这个梦还是要有的！”

回到办公室，张强心中充满感激：“不少人主动与家属、亲人沟通做工作，都在想着团队的建设发展，很少有打自己小算盘的！”记者在采访中，看到的、听到的确实有担忧和不舍，但更多的是对改革的准备和期待。

晚饭后，记者正在办公室采访参谋长董文武时，军务股长王明凯前来请示工作，准备去两个基层单位不打招呼安全巡查。

“计划9点去，刚点完名，大家比较放松，能看到常态。”“那行，带上‘三联单’，看还有没有需要解决的问题，得抓紧！”董文武叮嘱道。

改革在即，官兵思想活跃，现实困难突出，安全工作不能放松。董文武告诉记者，全团每个班排都张贴了安全工作《挑应战书》，通过领导挂钩、机关帮建、昼查夜巡等方式促进工作落实。团长、政委、副团长分别挂钩3个营，股挂钩到连队，查找出的15类问题隐患已经解决。

何谓“三联单”？董参谋长告诉记者，从2月底开始，他们实行机关十几个股大轮班昼查夜巡，出发前领取“三联单”，对查出的问题、基层反映的困难进行登记，受检单位主官签字留存一份，机关人员留存一份，给团领导上报一份，每周一大交班汇总。下次检查时，调取上次“三联单”，跟踪问题整改和帮建情况。

“越到跟前就越觉得还有好多事没做完，必须让部队安全顺利地转隶移交，不留任何遗憾！”这是董文武的心里话。铁打的营盘流水的兵，如今营盘也快没了，但依旧改变不了他盯着基层解难帮困、建设团队的初心。去年此时，当营长第6年的董文武已经填完转业报告表，行李都寄回了家。因部队执行实弹打靶任务，他二话不说，就带着全营官兵奔赴千里之外。一个多月后，部队凯旋，董文武正好赶上干部调整，被提升使用了。

对董文武而言，今年是他第二次面对进退走留的抉择，也许会继续前行，也许会离开部队。他说，无论怎样，今生无憾。

采访结束已是深夜，营区灯火通明。很多官兵和家人或许才刚刚得知部队要动的消息，这些家庭也将迎来生活中的“急转弯”。这晚，注定是一个不眠之夜。

（原题为《1个月转隶倒计时 团领导如何带头迎接军旅“急转弯”？》）