东渡国际:从开发商转型“中产生活服务商”

澎湃新闻记者 钱雪儿

2017-06-19 19:23 来源:澎湃新闻

字号
东渡国际日本子公司日前完成了日本东京惠比寿及平和町两栋办公楼项目的收购与交割。东渡国际董事长李海林接受澎湃新闻采访时表示,在众多房企专注国内存量市场之时,东渡国际早已瞄准国际市场,转型“现代服务企业”,定位“中产生活服务商”,发展“俱乐部+”概念,利用海外资源为国内中产提供优质服务。
拓展国际市场
东渡国际集团1989年创立于深圳,总部位于上海,2004年起进入美国市场,开始海外投资。去年12月,东渡国际集团与日本株式会社Vortex签署了战略合作协议。今年6月,双方的合资公司完成了东京惠比寿及平和町两栋办公楼项目的收购与交割,意味着东渡国际正式进入日本市场。
据东渡国际董事长助理兼海外发展事业总裁刘春介绍,惠比寿与平和町项目均位于东京都山手线内,占据良好区位。其中惠比寿项目位于涩谷区,周边为东京都有名的繁华商业区,总建筑面积为2252.62平方米,地上9层,地下1层。平和町项目位于千代田区,毗邻皇室居住地,是一栋10层办公楼,总建筑面积1665.75平方米。
刘春告诉澎湃新闻记者,两栋办公楼原本的建筑情况就比较理想,目前经过简单的翻新后,已经开始出租。“两个项目都是100%持有出租。翻新后我们办理了分层出租的手续,将大楼分成多个单位出租。目前,平和町项目已经完成超过一半的单位的预租。预计这两个项目的年化收益率将在20%以上。”
日本东京惠比寿项目
日本是东渡国际在继中国香港、美国、加拿大之后进入的第四个境外市场。刘春告诉记者,东渡之所以会选择日本,一方面是看重日本在成功申办2020年奥运会后的潜力,另一方面则是希望以收购东京办公楼为起点,深入日本服务业,在养老、温泉、科技等方面积累更多的经验和资源。
“日本在养老、温泉等方面有很优质的资源,这和我们集团做中产服务商的转型定位是一致的。收购办公楼是我们深入日本市场,获得其资源、经验与人才的切入口。”刘春透露,目前东渡国际已经与一家日本温泉公司签署合作协议,未来将有进一步合作。 “我们希望利用日本相对出色的管理及服务经验,引进更多人才,从而为中国的中产提供更优质的服务。”
转型“现代服务企业”
对于东渡国际来说,收购东京写字楼最重要的目的不是投资地产本身,而是借此进一步地深入日本市场,了解日本的服务业,并寻求合作机会,从而促进其“俱乐部+”概念的发展,为中国的中产提供优质服务。
2013年,东渡国际在上海建立了国内首个以家庭为核心的顶级私人俱乐部,并陆续在上海青浦、加拿大新斯科舍省等地开设俱乐部,为中产阶层家庭定制提供顶尖、丰富、私密的家庭活动。
东渡国际董事长李海林告诉记者,东渡国际目前的定位不是传统的房地产企业,而是“现代服务企业”,东渡希望以中国的中产家庭为客群,以“俱乐部”形式为载体,从各个方面为其提供服务。李海林将这一探索概括为“俱乐部+”的概念,“俱乐部最早于1641年在英国诞生。当时新兴的社会精英和皇室贵族除了皇宫外,还需要私密的场所,俱乐部为他们提供了这样的地方。我们的‘俱乐部+’基本复制了欧洲俱乐部的功能,但做了更多本土化的尝试。比如我们针对中国人喜好温泉的特点做了温泉俱乐部;考虑到海归人士对空气环境质量的关注,我们在崇明生态岛购地,开发高端俱乐部项目。”
日本东京平和町项目
实践“俱乐部+”概念是目前东渡的重要板块之一。几年前,东渡在上海建立了国内首个以家庭为核心的顶级私人俱乐部,上海嘉庭俱乐部。从餐饮、丰富的康体设施到儿童乐园,俱乐部从各方面来满足一个家庭的需求,并为其提供交流的场所,会员因此而在这里形成自己的社群。
在落实“俱乐部+”概念上,除了建立嘉庭俱乐部,东渡国际还与不少开发商合作,对中高档社区会所进行开发。李海林告诉记者,东渡国际的社区开发主要分成两种形式,一种是承包经营,即为开发商改造已有的经营不善的社区会所;一种是输出管理,在开发商售楼前便为其规划会所,从而提升新楼盘的价值。
除了在国内市场实践“俱乐部+”概念,东渡国际还计划在全球范围内布局其现代服务业务。“第一,我们计划三年内在中国形成200家俱乐部,然后进军亚洲市场。第二,我们期望以北美为中心,逐步进入欧洲市场。”李海林告诉记者,地产企业都在转型,只是选择的道路不一样,“有的从物业着手,有的以科技为特色,而东渡选择了一条现代服务业的道路。”
责任编辑:叶莺澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 东渡国际 东渡国际董事长李海林 中产生活服务商 “俱乐部+”

相关推荐

评论(0)

热新闻

澎湃新闻APP下载

客户端下载

热话题

热门推荐

关于澎湃 在澎湃工作 联系我们 版权声明 澎湃广告 友情链接