乐视影业CEO：《小时代》缔造基础品牌，精神上要poor

2017年过半，乐视影业的片单终于姗姗来迟。

6月19日，乐视影业在上海举行战略发布会，乐视影业董事长、CEO张昭主持，乐视网（300104）总经理梁军、乐视影业董事融创中国董事长孙宏斌、融创风险管控中心高级总经理刘淑青出席，《小时代》系列电影导演郭敬明作为乐视影业股东，也前来站台。

张昭介绍，乐视影业自创立以来，已经累计了近110亿的票房，2016年，乐视影业一共出品发行了12部电影，票房部部过亿。

谈及《小时代》系列电影，张昭称《小时代》缔造了整个乐视影业的基础品牌，是中国最成功的IP，“我就不透露《小时代》具体的投资回报率了，一个《小时代》一个《熊出没》，这是中国投资回报率最高的系列（电影）。”

张昭说：“我们当时做《小时代》，做《熊出没》，做《归来》，都是在求新求变，变是乐视影业天生的基因，变，就要stay hungry，stay foolish，最重要的是stay poor。”

乐视自去年11月起陷入资金链危机，在今年1月融创中国大举驰援后，乐视的资金状况至今没有显著改观。

“今天乐视的财务状态大家都很清楚，我们怎样在这样的状态下求变，stay poor是最重要的关键词。”张昭现场打趣说：“穷则思变，一定让自己穷才会做出改变，乐视影业从来不是最有钱的电影公司，我就希望自己做得穷一点，穷不是说我们不要钱，但是要在精神状态上做到poor。”

“变”是当天发布会张昭所强调的关键词。

“在中国的影视产业面临拐点危机的时候，我们靠什么去变？如果我们真正能够基于互联网，基于分众IP运营的模式，去做中国的文化产业，那么这个机会是今天我们在做的人不可想象的，是上万亿规模的产业，以后还会更大，像美国一样，文化产业成为支柱产业之一。”张昭说。

张昭称，乐视影业的变，从去年6月即开始。

张昭用迪士尼和派拉蒙的发展作为案例，称派拉蒙花了180至200亿美金回购母公司维亚姆康的股票，2016年票房收入17亿美金，过多依赖电影票房作为核心收入，不被资本看好，而迪士尼通过收购漫威、卢卡斯影业等拥有不同受众的影视公司来扩大不同层次的用户并进行全方位的IP（Intellectual Property）开发，这让迪士尼从电影公司变成分众IP/用户运营公司。

张昭称，2016年迪士尼影片收入破纪录地达到76亿美金，就在于迪士尼坚持多年的IP生态模式。

而乐视影业将选择迪士尼的道路，“去年6月份，在中国电影成绩最好的时候，片片过亿的时候，我们已经开始了深度的调整，其实是一种撤退，从影视撤退到IP，用IP在2017年重新出发。”

张昭上述表态的背景是，虽然乐视影业在2016年票房成绩优异，但进入2017年之后，至今作品寥寥，春节档动画电影《熊出没之奇幻空间》5.2亿票房，知名主持人蔡康永执导的《“吃吃”的爱》，仅仅收获了2741万元的票房，这些数字与张昭此前对乐视影业的业绩期待有一定距离。

张昭在现场发布了12部乐视影业重点打造的IP片单，包括《推理笔记》《生死语者·秦明》《钢铁飞龙之再见奥特曼》，动画电影版《狼图腾》，金庸原著小说改编电影《神雕侠侣》，李仁港导演作品《刺局》和张艺谋导演的电影《影》。

以《刺局》为例，张昭介绍，“有声读物、游戏、实景娱乐，都会在这个IP的树下开花结果。”

除了上述由小说改编的电影片单，腾讯旗下阅文集团、中文在线（300364）等手握众多网络文学作品版权的公司也宣告了与乐视影业的合作。

张昭称，乐视影业会和中文在线成立战略性合资公司，共同对IP进行打造，中文在线执行总裁戴和忠称，希望改变IP的纯授权模式，而是与乐视影业进行全版权、全生命周期、全系列化的打造。

在三个多小时的发布会最后，乐视影业CEO张昭展现了一张PPT：乐视致新可以变成苹果，乐视网可以变成Netflix，乐视影业可以变成迪士尼。

乐视影业董事、融创中国董事长孙宏斌也上台发表了演讲，不过有趣的是，虽然选择了投资乐视影业和主营电视业务的乐视致新，但孙宏斌在现场表示，“我不看电影也不看电视。”

融创中国旗下嘉睿汇鑫在1月宣告以10.5亿元入股乐视影业获得15%股权，对于这一价格，孙宏斌称，“方向投对了以后，（花）多少钱都能挣钱……你不看明天，不看后天，你看五年，看十年，可能会挣很多钱，”

孙宏斌认为，对乐视影业是价值投资，投的是未来的趋势，“现在房子也有了，吃饱了，保暖了就思电影，娱乐在老百姓的消费里（比例）非常低，我估计不到5%，下一步老百姓会花越来越多的钱，休闲度假这方面会花越来越多的钱。”

孙宏斌称，看好乐视影业的“IP垂直生态”，“这个时代缺的不是钱，缺的是正确的商业模式。”

目前，乐视影业注入乐视网的事项正在进行中，这项从2016年即开始的重大资产重组，已经经过了估值下调和延期，发布会最后张昭的一番讲话意味深长，张昭说，很多人问他为什么乐视影业还不上市，“要把一个企业在上市之前，把模式打造成功，再上市。”