庐山管理局机构改革正式拉开大幕：内设9个处级行政机构

7月3日，信息日报江西政读小编了解到，上周，在庐山新城，召开了全山领导干部大会，宣布了有关庐山管理局内设行政机构、事业单位等机构改革事宜。这表明，庐山管理局机构改革正式拉开大幕，也标志着庐山管理体制改革进入第二阶段。

改革：

管理局内设行政机构9个

庐山风景名胜区管理局为江西省政府的行政机构，由省政府委托九江市政府直接领导，级别为副厅级。

改革之前，庐山管理局党委设置工作机构6个（管理局“两办”、组织部、宣传部、统战部、政法委、编办）；管理局设置工作部门19个，以及其他机构设置若干。

信息日报江西政读小编了解到，改革后的庐山管理局主要职责内设机构和人员编制确定。

改革后，管理局内设行政机构9个，具体包括：

●党政办公室（正处级）、

●政治处（正处级）、

●旅游产业发展处（正处级，挂庐山市旅发委牌子）、

●景区规划建设处（正处级）、

●风景名胜管理处（副处级）、

●世界遗产管理办公室（副处级，挂世界地质公园管理办公室牌子）、

●景区国有资产管理处（副处级）、

●景区综合执法局（副处级）、

●接待办公室（副处级）。

根据方案，庐山管理局的主要职责是——

负责庐山风景名胜区的统一规划、开发、建设和管理。

保护庐山风景名胜区的文化与自然遗产、地质遗迹。

负责景区内旅游设施与公共设施的建设和管理。

依法对景区内的违法、违规行为进行查处。

负责景区内有关单位的协调管理。

负责庐山市旅游业的统一规划、开发、建设和管理等。 其他方面的职能及社会事务原则上由庐山市承担。

职数：

配备副厅级的党委书记、局长各1名

信息日报江西政读小编了解到，相关改革方案明确， 领导职数方面，庐山管理局配备党委书记、局长（党委副书记）各1名，副厅级；党委副书记2名，党委委员和副局长共5名，正处级。

机制：

山上山下建立重大事项决策会商机制

2016年5月12日，《国务院关于同意江西省调整九江市部分行政区划的批复》下文，宣告了全国最年轻的县级市——庐山市的诞生。从此，山上山下融合一体，景区城区联动共营，引发国内国外广泛关注。

信息日报江西政读小编了解到，庐山管理局与庐山市成功建立了重大事项决策会商机制。

2016年，庐山管理局和庐山市共同起草了未来五年庐山发展的总体思路，即：以“大美庐山 同步小康”为总目标，以“唱响天下悠、突显山城湖、大兴实干风、再塑新辉煌”为主基调，围绕构建“环庐山、大庐山、泛庐山”旅游经济圈，将庐山打造成为“全省龙头、全国示范、世界知名”的山水文化旅游名城和国际旅游度假胜地。

据了解，庐山市成立一年来，庐山管理局和庐山市统一旅游宣传营销，共同提升景区景点服务水平。

数据显示，2016年，庐山旅游接待达到4235万人次，增长15.3%，旅游总收入达到292亿元，增幅23.5%，各项旅游指标均达到历史最好水平。这表明，庐山管理局与庐山市建立重大事项决策会商机制的效果已初步显现。 

（原题为《庐山管理体制出现重大变革》）