当当说要开1000家实体书店,进度条到哪里了?

澎湃新闻记者 彭珊珊

2017-07-28 17:52 来源:澎湃新闻

字号
2015年底,实体书店最风雨飘摇的时节,国内图书电商巨头当当突然宣布要“从线上反攻线下”——欲在3-5年内开出1000家实体书店——在书业掀起一股声浪。如今一年多过去,当当的实体书店布局进展如何?
“145家”
澎湃新闻(www.thepaper.cn)近日从当当新业务群团队获悉,目前在全国开业的当当实体书店共145家,分为“当当书吧”、“当当阅界”、“当当车站”三种业态。其中“当当书吧”有一百多家,是占比最重的一种模式。据了解,“当当书吧”主要与大润发、华润万家等超市合作,针对图书层级要求不高的大众群体,平均面积为100~300㎡;同时考虑进驻县级城市,走“草根”路线。
江苏宿迁电子商务产业园内的“当当书吧”
“当当阅界”目前有2家,分别是长沙梅溪店和沈阳大悦城店。“阅界”平均面积为1000~2000㎡,主要针对白领、文青,开在购物中心,店内融合图书、咖啡、文创(其中图书占60%)并获得一定的租金减免和装修补贴,是目前大城市实体书店较为典型的开店模式。
澎湃新闻从当当阅界团队了解到,在长沙梅溪店整体销售额中,图书销售额占9成,文创和咖啡占比1成;阅界的盈利模式主要是靠会员服务。
开业当天营业额达到20万的当当阅界•梅溪书店(长沙)。
 “当当车站”则规模更大,面积预计在3000㎡以上,其在武汉的门店计划于今年12月开业。与“阅界”类似,“当当车站”寻求与大型商业地产的合作,要求获得要求租金减免和装修补贴,并且提出“经营人群”,“通过大数据分析提供个性化服务,提高复购率”。
在当当现阶段的实体书店布局中,与商业地产的合作格外醒目。当当阅界团队在接受澎湃新闻采访时表示:“不光是现阶段,未来实体书店和商业地产也是共生状态,这种趋势日益明显。在这个共生体中,商业地产给实体书店提供良好的物业条件与基本的客流保证,高质量的实体书店能帮助商业地产提高项目品质、文化支撑、业态丰富度、驻足空间舒适度与导流能力。”
当前145家实体书店距离1000家的目标似乎还有距离,不过据当当新业务群助理总裁张巍介绍,当当已经投资4个独立公司推进实体店业务发展,近期还将发布与深圳一支团队投资合作的相关消息。

“不亏损”
当当CEO李国庆曾公开表示:“当当100多家线下店都处在不亏损状态。之所以不亏损,一是当当实体店线上线下同价,可以为大型购物中心引流,购物中心愿意为当当书店提供成本较高的有风格感的装修;二是政府也愿意扶持当当实体书店项目,愿意为当当提供多种支持。”
据了解,2016年当当图书销售码洋(图书定价x销售册数)约140亿元人民币;线下实体书店共销售5000万,其中“当当书吧”贡献了80%;2017年第一季度当当阅界梅溪书店销售额550万元。未来,当当的计划是“2017年启动文创综合体和文化地产业务,实体书店销售额将突破2个亿”。
当当开实体书店的最大资本来自其庞大的用户基数和自身控股的出版社、图书渠道。据介绍,当当占据国内一般图书零售30%、线上图书零售45%的市场份额;长期保有超200万种自营纸质图书库存和超过40万种电子书。此外当当在12个城市设有物流中心,可以满足实体书店物流配送的需求。
此外,当当似乎并不满足于做个“卖书的”平台。当当文化产业总裁何山壮表示,将打造“当当文智产业综合体”,围绕文化教育、智慧创新两大产业打造发展平台。这意味着当当还计划涉足文创、文化体验、儿童主题培育娱乐街区等。他们要做“文化地产新军”,启动“文创综合体业务”,并“进一步通过品牌输出等方式盈利”。

“逆势而行”?
对于图书电商“逼死”实体书店的说法,当当方面表示委屈:“从大环境来看,实体书店的主要困难在于其利润无法支撑书店的租金,传统书店的运营模式也不再适应新时代的需求,而并非单纯由电商抢夺市场所致。”
图书电商为什么要开实体书店?
据当当新业务群助理总裁张巍介绍,首先是相应政府号召,倡导全民阅读——去年《关于支持实体书店发展的指导意见》出台后,各地均加大对实体书店的扶持力度,大幅减免书店租金、补贴装修及运营费用等优惠措施,给实体书店的恢复发展带来契机。其次,这是基于他们对图书零售市场的判断——市场空间仍十分巨大,书店要做的是转变过去单一的卖书方式,适应“体验”为主的实体市场,结合文化艺术、情景、服务等体验模式创新和变革。第三是基于当当自身的客群基础和供应链管理能力。
当当团队表示,其实体书店的核心是“线上与线下相结合,图书与文创相结合,商业行为与政府公益相结合”;以图书、IP、文创产品、阅读文化活动、社群分享等运营为基础,打造“新零售模式”、“新文化地标”。
玩转线上的电商“反攻”线下也不是第一次了。在图书零售领域,亚马逊自2015年在美国西雅图开出第一家实体书店以来就备受关注,也常被拿来和国内同业作比较。
当当阅界团队接受澎湃新闻采访时表示:“二者的最大差别还是在业态上,亚马逊更多的还是以图书及其他自营产品零售为主,而当当阅界做的是综合性的书店,是零售+跨界体验+会员服务的模式。”
责任编辑:沈关哲澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 当当,实体书店,图书电商

相关推荐

评论(56)

热新闻

澎湃新闻APP下载

客户端下载

热话题

热门推荐

关于澎湃 在澎湃工作 联系我们 版权声明 澎湃广告 友情链接 澎湃新闻举报受理和处置办法