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“脖子以下”改革后,73集团军陆航某旅一干事主动提出编余

张钦龙 石芝鹏/微信公众号“人民前线”
2017-09-20 18:36
中国政库 >
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今天,前线哥想给大家讲述军改中一名普通干部的故事。

他名叫柴斯敏,是第73集团军陆航某旅人力资源科的一名普通干事。

柴斯敏在旅干部宣布命令大会上发言。本文图片均来自微信公众号“人民前线”

官兵眼中“很有前途”的他,突然主动提出编余

柴斯敏看似很普通:入伍12年来,没在大项比武中获过奖,没搞过什么科研创新……看起来好像没干出什么惊天动地的大事。

但他取得的成绩足够让人羡慕:当排长、参谋时先后参加“砺兵”系列演习、实弹打靶、原总部组织的大项演训活动等,上下都很满意;当指导员期间,他所带连队先后荣获集团军“基层建设先进单位”“基层先进党组织”等,个人荣立三等功1次;当干部股长,他是“最受欢迎的机关干部”;今年4月“脖子以下”改革后,他又担任了旅队人力资源科负责人……

一路走来,顺风顺水,哪个岗位都干得风生水起!

在大家看来,柴斯敏应有个好前程!

可近来他干的一件事却让大家很不理解:当单位军改后即将定岗定编时,他主动向组织提出了编余!

柴斯敏在办公。

他是战士眼中的好干部,为何选择编余?

“柴斯敏是个好干部!”采访中,大家都这么说。

说起柴斯敏,曾和他一起带新兵的干部林伟航竖起大拇指:他干事情很用心、很负责、标准很高,很受官兵爱戴。记得当时新兵入营第三天他就能叫出全连所有新兵的名字,入营一星期后,他组织晚点名时从不用花名册,直接按班排序列呼点出全连人员的名字!

“他对兵很好!”采访中,战士林金文向前线哥说了件事。有一次,连里一名战士亲属与邻居因宅基地发生矛盾被打伤,这名战士急得直跺脚。柴斯敏了解情况后,一边安抚战士情绪,与战士家属联系;一边上报机关,与地方人武部、民政局联系,寻求法律援助。事情得到圆满解决后,这名战士的父亲给柴斯敏来电哭着说:“要不是您的帮忙,我们都不知怎么办!”

采访中,这样的例子还有很多,平凡的故事讲述着一名普通干部不平凡的一面。

今年4月,旅里改革启动,柴斯敏临时担任人力资源科负责人。面对全新组建的科室,他像个陀螺一般全速转动起来:统计数据、建章立制、下基层走访调研……

这种干工作的劲头,没人想到他会提出编余!

随着采访的深入,前线哥感到了柴斯敏提出编余不是一时冲动,而是一种高尚情操的体现。

柴斯敏说:“我能成长为一名军队干部,都是组织培养的结果。选择编余,我曾经也很纠结,但是改革必然会有牺牲。作为人力资源科负责人,工作中发现旅队干部编制少,干部超编多,部分干部对于编余忧心忡忡,总感到编余名声不好,作为干部工作者,我甘愿充当润滑剂来消除大家顾虑。我想,选择编余,只是换了个站位,就像一个班走队列,就算有人出列,但还是班里的一分子啊。更何况在队列外的还可能是班长,这个队列还需要你的指挥。所以我想,无论是在编、超编、还是编余,都还穿着军装,还是军人,并不影响我们努力工作,编余干部同样可以大放异彩!”

从柴斯敏朴实的话语中,前线哥感受到了一名普通党员干部面对改革牵动利益、带来阵痛时的忠诚、担当与奉献。

从他的身上我们看到了无数个普通军人默默支持拥护改革的身影。

这也让前线哥想到了长征途中的一个英雄故事:长征途中,一名负责后勤保障的军需科长,把所有的食物都分发给了战友,自己却因饥饿难耐牺牲了……

柴斯敏在查阅资料。

对于编余,他是怎么理解的?

改革必然会有牺牲、有阵痛,但这些都是强军的必由之路。

当前,军以下部队改革调整过程中,因受编制总员额限制,有的干部脱下军装成为了“三十万分之一”,有的转换岗位,有的则编余了。

面对这种情况,我们该怎样面对?是主动迎接挑战,还是抱怨躲避?柴斯敏为我们做出了榜样。请听他是怎么说的——

从柴斯敏的话语中,我们感到了满满的正能量。

其实,在编与编余,关键在心态。无论是在编、超编,还是编余干部,只是组织分工和岗位职责不同罢了,它说明的是组织暂时还没为我们找到合适位置,并不需要过于忧虑。我们要做的,就是尽心尽职干好份内事。

成为编余人员,他为何让人感动?

“编余还干不干活?”“没有编制还管不管事?”

采访中发现,柴斯敏虽然成了编余人员,但他比以前更忙了!

拟制新干部培训方案、接新兵、拟制干部调整方案、举办干部宣布命令大会……大事琐事一件接一件,柴斯敏都冲在一线,加班加点干好!

采访中,我们还发现了一个小细节:近日,柴斯敏把自己的洗漱用品带到了办公室,并买了张简易折叠床,常常加班到深夜后直接打开折叠床睡在办公室……

柴思敏放在办公室的折叠床。

对此,柴思敏说:人可编余,心绝不能“编余”。编制、职务是组织决定的,精神状态则是自己能决定的,成为编余人员,并不是自我放弃的理由。无论在不在编,都应把工作干好,这才是一名军人面对改革时应有的觉悟和境界。

写到这里,不禁让前线哥想起了前不久军报上的一篇文章《面对改革大考,我相信……》,东部战区陆军廖可铎政委看到后,专门批示推荐给全体机关干部学习。正如作者胡伟在文中所说:我相信“不管在不在岗,都不能被日子混了”、我相信“比岗位更重要的是能力,成长比晋升更重要”、我相信“金子在哪里都发光,但关键你是不是金子?”、我相信“走与留都得坚守信念,进与退都要用心工作”。

今天,我们又从柴斯敏的实际行动中,看到了一名编余干部积极的人生态度和崇高的精神境界。

军队改革正是有了无数普通官兵默默无闻地付出,强军步伐才会迈得如此铿锵有力。

(原题为《啥情况?军改中负责本单位定岗定编的干部,却编余了……》)

    校对:余承君
    澎湃新闻报料:021-962866
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