乘十九大东风，再绘“风光三峡”新画卷

党的十九大报告指出，要加快建立健全绿色低碳循环发展的经济体系，构建市场导向的绿色技术创新体系，壮大清洁能源产业，推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。这一论述高瞻远瞩，激励人心，也为新能源企业注入一剂强心剂。

党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，站在人与自然和谐发展的新高度，国家开创了绿色发展的新格局。从西部边陲到东南沿海，从北国边疆到南海之滨，神州大地，江山如画，一幅“风光三峡”的绿色篇章，正在“美丽中国”的画卷中徐徐展开。

五年的光阴，沧海未能变桑田，却见证了一个企业快速发展的黄金期；五年的岁月，追风逐日正当时，书写了一个企业砥砺奋进的新篇章。五年来，在集团公司党组的正确领导下，三峡新能源一路砥砺前行，在发展战略上补齐短板，在经营管理上苦练内功，在改革创新上主动作为，在党的建设上精准发力，走出了一条具有差异化竞争力的发展之路。

五年辛勤耕耘，五年勇立潮头，五年的跨越发展，面对发展之问，三峡新能源用实际行动交出了一份负责任的生态答卷：截至2017年9月底，新能源累计投产装机超过700万千瓦，发电量超过410亿千瓦时，在发电效益上，相当于支撑国家4920亿元的GDP；在绿色环保上，相当于种植阔叶林约11.2万公顷；在节能减排上，相当于节约标准煤约1640万吨，减少二氧化碳排放约4087.7万吨，减少森林砍伐约1435万立方米，照亮城乡家庭约2573万户，为我国经济绿色发展做出新的贡献。

思路决定出路，战略决定未来。我国风光资源开发和利用潜力巨大，产业化和商业化发展前景广阔，建设国际一流的清洁能源集团，新能源不可或缺。集团公司党组明确了将“新能源打造成为集团公司第二主业”的战略定位，吹响了新能源发展的的冲锋号，三峡新能源再次踏上新征程。

近年来，集团公司党组确立了“打造国内一流的新能源公司”，再造一个“风光三峡”的宏伟目标，行走在“追风逐日”征程上的三峡新能源找到了干事创业的着力点。

发展永无止境。伴随全球环境问题和气候变化的压力，能源供应将逐步由化石能源向可再生能源转变，海上风电作为可再生能源的重要组成部分已经展现出良好的发展势头。2015年9月，集团公司董事长、党组书记卢纯审时度势，在江苏响水近海风电场调研时提出了瞄准“六个引领”、落实“四个一批”、全力打造“海上三峡”的战略目标，迈步在“迎风弄潮、破浪远行”征途上的三峡新能源站在新的制高点。

新能源的发展并不是一帆风顺的。在向着宏伟战略目标前行的道路上，必须保持战略定力，增强发展自信。唯有如此，我们才能做到不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，才能在“乱花渐欲迷人眼”时保持沉着冷静，在“千磨万击”和“东西南北风”中“咬定青山不放松”，才能够为实现“新三峡梦”凝神聚力。

不忘初心，方得始终。在“爬坡过坎”的攻坚阶段，三峡新能源认真践行国家“五大发展”理念，抢抓绿色发展战略机遇，始终围绕集团公司战略目标，加快推进做强做优做大核心产业，不折不扣地将集团公司党组重大决策部署和指示要求落到实处，坚持规模和效益并重、自建和并购“两条腿”走路，坚定不移走集团公司差异化的新能源发展道路。

 

“江中行舟，不进则退”。五年来，三峡新能源抢抓新能源产业迅速发展的机遇，努力做强做优做大，取得了一系列可喜成绩。

对内强化发展动力：积极关注国家规划和行业发展动态，主动适应市场变化。加快推进业务转型。坚持以新能源为主业的发展思路，积极推进业务结构调整，完成以投资为主到投资、建设、运营一体化专业公司的转型。大力发展陆上风电、光伏发电，积极开发海上风电，稳健推进光热发电，积极跟踪潮汐、生物质能、地热能等其他可再生能源发电技术进展。不断优化发展布局。将风光资源禀赋好、有送出通道的内蒙古、新疆、西北、云南等重点区域作为新能源开发的战略基地和主战场。坚持集中规模开发与分布式、分散式、低风速开发并举，重点向电网接入条件好、弃风限电少、消纳能力强的中东部及南方电网覆盖地区延伸。加大资源获取力度，快速调整扩充组织机构，将国内新能源业务划分为东南西北4个区域，实行“区域+要素，以区域管理为主，要素管理为区域管理服务”的管理方式，已成立11家区域管理机构，全力快核、多核项目，下辖机构超过158家，新能源业务已覆盖全国30个省区市，资源储备规模超过3000万千瓦。坚定不移实施海上风电战略。集中连片规模化开发海上风电是党中央、国务院赋予三峡集团改革发展的重大政治任务，是打造国际一流清洁能源集团的战略需要。海上风电作为集团公司第二主业的战略核心，三峡新能源勇做弄潮儿，在江苏响水从滩涂到潮间带再到近海依次挺近，迈出大规模开发海上风电之路的第一步，以先行者的勇气与智慧，探索积累了海上风电开发建设经验。2016年，以江苏响水近海20.2万千瓦海上风电场投产为契机，集中精力加快推进海上风电开发，先后在江苏、辽宁、广东、山东等地获取一大批优质资源，实现了国内沿海重点区域资源开发全覆盖和海上风电板块专业化，海上风电集中规模化开发态势正在形成。

对外开拓发展空间：井喷式的发展显示了我国新能源巨大的增长空间，也带来了白热化甚至无序的竞争格局。合作开发加速推进。面对竞争激烈、项目核准收紧、地方诉求增多等复杂环境，积极应对，开拓创新资源获取模式，与设计院建立战略合作关系，深化与国内知名风电设备制造企业、组件生产厂家、咨询服务商、工程承包商等单位的战略协同和业务协作，获取更大发展空间。聚焦主业延伸链条。在坚持主业专业化的同时，不断优化产业结构，适度延伸产业链，大力投资关联度高、具有优势互补和战略协同效应的风机及配件制造产业链股权，稳步推进形成风电、太阳能、中小水电、装备制造业四大板块相互支撑、协同发展的业务新格局。

 

“问渠那得清如许？为有源头活水来”。五年来，三峡新能源把改革创新作为引领企业发展的第一动力，不断推进管控、制度、科技等创新，不断增强企业发展的动力和活力。

建立现代企业制度：加快企业体制改革和结构调整，坚持集中优势资源向主业配置的工作思路，完成对非主业资产、闲置资产和不良资产的剥离，2015年完成有限公司设立，建立起现代企业法人治理结构，为股份制改造和上市奠定了基础。目前引战方案经集团公司董事会审议通过并在北交所正式发布增资项目，引战工作稳步推进，确保2018年完成股改工作，推进企业全面建立现代企业制度，以制度创新促质变发展。同时积极探索、稳妥发展与主业相关的混合所有制经济，激发国有企业的内生动力，在市场竞争中不断增强国有资本的活力、控制力和影响力。

管理水平显著提升：管控既是强企之要，也是价值创造之基。三峡新能源以优化机制、强化管理，做优本部、做实区域，配强班子、建强队伍为抓手，着力提升管控力度。以“集约化发展、精益化管理、标准化建设”的思路，在总结新能源开发模式的实践中，建立了“总部—分公司—项目公司”三级管理体系，实施了项目经理负责制和场站经理负责制；优化调整部门设置和管理职能，增强部门协同效应。全力加快项目建设，全面落实“工期、质量、安全、环保、效益、创新”六位一体的管理要求，把标准化建设贯穿于项目施工的每一个环节，先后建成国内乃至亚洲单体规模最大的陆上风电——内蒙古四子王40万千瓦风电场；国内单体最大的山地光伏项目——河北曲阳20万千瓦光伏电站；国内首批光伏“领跑者”项目——山西大同10万千瓦光伏电站等多个精品工程。全面开展对标管理，瞄准行业和集团公司内部先进企业，实行全专业、全过程对标学习，公司综合实力已处于国内新能源开发企业的第一梯队。推进制度体系建设，建立层次分明、内容完整、流程合理、有效实用的生产经营管理制度体系。五年来，新建、修订、废止相关制度超过500项。强化财务管控，利用委托贷款统筹调配内部资金，开展组合式融资，做好提质增效“加法”；完成区域资产整合，拓宽融资渠道，处置低效资产，压减法人企业户数，做好瘦身健体“减法”。提升电力运营水平，创新运维管理模式，实施远程监控，提高电力生产自动化程度。建设本质安全性企业，以安全生产管理体系建设为主线，稳步推进“三标一体”和安全生产标准化规范达标评级工作，夯实安全生产管理基础。

创新动力不断加强：创新是引领发展的第一动力，三峡新能源以机制创新、制度创新、科技创新为核心，着力提升创新能力。目前，重点是建强建优集控中心，以“大数据”理念管控机组运营，激活生产力和生产关系要素，实现电力生产综合效益最大化。在反向平衡法兰等风电机组零部件、海上风电施工、低风速风电开发等关键技术方面不断加大自主创新技术的研发和应用力度，实现了诸多重大突破；在江苏响水建成亚太地区首个以220千伏海上升压站并经国内首条220千伏三芯交流高压海缆并网的海上风电场；在河北曲阳克服诸如陡坡施工等难题建成我国最大的山地光伏项目；正在甘肃等地积极开展国家首批太阳能光热发电技术开发工作；正在建设世界单体容量最大的水上漂浮光伏项目——安徽淮南15万千瓦水上漂浮光伏项目，开辟发展新领域；在工程标准体系、合同风险控制、电站典型设计等方面出台企业标准、典型设计、工作模板，打造了一批具有新能源特色的“三峡标准”和“三峡体系”。

 

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。五年来，公司紧紧围绕发展大局，以筑“根”塑“魂”为主线，落实党中央和集团公司党组有关部署要求，着力提升党建水平，让党建工作成为助推“风光三峡”的强大引擎。

从严推进基层组织建设，面对点多面广、地域分散等特点，三峡新能源党委明确提出“业务发展到哪里、党的组织就建到哪里”的党组织建设目标，充分发挥党组织在企业经营发展中的政治核心和领导核心作用。从严加强思想作风建设，突出抓好学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，充分发挥党员先锋模范作用。贯彻中央八项规定，聚焦解决“四风”问题，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。从严把好选人用人关，落实新时期好干部标准，完善民主推荐、民主测评制度，改进业绩考核、干部考察，加强后备干部培育和人才引进工作，推进干部能上能下机制。从严加强反腐倡廉建设，充分发挥专项检查、审计监督和巡视“利剑”作用，紧盯工程建设、招投标等重点领域和关键环节，建立健全惩治和预防腐败体系。进一步落实党风廉政建设责任，层层传导反腐压力，以零容忍态度惩治腐败，营造风清气正的干事创业氛围。

时光荏苒寒暑易,波澜壮阔砥砺行。砥砺奋进的五年，是广大员工撸起袖子加油干、卯足干劲向前冲的五年。在亘古荒凉的戈壁大漠，在远离繁华的崇山峻岭，在滴水成冰的白山黑土，在杳无人烟的高原之中，在风浪交加的蓝海深处，无不闪耀着三峡新能源奋斗者的身影。

回望过去，展望未来，站在新时代的新起点上，在集团公司的坚强领导下，三峡新能源将乘着十九大的东风，以饱满的热情、丰硕的成果，为建设生态文明、美丽中国贡献清洁动能！