黄浦江两岸贯通|上海地产集团:贯通后我们的工作并没有结束

澎湃新闻记者 栾晓娜

2018-01-02 07:57 来源:澎湃新闻

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2017年12月31日,上海黄浦江两岸45公里岸线公共空间正式全线贯通,将上海最精华、最核心的黄浦江两岸开放给全体市民。
在整个贯通工程建设中,上海地产集团作为市属企业主体,全力配合浦东、黄浦、杨浦等区段建设要求,努力发挥在黄浦江两岸开发建设中的主力军作用,从规划、建设、管理开始,负责实施了总长约7.3公里岸线贯通任务。此外,上海地产集团更是急政府所需,在公共空间投入超过12亿元,充分发挥了主体责任,为全面支持公共空间做出了示范作用。
专门组织以副总裁领衔的管理团队
据上海地产集团申江事业部副总经理郭玲介绍,在此次贯通开放的45公里黄浦江岸线中,由上海地产集团管理的岸线长度就达到21公里,其中,主要负责实施建设的贯通工程长度达到7.3公里,涉及浦东新区、黄浦、杨浦三个区,主要有浦东洋泾、新华、中栈、南栈、耀华、三林、以及黄浦十六铺二期等区域。
2016年初,上海地产集团正式启动了黄浦江两岸公共空间贯通工程的推进工作。为了保质保量地推进并完成此次贯通工程,地产集团专门组织了以副总裁领衔的管理团队,来负责具体实施工作。在整个建设过程中,地产集团攻坚克难,全力以赴,严格落实“不打折扣、不搞变通、不降标准”的要求,圆满完成了贯通工程。
“可以说,在近两年的时间里,我们几乎没有周末和节假日,加班加点更是很平常的事情。”郭玲告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者,在整个贯通工程中,上海地产集团主要做了两项工作:一项是客商清退,岸线腾让;另一项就是建设施工。
第一项工作中,上海地产集团共清退了十余家客商,拉锯战式的价格谈判达到上百次,在长达半年的时间内,几乎每天都在和客商进行沟通、谈判,团队的工作人员也承受了比较大的精神压力。
“应该说,客商清退的这个过程是比较困难的。一方面,要在很短的时间内达成清退补偿协议,让对方根据贯通节点要求退场,而另一方面,清退金额又必须是合理有依据并能让对方接受的。”郭玲说,在这个过程中,大家依然齐心协力,迎难而上,经过反复多次耐心细致的劝退和说服工作,最终破解了难题。
在清退客商、拆除房屋后,便是具体的建设工作。由于时间紧、任务重、要求高,在建设过程中的很多项目,都是边设计、边报批、边施工的,一旦遇到设计方案需要修改,那么相应的报批和施工进度都要受到很大影响。
“对我们来说,由于贯通工程涉及到多个政府职能部门,因此协调的工作量非常大。”郭玲说,在建设中,他们是以施工进度为主线,所有的协调和设计图纸,都争取在最短的时间内,加班加点完成,并提供给相关部门和单位,进行手续报批后施工。
未来将专注码头岸线的运营管理
“虽然黄浦江岸线45公里的公共空间目前已经贯通开放,但我们的工作并没有结束。(我们)将继续投入到码头岸线的运营管理工作之中。”郭玲告诉记者,上海地产集团作为市委市政府明确的岸线资源代表,接下来将按照市委市政府的部署,根据规划专注于码头岸线的建设及运营管理。为此,集团已于2017年7月1日专门成立了黄浦江码头岸线建设管理有限公司。
据郭玲介绍,2018年,码头岸线公司将积极参与对接黄浦江公共码头岸线规划编制,以进一步明确新建游船码头、公务码头基地的具体选址及规划指标。同时,配合市政府相关职能部门,编制黄浦江公共码头岸线建设计划,明确2018年度建设任务。此外,还将启动相关码头的前期与建设工作。
除此之外,码头岸线公司还将全面提升码头滨水区域的运营管理水平。以十六铺二期为重点,结合信息平台建设,全面升级游船码头运管模式,提升游船码头运管服务品质。同时,对接相关属地区政府,签署关于滨江公共空间综合养护的委托协议,按标准实施滨江公共空间综合养护。
责任编辑:管卓澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 黄浦江岸线开发,上海地产集团,运营管理

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