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万柏林区 高标准凝聚创城大合唱

2019-06-28 18:13
来源:澎湃新闻·澎湃号·媒体
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张慧

万柏林区兴华街道老旧小区改造后新貌。赵世凯张小刚摄

“以前一到夏天,蚊虫到处乱飞,老人、孩子都不想出门。创城以来,我们小区一天天发生变化,墙体干净了,道路整洁了,空气也清新多了,一到晚上大伙都不约而同出来散步,感觉太好了……”谈起小区的变化,家住玉园翠景的刘大爷赞不绝口。

一年来,万柏林区通过整治片区乱象、治理楼院楼宇、倡导共建共享,提升精细化管理,不断丰富文明创建的色彩与内涵,全区域从“一处美”向“一片美”,从“环境美”向“生活美”,从“外在美”向“内涵美”逐步延伸,百姓获得感、幸福感显著增强。

坚持全域创建实现层层覆盖

建于上世纪90年代的煤博小区,是一个典型的老旧小区。由于投入不足、管理不佳,楼道又脏又乱,院内杂物堆积,加上年久失修,楼梯外立面风化脱落严重,存在着安全隐患……“煤博小区集中行动,拆除违建29处200余平方米,清理小广告3000余条,清运垃圾300余吨,”千峰街道党工委书记王爱军说,“不同于以往,这次整治不留情面、不留死角、不留退路,就是要对脏乱差环境宣战!”

在万柏林区,这不是个例。创城工作伊始,全区就构建起了整体推进、合力攻坚的一盘棋思路,要求15个乡街立足各自特色,高起点规划,高标准建设,把街区建设和人文建设、环境整治有机结合,实现绿化、亮化、硬化、美化“四化合一”。

点线结合,全域共建,层层覆盖。万柏林区坚持片区网格化、问题清单化、整改时效化,把针对“九乱”整治的各个点位和创城的全区域整治有效结合起来,形成连片整治,达到全域创建的效果。

坚持全面创建实现内外兼修

向“脏乱差”开刀只是创城的第一步。在区域基础设施提档升级的同时,万柏林区更加注重培育和践行社会主义核心价值观。

为了提高创建全国文明城市的知晓率、参与率和满意度,万柏林区坚持“与城市景观相融合、与历史文化相承接、与市民习惯相契合”的原则,在双拥路、翡翠路、彭西一巷等街巷,及煤博小区、兴龙苑小区、玉园翠景等小区设置公益广告,借助墙绘、文创产品、文化长廊等表现形式,丰富了创建文明城市的宣传。

“社会主义核心价值观、关爱未成年人、居民公约、好人风范、善行义举榜、传统国学、传统文化……每天途经双拥路,都能够看到这些图文并茂、内涵丰富、精心绘制的文化墙,既通俗易懂又生动形象。”家住汾机宿舍的冯女士表示。文化宣传和活动的植入,让一面面冰冷的墙成了会“说话”的教科书,让孩子在感知文明、践行文明的同时,又能受到文化的熏陶。同时,万柏林区还积极开展文明交通整治行动。通过加大巡逻力度,提供e路通APP,为辖区居民提供方便快捷的出行服务。

文化的滋养涵育作用,提升了城市品位;城区文明交通的整治,则增强了城市魅力。兴华街道党工委书记张莹表示,优美的环境是创城的“面子”,优秀的文化是创城的“里子”,万柏林区漪汾片区用生动的画面与文字引导居民做文明城市创建的参与者、践行者、宣传者和见证者,就是想为市民们筑牢文明底色,引导市民修身律己、崇德明礼,自觉提升文明素养。

坚持全民创建实现共建共享

栽树植绿、整治乱象、道路硬化、区域美化……创城工作不仅靓化了万柏林区的颜值,同时还拉高了百姓的幸福指数。

走进兴龙苑小区,安静祥和,井然有序,处处彰显着“景美、人美、生活美”的新风貌。71岁的白玉杨老人提起小区的变化,自豪之情溢于言表:“如今咱小区设施完备,绿化率高,没有一块‘牛皮癣’,没有一个游商小贩,你说高兴不高兴!”

白大爷介绍,兴龙苑小区人口结构偏于老龄化,加上物业管理缺位,一度成为小广告的“重灾区”。创城工作启动后,社区“两委”通过走访调查、反复沟通,制定了小区自治制度。选举在小区具有一定威望的老人担任小区业委会成员,并发动老年人加入小区自治管理队伍,实行管理重大项目公开、工作人员公开、管理收支公开,既解决了小区内部部分无业人员的就业问题,同时又实现了小区的有序管理。

市建总公司小区的日常物业管理由业委会推选产生,收取的物业费取之于民、用之于民,对居民们公开。此外,业委会工作人员还时常联合街道、社区和志愿者开展清脏治乱行动,共清理杂物25吨,铲除小广告200余张。

在创城工作中,驻地单位、学校、企业对万柏林创城工作给予了大力支持和理解。南寒街道老旧小区39个,背街小巷共22条,老旧小区和背街小巷属驻地企业管理的约占95%。面对整体条件差、基础设施薄弱、管理及服务不到位等困难和阻力,南寒街道办事处不等不靠,积极争取驻地单位的支持和理解,携手共创文明城。目前,西山煤电集团已投入资金300万元整治背街小巷,148勘探院、山大二院西院、北方工程电气化等驻地企业累计投入资金102万元,对所属生活小区开展整治。

坚持全程创建实现常态长效

文明城市的创建,并非一蹴而就,还需要常态化机制的保障。于是,“533”合力攻坚模式应运而生。以创城工作指导员、督导员、巡防员、宣传员、联创员“五员”为先导,以“争做创城急先锋”活动、“我是创城主人翁”活动、“时代新人在创城”三项活动为抓手,以周通报制度、考核制度、问责制度三项制度为保障,推进创城工作向纵深发展。

“垃圾清零”整治行动、“烟头革命”专项行动、“厕所革命”专项行动、“第五立面”专项整治、“门前三包”整治行动、“门头牌匾”整治工作……问题清单的背后,是清晰的整改台账。

倒排工期,真抓实干,跟踪落实,全力由粗放式向精细化管理转变,切实做到查找问题精准、整治问题精确、日常管理精细。万柏林区城乡管理局副局长李志国举例,“就拿‘门前三包’来说,我们要求各企事业单位和经营场所包卫生、包绿化、包秩序。同时,实施街道环境卫生承包制,迫使第三方对环境整治高度负责,以此实现城市精细化管理,维护周边环境的干净整洁。”

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