专访迪卡侬中国副总裁：小众运动成商机，中国营商环境有惊喜

5年前在一次全球员工沟通上，迪卡侬创始人米歇尔·雷勒克（Michel Leclercq）曾说，“中国是迪卡侬最重要的市场，没有之一。”

11月1日，迪卡侬中国副总裁、企业沟通部总监王亭亭接受澎湃新闻记者专访时称，这句话不光得到了验证，更是超出了当年的预期。

2019年11月5日至10日，第二届中国国际进口博览会在上海举行。法国体育零售品牌迪卡侬首次参与进博会，并全球首发服务机器人“迪宝”。

中国市场表现超迪卡侬创始人预期

“应该说我们当时创始人讲这句话的时候，看到的是我们中国的发展潜力，因为中国市场发展空间特别大，体育产业又处在一个正在蓬勃发展的阶段。”王亭亭说，“但是我应该说今天的情况对于创始人来讲是超出预期的，因为我们在那个时候很难料想到全球将是一个如此快速变化的格局，变化已经是常态。而中国市场的特点就是快。”

1976年，迪卡侬由米歇尔·雷勒克在法国北部Englos创立，集运动用品设计、研发、生产、物流、品牌、零售于一体，把所有运动产品汇集在一个商场内销售，提供80多种运动选择，产品覆盖跑步、户外山地、健身、游泳、马术等多个种类。

迪卡侬自上世纪90年代进入中国，2003年在上海开设全亚洲首家实体商场，目前在全国超100个城市布局约300家实体商场。此外，迪卡侬大中华区总部位于上海，拥有跨国公司地区总部认证。

据迪卡侬中国为数不多对外披露的数据显示，2017财年，迪卡侬中国营收105亿元人民币，首次突破百亿，并创造了该品牌进入中国市场15年以来的历史新高。预计到2020年，中国将超越法国本土，成为实体门店数量第一的市场。

“中国的市场营商环境，给我们带来了非常大的惊喜”

谈到未来发展的潜力，王亭亭认为迪卡侬在中国的发展主要得益于三方面：市场潜力、团队建设和营商环境。

在市场潜力方面，王亭亭称从2008年北京奥运会以后，体育产业就呈现积极发展态势，但考虑中国的人口基数等，未来发展空间还很巨大。

根据《体育发展“十三五”规划》，到2020年中国体育产业总规模要超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，体育服务业增加值占比超过30%。

而在消费层面，据咨询机构中商产业研究院的报告，2018年我国体育消费市场规模达到9105.3亿元，预计2020年中国体育消费市场将达到1.5万亿元。未来随着中国居民人均体育消费支出的不断增加，体育消费市场将有更大增长空间。

要把握住这个巨大的商机，王亭亭认为还少不了迪卡侬在中国的1.8万人的工作团队，他们分布在全国100个城市，平均年龄只有27岁。“是一批既成熟，又年轻的团队。”王亭亭说。

第三就是目前中国市场的营商环境，王亭亭称“给我们带来了非常大的惊喜”。

“以前我们每年都要到总部去学习。”王亭亭说，“但今天我们每年大概都有十几个国家会到我们中国来学习。”

“现在的中国市场，如果你想要成熟的解决方案，就有阿里腾讯这些世界级的行业巨头，同时如果你希望去孵化一些新的概念，希望有一些公司能够陪伴你共同成长，就有无数创业型公司，他们可以陪伴你从一个概念到最终成型的产品，和你一起去创新很多概念。同时我们还有市场，能迅速地去检验这些你想要的概念，脑子里成形的这些可能突然之间的灵光乍现的想法，到底是不是经得起市场的检验。”她说。

小众运动成商机，迪卡侬覆盖80多种运动品类

2003年迪卡侬在上海开设全亚洲首家实体商场。在开幕前，迪卡侬董事会内部有极大争论，是复制欧洲成熟的模式，将覆盖60多种运动选择的商品全部引入，还是选择将运动品类降低，只引入在中国比较有潜力的运动，以后再拓展？

当时的全球负责人决定，“把最好最完整的带给大家。”因此，在迪卡侬在中国开设体验店之初，就是完全复制欧洲模式。

王亭亭介绍，在实体店开幕的第一天，迪卡侬在中国卖出的第一件商品就是马鞍。“即使有很多的运动，在我把它带进来的时候还是非常新，甚至基本没有什么市场，我们也会花时间去培育它。”

“因为我们在体育市场上，第一我们给自己的定位是做大众化的体育用品，不想做这种高端的定位。我们从价格定位来说，一直做的是最优性价比这个方向。”王亭亭说，“但实际上我最大的特点并不仅是性价比，迪卡侬能够提供80多种运动选择，这个是基本在市场上没有另外任何一家品牌可以做到的。”

除了未来中国市场的体育潜力，王亭亭还注意到另一个特点，就是小众、个性化运动的兴起。

“我会发现从原来就我们自己上学的时候，足篮排跑步是我们的常规的运动，大家可能从小玩到大的是这些。”王亭亭注意到现在80后家长对孩子的规划不同了，会希望他们从小掌握一门比较独特的运动，例如马术、帆船、冲浪等。

因此她认为，迪卡侬不仅凭借自己丰富的种类，陪伴中国市场成长，未来也有更多在小众运动装备中发展的潜力。

此次进博会上，迪卡侬还将展示将在中国首发的可折叠帆船。该款产品在展开后高度5.25米，但在折叠后可放进普通私家车的后备箱，并承重360千克，可承载两个大人和一个小孩。

在进博会现场，迪卡侬接受观众对该款帆船的预定，售价不到2万元人民币。

王亭亭说：“因为有这款产品的出现，通过充气就可以非常方便的组装起来，以后帆船就能进入家庭运动清单里了。” 

首次参展进博会，全球首发供应链体系机器人“迪宝”

作为首次参展，迪卡侬将在本届进博会上全球首发供应链体系机器人“迪宝”，这是一款可以替代人工、运用RFID（无线射频技术）物联网技术和AI技术进行盘点的专业机器人，可克服实体商场内产品类型多样、数量庞大、货架调整频繁等问题困扰，实现全品类产品的自动盘点。

“迪宝”机器人的诞生，还实现了四个“中国第一”：是中国首台零售业RFID盘点机器人、中国首个商业化RFID技术无人无灯全自动化盘点数字化测试案例、中国首次在零售业同时应用自主导航和地图扫描更新技术、中国首次在零售业采用融合深度视觉传感器与双激光360度激光导航避障碍技术。

“每个门店的产品有8万多种，人工盘点做不到当天全部盘点完毕，而是一个月时间内的估算值，相较于原来一个月才能实现一次完整的盘点，利用盘点机器人现在我们就可以做到每天非常精准的盘点。”王亭亭说。

目前，“迪宝”正在上海进行测试，将于11月7日在进博会现场举行全球首发和“入职仪式”。自此，“迪宝”将成为迪卡侬全球首个机器人员工。迪卡侬集团对中国本土化创新和研发充满信心，计划加大投资，2019年秋冬上海21家实体商场率先投入使用RFID盘点机器人，2020年该项目将推广至全国迪卡侬实体商场。

此外，迪卡侬还将RFID自主收银系统带到进博会，观众可以现场尝试迪卡侬式“秒读”收银体验：只需将商品放入自助式收银台的篮筐内，机器自动识别，完成支付。与其他自助无人收银略显不同的是，在迪卡侬的自助收银台上，顾客不需要一件一件手动扫描，而是将所有产品放入RFID读取盒一次性完成读取和计价。

该系统使收银效率提高20%，商品盘点效率提高5倍。位于中国上海的迪卡侬亚洲体验店，商品100%覆盖RFID技术，它是全国首个实现100%自助无人支付收银的实体大型商场。目前，该解决方案已在全国迪卡侬实体商场正式推行并稳定运营。