那些骂“王十元”的人，你们欠王石一个道歉

原创 蒋晓婷 字母榜

“36年，感君托高义，终不负初心！”

4月2日上午10点39分，王石在微博上发了一条1988年央视采访的视频资料，发出了如此感慨。

151秒的视频中，开头便是王石的表态：自己要在深圳这座城市证明自己，对社会有所贡献。

配合这条视频所说的“贡献”，是4月2日上午，王石代表万科员工一次性向清华大学捐赠2亿股万科企业股资产，用于设立“清华大学万科公共卫生与健康学科发展专项基金”，共建清华大学万科公共卫生与健康学院。

依照今天万科的收盘价26.88元，2亿股股票约合人民币近54亿。

这是国内迄今为止，高校获赠的最大额捐赠款，将用来抗击新冠病毒，以及全球传染病防治和公共卫生和疾病防控体系建设。

意料之内，消息一出，王石的微博之下，赞声满屏，夸王石是有情怀的企业家，骨子里的明白人，高义之士，企业家中的一面旗帜……

小女友田朴珺自豪非常，拿出一篇小作文的体量，在微博上感谢王先生给自己上了一次“财富课”。

这是王石在舆论场中，难得的高光时刻。似是一夕之间塑出金身，成了完美无缺偶像。

不得不感慨，同样是行善捐款，对王石来说，上一个鼠年却是另一番光景。

当年的他被怒骂：虚伪、吝啬、小人，“虽然登上珠峰，但是你的高度还没有坟头高！”

直到2018年接受字母榜（ID：wujicaijing）创始人马钺专访，王石仍然心有戚戚，直言2008年的“捐款门”，不仅引发了万科史上最大的舆论危机，也是自己人生的至暗时刻。

不同于今年的大手笔，2008年，王石代表的万科，捐款金额是220万——公司200万，员工筹款20万。

那年的5月12日，汶川地震成为华夏之殇，国内大小企业、个人争先恐后捐款。万科的行动很快，当天就向灾区捐赠了200万人民币，并派遣志愿者前去灾区援建。

在博客这块企业免费宣传自留地，王石充分发挥万科董事长的职能，率先发声：密切关注、冷静应对。

然而，万科一系列公益操作并没有得到网友的认同。5月14日，一名博客网友质疑王石：“你也太虚伪了，一毛不拔，还谈什么社会责任？”

这在如今看来“道德绑架”的说辞确实引发了很大的争论。

尽管，对比同行恒大捐赠1000万，碧桂园1300万，万达500万来说，万科给出的200万并不出挑，但也并非一毛不拔，同行的soho中国，捐款也是200万。

15日凌晨，王石在博客中写下一篇名为“毕竟，生命是第一位的”的文章，向网友解释：万科捐200万是合适数额。“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”

并称万科内部有规定，每次募捐，普通员工的捐款不能超过10元钱，“不让慈善成为负担。”

让他始料未及的是，这番解释没有起到任何作用。一天之内，万科股价大跌，王石被喷成了筛子，外号“王十块”。联带着万科的公众形象一落千丈，网络上出现抵制万科的集体行动，呼吁大众千万不要买万科的房子。

作为企业一把手，2天后，王石示弱，摆出充分的低姿态。

在凤凰卫视的采访空隙，王石向广大网友“无条件道歉”，道歉的理由是自己的言行影响了抗震救灾，干扰了大众注意力。

6月的临时股东大会上，王石面向万科股东再次无条件道歉，反省自己：快60岁了，处理大事，还是显得很青涩。

为了防止再犯错，主动提议让公司把关博客，甚至表态：今后，如果因为我的个人言论，导致万科走势弱于大势，弱于行业，我会立刻辞职。

整个万科也在积极亡羊补牢，诚意十足。

不仅企业网站专门开辟出一块“万科抗震救灾专栏”，时刻公示抗震救灾行动。

5月21日，万科董事会一致决议再捐1亿， 王石、总经理郁亮分别赶赴四川一线组织援建，郁亮说，2008年去四川不下10次。根据腾讯财经统计的数据显示，截止2010年1月，万科在四川共捐资1.23亿元，捐赠项目包括幼儿园、卫生院、休闲广场以及政务中心等，建筑面积约5.4万平方米。

即便出钱出力，万科援建过程着实受了不少白眼。有万科志愿者诉苦，万科刚去绵竹市遵道镇援建遵道学校，做什么都不对，学校门口立一个“站起来”的牌子，第二天牌子就被换成了“王十元”。

王石或许是最想重启2008年的人。他做过深刻的反省：2008年把自己的自大全部都打回去了。

作为一名根正苗红的红二代，王石在人生的前57年顺风顺水，借助红顶商人的翅膀，事业兴趣两把抓，不仅事业上成为中国房地产教父，生活上还能登上珠峰，成为中国最有名的明星企业家。

然而，“捐款门”掀起蝴蝶效应，王石才认清楚自己，“在社会上什么都不是”。

除了网友的骂声不绝于耳，还因为“拐点论”，主动降价去库存的行为，王石成了同行的“眼中钉”。

2008年8月，万科与南京政府的关系陷入紧张，一度发生万科业主怒砸售楼处，万科报警求救，警方站在一旁袖手旁边的奇景，最后被南京市政府罚了4000万。

整个2008年，万科经历公司成立24年以来的首次负增长。而在此之前，万科喊出的2008年目标营收是800亿。

这一年的遭遇，对于王石来说，可能是给了他第二次生命。

2008年年底，王石的声音更加卑微，公开发表感谢宣言。感谢的对象有两个，一个是骂他的网友，“让我重新认识自己，认识这个社会。”

其次是罚款单，“让我们知道如何面对政府的政策，面对消费者的情绪。”

直到2013年，王石的公众形象陡然扭转。

可能他自己也没有想到，自己被网民踩到脚底下的公众形象，被一个叫“郭美美”的女生给救回来了。

他瞬间成了闪着光芒的智慧企业家、先知。甚至有人主张给王石平反。很多网友说，自己欠“王十元”一句道歉。

当年4月，有报纸呼吁《别让慈善捐款成为负担》，引用王石在2008年的发言，并暗指“单位与慈善组织勾结，强捐背后隐匿权钱交易、资源交换等上不得台面的勾当。”

倒是王石主动解释，2008年不让大家多捐和红十字会没多大的关系。到今年的新冠疫情爆发，王石依然拿出实际行动表示信赖。

武汉封城的第三天，万科基金会向武汉红十字会捐赠了1亿元人民币，王石的身份刚好是万科公益基金会的理事长，有充分的话语权。

与之形成鲜明对比的，则是大众极度不信赖的态度，宁愿走韩红的渠道进行捐赠。

又一个鼠年，肉眼可见，王石面对大事已经不再青涩。1亿之后，更大手笔的54亿也在路上。

据了解，54亿来自于万科企业股资产，出自于1988年万科混改制度留下的一笔资产。

当年王石主张拥抱国企，创始人团队放弃价值520万的股权，转而用于企业发展，在2011年成了公益专项资金。伴随万科的股价增值，股权溢价到54亿。说到底，这笔钱来自于万科数万名员工36年的付出。

而一次性掏空家底，全部捐赠的直接原因，则是今年3月，清华大学医学院院长董晨给万科公益基金会写的请求支援合作函。函中主动提到了3月2日，大领导曾去医学院考察，了解疫苗、抗体的应用进展情况的信息。

于是乎，不到一个月的时间里，万科和清华大学达成合作。捐赠签约发布会上，王石自信满满宣布：对于万科企业股资产来说，这是它最好的归宿。

【部分参考资料】

《王石成熟了吗？》，中国企业家

《万科捐款门进退失据》，21世纪经济报道

《万科归零》，中国企业家

《王石自我审判：论背景我也是红二代 但没靠这个》，中国新闻周刊

喜欢本篇内容请给我们点个在看

原标题：《那些骂“王十元”的人，你们欠王石一个道歉》

阅读原文