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【牢记总要求 践行新使命】平新派出所:平居有思守初心 新意求新担使命
面对新形势下的治安环境,该如何消除传统警务模式的问题和短板,全面建成共建、共治、共享的社会治理新格局,实现新形势下“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的良性局面?
对此,哈尔滨市公安局平房分局平新派出所主动作为,积极践行习近平总书记提出的“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的总要求,坚持以人民为中心,创新发展“枫桥经验”,借助“科技+传统”手段,以“三队一室”建设为抓手,以精细化为手段,促进队伍健康稳定发展,推动了派出所工作由被动向主动、粗放向精细、盲目向精准、零散向系统的转变,取得了良好效果。
强化队伍规范化建设提升公安队伍战斗力
平新派出所始终将队伍建设作为最基础的工作常抓不懈。一方面实施精细管理,推行派出所新型管理模式,根据上级工作要求,结合自身实际,明确全年业务、队伍、执法工作目标,并从时间和空间维度将目标分解到每季、每月、每周、每日,分解到每个警组、每个民警,做到“千斤重担人人挑,人人头上有指标”。科学绩效评估,将民警工作实绩和评估结果与评先评优挂钩,增进民警、辅警工作积极性。另一方面做强服务保障,在认真抓好政治建警、从严治警的同时,积极在爱警暖警、凝聚警心上下工夫,通过精细化管理和有效的服务保障,让全所民警、辅警有了更多的归属感、幸福感和获得感。
推出“五联”工作法提升警务实战效能
自“三队一室”警务机制改革以来,平新派出所以社区为载体开展社区警务工作,先后建成了6个规范化社区警务室,创新开展“信息联采、人口联管、治安联防、矛盾联调、服务联动”的“五联”工作法。以社区警务规范化运行为前提,以紧紧依靠群众、充分发动群众、下沉警力、前移警务为抓手,不断延伸公安工作触角,建立健全以公安机关为主体,广大群众共同参与的共建、共治、共享的社区警务模式。通过一步到位的大派出所改革,使预防、打击、管理、服务的职能不断凸显,赢得了辖区百姓的称赞。
实行“三警捆绑”考核提升案件侦办效率
平新派出所实行案件主办制,组成7人案件侦办队,摆脱了以往既管片又办案的低效状态,树立了“积案清仓见底,新案限时办结”的工作理念。实行案件主办制,主攻现案,确保每起案件按时高效办结。实行“三警捆绑”考核,派出所社区警务队民警、案件侦办队民警、巡逻防控队民警捆绑考核,根据案件线索来源、办案进程为参与办案民警加分,进一步激发了民警投身打击工作的积极性,线索来源更广泛、打击工作更有力。
采取“屯警街面、立体巡控”模式提升巡逻防控效能
平新派出所巡逻防控队采取地空结合、立体巡控。陆巡由3名民警及6名辅警组成,3台警车分别搭载1名民警、2名辅警,按照治安复杂程度重点布控,靶向用警,有效减少了刑事案件的发生。重点部位重点场所采用空巡,即无人机巡逻模式,拥有速度快、覆盖面广、传输及时的特点,对人员聚集事件、车辆寻找、全景记录等工作取得了突出效果。全面巡控由综合情指室运用万兆光纤环网,全面巡控街面,指挥对讲实时与陆巡沟通,陆巡警力开启4G执法记录仪,后台实时掌控前端动态,陆空对接后台决策,为各项公安工作提供有力支撑。
“1所1站2车5警6社区12警”工作模式提升辖区社会综合治理水平
平新派出所借助“枫桥经验”,通过增强警力配置,建立起“1所1站2车5警6社区12警”的整体工作模式,即:以派出所为依托;以三所大学为中心建立起工作站;每天一名案件队民警四名辅警屯警街面、快速反应、综合用警,实现“动态接处警模式”;建成6个社区警务室,实行“1+1+N”社区工作模式,一名年长民警在社区接待群众,一名年轻民警与社区工作人员、网格员等红袖标志愿警共同深入社区走访、检查。通过一年多的运行,成效显著,辖区实现“三降三升”,总警情下降10.4%,纠纷警情下降18.7%,可防性案件下降24.1%,流动人口登记数上升32.2%,出租房屋登记数上升17.6%,重点人员动态预警率达100%。
原标题:《【牢记总要求 践行新使命】平新派出所:平居有思守初心 新意求新担使命》
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