争当增运增收排头兵｜基层思想政治工作优秀案例

“越是艰难时期越要群策群力，越是任务繁重越要凝聚合力。各级管理人员要通过形势任务宣讲，把困难和机遇讲清讲透，激励干部职工在增运增收主战场上展风采、作贡献。”连日来，长治北车站党委书记王建朝多次在“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲会上强调。这也是这个站多年来开展主题宣讲活动推动中心工作的有益实践。

长治北车站是集团公司装车大户

在今年1月1日和2月23日

先后创单日装车历史新高

然而

受电煤需求降低、公路取消收费等因素的影响

这个站面临着前所未有的经营压力

站党委根据疫情防控要求和职工思想动态

着眼顶层设计，聚焦安全生产和货运增量

明确时间表、路线图

细化层层宣讲、专题讨论、岗位实践

3类16项任务目标

并撰写3大系列11项具体内容

近两万字的本土化宣讲材料

确保上接“天线”有高度

下接“地气”有内涵

为宣讲骨干和宣讲报告“量体裁衣”

他们利用政工会、联检互评等时机进行宣讲培训

对各级管理人员的宣讲内容进行量化

要求从宣讲方式、内容和技巧上下功夫

运用群众喜闻乐见的语言

增强吸引力和感染力

让每名管理人员面对职工时

知道怎么讲、讲什么

利用五层宣讲鼓舞士气

即领导班子带头讲

中层干部示范讲

业务科室巡回讲

先进典型现身讲

用好平台线上讲

围绕节支降耗、增运增收、精准考核等

8个热点话题

推出形式多样的线上宣讲模式

将各类宣讲内容第一时间传递给干部职工

今年以来

这个站共推出宣讲录播21场次

制作推送抖音、音视频产品33个

开展小发明、小创造等活动16场次

通过“线上宣讲讨论+线下岗位实践”互动模式

运用微信工作群、“学习强国”视频等“云平台”

将宣讲与政治学习、谈心、实践活动相结合

号召广大职工在本职岗位上作贡献立新功

坚持大主题与小切口结合

大贡献与小岗位结合

围绕“实现高质量发展，车站怎么办”

“货运增量，我们怎么干”

“节支降耗，从点滴做起”等内容

逐级开展讨论

使干部职工增强精打细算过“紧日子”的意识

“我一定牢记职责，在本职岗位上完成好车站的增运任务！”远程参与讨论的晋城车站挂职党总支副书记徐霞说道。

长治北车站在货运增运增收工作中

牢固树立“大站要作大贡献”意识

坚持内部挖潜、增运提效

积极探索“3+2”货运增量

“4+3”运输组织和“2+2”效益提升的

“一极双核”全新增运模式

截至5月28日，这个站日均装车3190车，发送吨3170.5万吨，运输收入完成34.3亿元。晋城北车站货运值班员王会兵从公路运输中“抢”来4车集装箱货源，获得最佳营销奖，这个站把奖励金额落实到具体岗位上。自3月份开展全员营销活动以来，全站共有33名干部职工成功营销116车小品类“白货”，有23名职工提供了有价值货源信息。

围绕中心工作开展主题宣讲活动，是当前形势任务教育的重要载体。今年开展的“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动，就是要通过各种手段把任务讲明白，把干部职工的思想统一到节支降耗、改革创新的要求上来。

长治北车站在主题宣讲活动中，开展层层宣讲，量化宣讲任务，创新宣讲形式，用翔实的数据、有效的措施、生动的事例，通过多形式、多层面的形势宣讲，构建了上下互运、纵横交流的大宣讲格局，把货运增运增收工作作为检验主题宣讲活动的主战场，既满足了职工的薪酬期望和企业高质量发展的要求，又筑牢了企业与职工的命运共同体。

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素材来源：长治北车站

编 辑：彭晓靓

原标题：《争当增运增收排头兵｜基层思想政治工作优秀案例》

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