盐池县“三个坚持”抓实抓好驻村帮扶工作

全文字数：1320

预计阅读时间：3分钟左右

盐池县把选派帮扶干部作为精准脱贫、锻炼干部、建强基层的重要抓手，精心精准抓驻村选派，用心用情抓帮扶管理，为脱贫富民、乡村振兴提供了坚强有力的人才支撑。

坚持“强化选育”，把最精干的干部选派到脱贫攻坚一线

坚持精准选派，把第一书记作为培养锻炼年轻后备干部的主渠道，按照“党群部门到软村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、涉农部门到专业村”的选派思路，注重把部门特点、行业优势、干部特长与驻村实际有机结合。今年以来，先后选派第一书记102名、驻村干部176名，实现我县102个行政村驻村帮扶全覆盖。

强化教育培训，将驻村工作队教育培训纳入全县党员干部、人才培训总体规划，紧扣脱贫富民、乡村振兴等制定培训内容，采取“引进来+走出去”，先后组织驻村干部到闽宁镇、厦门大学、福建泉州市委党校等进行集中学习，帮助驻村干部拓宽思路、掌握方法、提升能力。

深入比学赶超，实施片区化管理，结合帮扶区域、产业发展、村级治理等，将全县贫困村驻村工作队划分14个片区，建立驻村干部工作室，定期召开驻村工作经验交流观摩、商讨会，打造了麻黄山美丽村庄、惠泽肉牛养殖、大坝黄花产业等一批有规模、有代表的驻村帮扶工作先进示范点。

坚持“狠抓落实”，把最有效的帮扶措施落实到脱贫攻坚一线

针对群众反映强烈的办事难、发展难等突出问题，以改善民生、推动治理为突破口，驻村工作队结合全县脱贫富民大排查大走访活动，主动走村进户，了解村情民意，2974个问题得到有效解决，群众对驻村工作队满意度进一步提高。

针对贫困村发展思路、信息提供、资金支持、解决销路等制约发展的“瓶颈”问题，主动献计出力，积极培育产业，发展壮大村集体经济，增强基层组织发展后劲。2014年以来，先后协助争取各类帮扶资金9496万元、协调项目资金2.35亿元，为群众办实事3693余件，化解矛盾纠纷2749余件。

针对建强基层基础，第一书记始终把加强基层组织建设作为驻村帮扶的基础性工作来抓，结合实施“三大三强”行动和“两个带头人”工程，整顿提升软弱涣散党组织34个，调整村党组织书记30名、培养“三型”村党组织书记32名、培育农村经营管理人才148名，选拔137名农村致富带头人进入村“两委”班子。

坚持“严管厚爱”，把最鲜明的导向传递到脱贫攻坚一线

出台《盐池县扶贫开发驻村工作队及农村基层党组织第一书记管理办法》，建立“五位一体”联动管理机制，强化监督管理。

建立鲜明培养使用导向，坚持在脱贫攻坚一线锻炼磨砺干部，先后选派37名县直机关年轻干部到乡镇担任副书记或乡镇长助理，根据工作实绩，提拔重用实绩突出的乡镇干部67名、驻村干部21名、乡镇长助理11名。

建立激励服务保障制度，将驻村扶贫工作经费列入县财政年度预算，先后累计发放驻村伙食、交通、差旅费、保险、体检等资金近千万元。春节期间对10支优秀驻村工作队以及30名生活困难驻村干部进行慰问，疫情防控期间购买3.2万元慰问品慰问了一线驻村干部，为驻村工作队解决实际困难。

近年来，累计向区市县推荐表彰驻村工作先进集体48个、先进个人113人，调换驻村干部75名，召回驻村干部1名，提醒谈话部门责任人、驻村干部60名。

原标题：《盐池县“三个坚持”抓实抓好驻村帮扶工作》

阅读原文