对口帮扶 共同提升执行质效

2020-08-17 12:31 来源:澎湃新闻·澎湃号·政务

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对口帮扶
近年来,振安区法院执行工作质效考核排名始终位居全省法院前列,2020年4-6月份持续排名第三。7月14日,振安区法院收到省院《关于开展跨区域法院对口帮扶工作的通知》,迅即按要求对太子河法院执行工作开展一对一帮扶工作。经共同努力,截至7月底,太子河法院执行工作在全省法院排名提升了19个位次,振安区法院也从第3名提升至第2名。
本次对口帮扶活动,两家法院教学相长,实现了一帮一、一对红,执行质效指标共同提升。主要做法有以下几个方面:
领导重视 共同发力
两院党组高度重视本次帮扶活动,将其作为全省法院整体工作进入全国法院第一方阵的重要举措,两院院长及相关人员直接对话,互通情况,作出实际安排。振安区法院第一时间召开党组会,立即组织执行局相关人员召开帮扶工作专题会,由党组书记、院长宋丹亲自主持,对太子河区法院1-6月份执行考核情况进行分析研判,针对该院多项指标均处于落后状态,特别是保全率及信访办结率、化解率亟待提升等突出问题,参照振安区法院经验研究应对思路,提出解决预案,拟定帮扶计划,责成分管执行工作的副院长与太子河区法院相关领导具体沟通,统一意见,协同动作,实际展开帮扶工作。
实地指导 对症下药
两院通过“走出去、请进来”,双向互动。7月16日,振安区法院指派执行工作经验丰富的高级法官和负责分析研判执行考核指标体系的“明白人”,到太子河区法院进行实地指导和座谈交流。太子河法院院长亲自主持座谈会,对照全省指标,参照两院差异,逐项排查执行指标情况,一一查找短板和不足,具体剖析问题和原因,把症结和病因引为共戒同勉。通过实地考察研判,对太子河法院执行信访案件办理流程问题进行了纠正,同时,对该院执行办案用时过长、结案率低、案拍比低、终本率未达到省院要求的标准等问题提出了行之有效的改进措施;有针对性地对如何提升四项核心指标、最高法院执行指挥平台各项考核指标和省法院考核办法进行了细致解读。7月24日,太子河法院指派诉讼服务中心主任及执行指挥中心主任等来振安区法院学习,实地考察振安区法院诉讼服务中心工作机制及执行指挥中心实体化运作的相关情况,了解执行事务中心、繁简分流取得的成效,从中汲取营养,提升管理效能。
真传实授 共享经验
这次对口帮扶活动始终贯穿着互帮互学的浓重氛围和诚心实意的经验交流,把双方的优长和经验作为共同的财富,相互学习吸收。振安区法院突出推介了坚持“用制度管人管案”,在基本解决执行难的工作中行之有效的“四个一”的经验做法,诸如:“一把手”坚持每周亲自调度办案进度,对影响核心指标的终本、终结案件,严格把握结案标准;全院 “一盘棋”,从立案保全程序开始,立案庭及各业务庭室全力配合,从立案到审判,都要顾及到如何有利于执行,正确引导当事人诉讼,以便最大限度实现当事人的权益;从院庭长到承办人 “一贯到底”的执行信访工作机制,坚持每天一名院领导接访制度,主管院长随时接访,执行局长全天接访,做到有访必接,实现事实“有人管、有人办、有人盯、有结果”,有效化解执行信访;每周一天专门接访日,每周五设为执行法官接待日,全体执行人员集中接见来访当事人,倾听诉求,解惑答疑。振安区法院把上述经验和做法毫不保留的传授给了太子河法院,该院结合自身情况,迅速组织落实。
重在实效 共同提高
振安区法院将在一定时期内,密切关注太子河法院的执行质效考核情况,通过双方共享网上信息平台,电话、微信互动联系等方式,相互参与执行质效管理,相互进行质效考核情况分析研判,并相互提示,相应指导,确保执行质效有效提升。同时,本院也认真做好对口帮扶效果“回头看”工作,通过信息化的途径及时跟踪回访,发现新情况新问题,共同对省院考核办法进行再学习再研究,逐项分析各院之间的差距,制定改进措施,不断提升执行质效得分。
振安区法院将继续努力着眼新形势、新要求,创新执行工作方式方法,与兄弟法院共享管理上的经验成果,努力把执行工作水平提上新台阶,为辽宁法院进入全国第一方阵作出应有的贡献。
原标题:《对口帮扶 共同提升执行质效》
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