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姚林余德辉与重庆市委书记陈敏尔、

市长唐良智会谈

8月26日，中铝集团党组书记、董事长姚林，总经理、党组副书记余德辉在重庆与重庆市委书记陈敏尔，市委副书记、市长唐良智举行会谈。重庆市委常委、常务副市长吴存荣，市委常委、秘书长王赋，副市长郑向东，中铝集团党组成员、总会计师叶国华出席会谈。

姚林、余德辉对重庆市委、市政府长期以来给予中铝驻渝企业发展的关心支持表示感谢，并简要介绍了中铝高端制造筹备情况、发展定位和下一步工作思路。姚林、余德辉表示，重庆区位优势突出、战略地位重要，制造业门类齐全、基础坚实，是中铝集团重要生产基地。中铝高端制造是中铝集团与重庆市合作的重要项目，在双方的共同努力下，中铝高端制造筹建工作取得了重要进展。下一步，中铝集团将瞄准铝加工高端市场定位，进一步加大在渝战略布局力度，全力以赴推进高端制造项目落地实施；通过深化体制机制改革、优化治理结构，在巩固提升原有传统产品技术优势的同时，抢抓军民融合发展上升为国家战略的新机遇，大力拓展民用市场领域。中铝集团对双方合作充满信心，将与重庆市一起加快推进中铝高端制造机构组建、班子配备等工作，加大科技创新、加强市场开拓、优化资本运作，打造具有全球竞争力的集研发、生产、销售、服务于一体的铝材料产业总部基地，为重庆经济高质量发展积极贡献力量。

陈敏尔、唐良智代表重庆市委、市政府欢迎姚林、余德辉来渝深化合作，对中铝集团长期以来大力支持重庆发展表示感谢。陈敏尔说，重庆正深入贯彻习近平总书记重要指示要求，统筹常态化疫情防控和经济社会发展，大力推动成渝地区双城经济圈建设，着力打造高质量发展的重要增长极，精心谋划“十四五”经济社会发展，努力在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中实现新作为。重庆是国家重要现代制造业基地，坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向，一手抓传统产业转型升级，一手抓战略性新兴产业发展壮大，推动制造业高质量发展。新材料是高端制造的基础支撑。重庆市大力发展新材料产业，加强科技创新、强化开放合作，努力建强产业链、稳定供应链、提升价值链，促进产业向数字化、网络化、智能化发展。中铝集团是重庆重要战略合作伙伴，双方合作基础坚实、前景广阔。愿进一步深化战略合作，加快做强做优做大中铝高端制造，拓展研发创新、产品开发、人才培养等领域合作，实现共赢发展。重庆市将持续优化营商环境，一如既往为企业在渝发展提供优质服务。

姚林余德辉在中铝驻渝企业调研时要求——

奋力闯出高质量发展新路子

8月25日至26日，中铝集团党组书记、董事长姚林到西南铝、中铝萨帕、中铝高端制造新办公区及中铝股份重庆分公司调研。中铝集团总经理、党组副书记余德辉出席西南铝、中铝萨帕工作汇报会，并调研中铝集团高端制造新办公区。重庆市副市长郑向东，中铝集团党组成员、总会计师叶国华一同调研。

8月25日下午，姚林一行参观了西南铝综合展厅、技术中心、主要生产线。他要求，要在保供国家关键材料急需的同时，积极拓展民品市场，主动创造市场需求，形成规模效应，不断提升核心竞争能力和盈利能力，为高质量发展赢得主动权。在中铝萨帕生产车间调研时，姚林指出，中铝萨帕要充分发挥技术和装备优势，实现多领域深度应用，提升产能利用率；面对困难要敢于迎难而上，奋力抢抓市场机遇，不断提高市场占有率和品牌影响力；要充分发挥文化引领作用，激发干部员工担当作为、勇争一流的干劲和士气。

在随后召开的西南铝、中铝萨帕工作汇报会上，姚林对两家企业取得的成绩、作出的贡献给予肯定，并对中铝高端制造落地及西南铝、中铝萨帕未来发展提出六点要求。一要回顾历史，厘清得失。要在深入调查研究、全力推进工作的前提下，及时回顾工作、认真分析得失、总结凝练经验。要抓住中铝高端制造落户重庆这一重大历史机遇，打造最具竞争力的世界一流高端铝加工产业。二要把中铝高端制造建设发展融入国家新时代新发展格局中。在解决“有没有”的问题后，要更多思考“好不好”的问题。要提高站位，拓宽视野，实现军民融合，弥补短板，融入国家新发展格局中。三要聚焦问题补短板，转变观念抓落实。要重点围绕提升核心竞争能力和盈利能力，在体制机制上做文章，真正做优做强，奋力闯出一条高质量发展的新路子。四要构建与市场环境相适应的商业模式。要始终把国家需求、政治任务放在高于一切的位置，在此基础上，要通过细分做实做大做强民品市场，开发、集成更多更好军民两用的专有技术和拳头产品。五要按照国际水平做好中铝高端制造整体规划。在创新上，要梳理资源，集中各家优势，和客户形成嵌入式的合作。在投资方面，要解决产业化和市场的问题，建立投资责任制，做到投资省、见效快。六要强化党建引领。要坚持党建工作与生产经营深度融合，做到同谋划、同部署、同落实、同考核，确保党建与生产经营、改革发展同频共振、同向发力。要认真落实从严治党工作要求，向基层延伸，抓早抓小，防微杜渐，形成震慑。

余德辉强调，在现有基础和环境变化的情况下，西南铝和中铝萨帕要乘势而上，主动作为。新冠肺炎疫情带来的影响正转化为有利条件，中铝高端制造落户重庆带来重大发展机遇，要按照中铝集团发展战略，明确自身的发展战略定位，重点强化科技引领、市场营销和资本运作。对中铝高端制造及西南铝、中铝萨帕未来发展，余德辉提出五点要求：一要按照中铝集团的战略部署，扎实做好“十四五”规划。二要在看到亮眼成绩的同时，更要看到潜在的危机。要夯实基础，细分市场，开展全要素对标，实打实找到差距。三要夯实管理基础，狠抓提质增效，不断提高核心竞争能力和盈利能力。四要建立健全人才激励机制。要招揽人才、培养人才，建立激励机制，以高素质人才助推高质量发展。五要深入推进国企改革“双百行动”。要围绕“有利于企业发展，有利于大多数员工的利益”的目标，坚定不移、持之以恒地推进各项改革发展工作。

8月26日下午，姚林一行深入重庆分公司80万吨氧化铝项目生产现场，详细了解企业租赁合作经营、安全环保监管、资产保值增值、转型改革发展等情况，并听取重庆分公司领导班子关于企业停产阵痛后的深刻反思、艰辛转型探索等工作汇报。

姚林对重庆分公司脱困转型改革、法律诉讼减损、闲置资产盘活等工作取得的成绩和干部职工的精神面貌给予充分肯定。结合重庆分公司实际情况，姚林提出三点要求。一要立足当前、着眼长远，强化风险防控，加强企业发展战略谋划和前瞻布局，用变革理念思考和探索特困企业转型道路，用创新思维推动全面深化改革，实现企业高质量、可持续发展。二要充分发挥党建引领作用，激励干部职工践行初心使命、强化责任担当，继续发扬艰苦奋斗的优良作风和百折不挠的拼搏精神，努力推动各项工作再上新台阶。三是不断解放思想，以市场为导向，以效益最大化为目标，充分高效盘活企业存量闲置资产。

1

8 月24日，余德辉在集团总部会见宁波市委常委、常务副市长陈仲朝一行，双方就有关合作事宜进行深入交流。董建雄一同会见。

2

近日，山西省委书记楼阳生深入山西中润电解生产现场调研。山西省委常委、秘书长廉毅敏，山西政协副主席、吕梁市委书记李正印，贺志辉一同调研。

3

近日，刘建平分赴中国铜业定点帮扶的云南省迪庆州德钦县羊拉乡、文山州西畴县法斗乡调研扶贫工作。

4

近日，刘建平到云铝文山调研。

5

8 月28 日，中铝集团外部董事钟俊、张元荣、任书辉、聂晓夫、曹远征到中国稀有稀土调研。陈琪对外部董事到中国稀有稀土调研指导表示欢迎和感谢并作了情况介绍，冷正旭作了工作汇报。

6

8 月27 日，叶国华在集团总部会见上海银行副行长黄涛一行，双方就进一步加强合作进行深入交流并达成共识。

7

8 月22 日至23 日，第四届全国设备管理与技术创新成果交流大会在浙江省江山市召开。大会举行了创新成果发布仪式，中铝集团共有10项成果（特等奖、一等奖各1 项，二等奖8项）获奖。中铝股份被评为优秀组织单位。

8

近日，中国机械冶金职工技术协会发布《关于命名全国机械冶金建材行业示范性创新工作室、行业工匠的通报》，中铝集团共有中铝山东第二氧化铝厂“徐鸿劳模创新工作室”、西南铜业“普兴亮技能大师工作室”、洛阳铜加工“刘月梅劳模创新工作室”及东轻“赵雨厚技能大师工作室”等4 个创新工作室被命名“全国机械冶金建材行业示范性创新工作室”，中国铜业昆明重工耿家盛荣获“全国机械冶金建材行业工匠”称号。

受新冠肺炎疫情影响，国际形势和铝加工市场走势扑朔迷离，中铝瑞闽党委布局“两条腿”走路战略，出口方面，利用“云端”继续紧跟订单；内需拓展上，加大市场开拓力度，完善“技术+销售+服务”的营销新路子，线上线下“两轮”驱动发力。7 月份，该公司金属包装用铝创造订单、销量“双破万”的新纪录。图为中铝瑞闽成品库员工正在发货装车作业。

今年年初以来，易门铜业以“两带两创”活动为载体，凝心聚力强化生产组织项目攻关，将底吹炉长周期运行纳入企业科技攻关的重点工作安排。该公司通过全要素对标找差距，群策群力技术攻坚，不断优化生产组织及提升设备管理水平。近日，该公司底吹炉运行周期刷新29 天长周期记录，创出36 天历史新高，再创国内同行业先进水平。图为易门铜业员工正在处理底吹炉副烧嘴。

近日，中铝山东热电厂化学车间通过优化脱碳风机和废水泵运行方式，健全新水用量指标控制体系，加大设备巡检和流程调整频次，确保安全平稳生产。图为化学车间水处理人员正在检查水泵电机运行状况。

近日，宁夏银星发电对现场所有高温高压排气、疏水阀门内漏情况进行全面排查，持续抓好“跑冒滴漏”治理工作，也为接下来该公司机组检修收集原始数据，确保生产安全平稳运行。图为检修人员正在检测阀门内漏情况。

近期，中铝集团各企业大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的良好氛围，纷纷采用“师带徒”等形式，帮助青年员工提升综合素质、专业技能和操作本领，为企业可持续发展提供人才支撑。图为贵州铝厂新入职的大学生正在聆听师傅指导学习科研项目管理流程。

宁夏王洼煤业以“师带徒，岗位大练兵”为常态化技能培训抓手，注重理论与实际操作相结合，选聘业务能力强、技能过硬的骨干员工为导师，与青年员工组成师带徒帮扶对子，建立了培养青年员工成长成才的“快车道”。图为该企业师带徒帮扶对子正在井下进行岗位操作培训。

近日，六冶举办了增强“五力”主题演讲比赛。参赛选手从对标一流企业、查找短板差距、强化施工管理、加大科研力度等方面，充分阐述了“五力”的丰富内涵和精神实质，赢得现场观众及评委的阵阵掌声。图为演讲比赛现场。

近日，东轻工会历时7 个月建成的“智慧工会”系统正式上线。该系统是集管理、服务、互动功能于一体的综合性服务平台，旨在打造移动互联的网上职工之家，为企业职工提供更加直接、便捷、温馨的服务，打通工会服务职工的“最后一公里”，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。图为东轻员工正在使用手机参与工会线上活动。

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