嫩江法院：优化人员配置 提升执行质效

8月28日，嫩江院召开执行工作会议，整合执行资源、提出工作要求、部署下步工作，执行局全体干警参加会议。

会上，党组成员、专职审委关志峰公布重新组建执行团队实施方案，重点对团队组建、人员分工、具体职责等进行明确。通报了近期执行案件情况、执行核心指标完成情况、 执行局人员考勤等情况，进一步强调请销假制度，加强人员管理，严肃工作纪律。

关志峰强调

一是整合执行力量。规范执行行为，提升执行案件质量，依法、合理、适当运用执行强制措施。

二是严肃工作纪律。从加强日常考勤着手，严格执行请销假制度，对临时外出、请假离岗等情况等细节进行规范，确保按时出勤，提高工作效率，杜绝“慵懒散拖”等不良现象，全面改进工作作风。

三是加强执行事务中心管理。中心人员要服从团队长和中心负责人的双重管理，工作分工明确，责任到人，实现人力配置集约化、工作任务流程化。

四是细化执行工作流程细则。从分案、查控、采取线上强制措施、限高失信、报结、扫描、归档全过程进行时间节点与交接管理和责任的细化，进一步完善案款认领发放、案件信息录入、卷宗装订归档等工作。

五是加强人员和车辆的管理。各团队负责人要切实履行一岗双责责任，办理好案件的同时，管理好团队的执行员、书记员。驾驶员要提前做好车辆检修、加油等事务工作，注意行车安全。

原标题：《嫩江法院：优化人员配置 提升执行质效》

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