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淮阴区专班式推进农房改善项目工程建设

2020-09-17 19:01
来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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为加快农房改善项目建设,

抢抓工程建设窗口期、攻坚期,

尽早让农民群众搬新居、住新房,

改善居住条件,

淮阴区聚焦22个拟年内竣工项目,

成立工作组,专班式推进工程建设。

密集调研,敲定方案

▲淮阴区农房改善项目分布图

在紧盯项目主体工程建设的同时,淮阴区根据项目周边条件和群众实际需求,联合区住建、交通运输、自然资源和规划等部门,以行业眼光、全局视角、系统思维为每个项目量身定制包括基础设施配套工程、公共服务配套工程、规划保留房屋提升工程、项目周边及通达沿线环境整治工程、装修装饰工程、产业培育工程等6项配套工程在内的“1+6”工程套餐,并以《农房改善项目“1+6”工程建设实施方案》《农房改善基础配套建设资金拨付方案》等文件的形式进行明确,实行项目化管理,与主体工程同步实施,一体化推进。

细化目标,明确主体

▲刘老庄镇银猫社区 刘须连/摄

创新建立“9+N”联合推进机制,以6项配套工程建设为目标,以9个项目所在镇为主体,充分发挥“N”个区直部门的行业优势、技术优势,建设配套工程。淮阴区住建局承担基础设施配套和绿化工程建设以及污水管网、自来水管网铺设工作;淮阴区水利局承担水系贯通和水污染治理以及水环境治理工程、省市示范项目水系接入方案编制等工作;淮阴区交通运输局承担道路施工和沿线整治以及205、343、429等国省干道沿线整治提升工程;淮阴区农业农村局承担产业培育以及土地流转、产业项目落地工程;淮阴区工信局承担三大运营商网络接入工程,制定落实5G网络全覆盖方案。

压茬调度,实体运行

▲区委书记董国喜带队调研农房改善工作 邵帅/摄

建立“书记区长单双周压茬调度”例会制度。由书记、区长按单双周赴项目现场,逐镇逐个项目过堂,实地了解项目情况,一线推进进度、调度工程施工。各责任主体以调度会的形式,逐项逐条介绍每个项目工程建设进度、工期安排和推进过程中需要会办解决的问题,区主要领导组织相关部门当场会办交办,限期完成整改,每周通报整改落实情况。至目前,已组织召开5次调度会,及时交办解决了个别项目建设进度偏慢以及有关施工材料调运进场、工程建设资金拨付等方面的10多个问题。

专班督导,一线蹲点

成立7个蹲点督导组、9个综合推进组、1个综合监督组等“2+1”工作专班,全面负责、专班式推进工程建设。7个蹲点督导组以区直部门为组长单位,赴各镇蹲点督查指导“1+6”工程建设、年度目标任务完成等方面工作;9个综合推进组以各镇为组长单位,专项开展各项重点工作管理和推进,下设质安组,负责监督项目工程建设质量与安全,“一户一档”工作组专项负责“一户一档”收集、整理、核实工作;1个综合监督组由区纪委监委为组长单位,联合区纪委监委、区农房办等,负责全区农房改善工作监督,为全区农房改善工作提供帮办服务。

内容来源:2020年9月13日《淮安日报》

本期编辑:李小堃

审校:居付晴 杨剑锋

原标题:《淮阴区专班式推进农房改善项目工程建设》

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