青山湖区召开招商引资“百日攻坚”调度会

10月21日下午，青山湖区召开招商引资“百日攻坚”调度会。区委副书记、区长袁一旦出席并讲话，区委常委胡建光主持会议。

会上，通报了全区9月20日招商引资“百日攻坚”行动进展情况，分析了招大引强项目入库情况、5020项目完成情况、重大产业项目推进情况。京东镇、四个街道分别作表态发言。

袁一旦指出，要统一思想，提高认识，牢固树立“项目为王”，“项目为要”的理念，要以项目为主抓手，以项目论英雄，在招商引资上下功夫，把项目牢牢抓在手里。就做好下一阶段招商引资工作，袁一旦强调:要正视差距、查摆问题，充分认识“三个不足”。招商引资工作存在工作能力、工作力量、工作投入三方面的不足，请各单位、各部门高度重视，借助“百日攻坚”行动，集中破解一批制约工作开展的体制机制、能力水平、队伍建设等方面的问题。要攻坚克难、持续发力，全力实现“三个突破”。一是落后单位要迅速破零。任务完成情况未达标的属地单位，要集中时间、集中力量开展集中攻坚行动，特别是还未破零的镇、街，要力争在10月底前实现零的突破。二是项目招引要实现破题。各职能部门和属地单位，要在前期的基础上，主动协商洽谈，做好对接联系，加快项目签约。在做好对外招商的同时，要关注对辖区内现有企业的培养和服务，要优先把好的政策、好的资源向辖区内的优质企业倾斜。三是项目推进要不断破冰。要破解项目推进中存在的审批、办证、建设、验收、投产等难题，推动项目尽快履约落地、开工建设和投产达效。要履职尽责、形成合力，全面压实“三个责任”。一是属地单位要主动作为。各镇、街道、园区作为项目招引工作的主体，要把项目招引落地作为“一把手”工程来抓，要跟踪好正在对接的项目，尽快签约落户一批好项目。二是业务部门要跟踪指导。区投促局、区发改委等业务主导部门，要做好沟通对接、业务指导，要主动对接属地单位，对优质项目进行策划包装，充分挖掘项目潜力。三是督查考核要强化力度。要加强督查调度的力度和频率，要真正形成以项目招引实物量、工作量来比高下、论英雄的考核机制和工作导向，真正把懂招商、会招商、能招商的先进集体和个人选拔出来、优先任用，形成全民招商的浓厚氛围。

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原标题：《青山湖区召开招商引资“百日攻坚”调度会》

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