绥化中院审判管理办公室主任李贵亭一行到庆安法院调研指导工作

调研指导传方略

鼓励奋进再提升

10月26日，绥化中院审判管理办公室主任李贵亭一行到庆安法院调研指导工作。庆安法院党组书记、院长孙宏辉，党组成员、副院长郭蕾，审判委员会专职委员吴海峰，审管办全体干警参加了座谈。

座谈会上，李贵亭介绍了省法院24项考核指标，并结合庆安法院当前指标情况，进行了详细指导。他高度肯定了庆安法院审判质效各项指标完成情况，就今后工作提出了五点要求：     

一是抓结案，精准研判审执态势。以司法 “大数据”和“数字法院”为依托，对当前审判质效完成情况以及制约本院审判执行工作原因进行分析，找准当前存在的短板弱项，有针对性的制定办案措施，抢时间、争主动、聚主业、抓重点，将工作中心转向清理积案、提高审判效率上来。

二是抓质量，全力控制发改率。认真组织有针对性的培训学习新颁布的法律、法规和司法解释，确保法律的正确适用，积极引导全院干警自觉学习、主动钻研，熟练掌握各类案件的审理技巧，提高法官业务素质；加大调解力度，做好判前释法解疑，判后跟踪。深入推进诉调对接多元化解的工作机制，最大限度减少发改数量，把发改率控制在较低范围，提高案件质量。

三是抓管理，推动审判工作良性发展。充分运用“四大公开”平台，推进阳光司法，坚决做到裁判文书及时上网、审判流程和执行信息及时公开，庭审直播、录播常态化开展，严格管控案件节点，对临近审限案件及时预警、提示、通报，严格把控案件审限关。案件评查要全覆盖，做好重点案件评查、类案评查，建立健全案件质量评查标准，完善案件评查制度。以评查监督案件质量，统一裁判标准，深化运用评查结果，定期通报，提升案件质量。

四是抓短板，全力提升“线上”司法服务能力。补齐技能短板，组织员额法官、辅助人员开展“线上”办案的培训学习以及电子送达、网上开庭系统的操作流程以及注意事项的培训。充分运用智慧法院建设成果，积极推进线上办案，引导当事人通过在线诉讼平台进行网上立案、调解、庭审、送达等诉讼活动，具备在线庭审调解条件的，及时在线审理。积极推进电子送达，充分运用执行案件流程信息管理系统和执行指挥系统，大力开展网络查控、网络扣划、网络拍卖，提高结案率，提升实际执结率、执行标的到位率，减少流程节点和冻结率。

五是抓效率，大力推进分调裁审机制。严格按照省法院部署，落实繁简分流要求，建立多样化速裁团队，持续推进完善繁简分流，轻重分离、快慢分道制度机制，提高小额诉讼、简易程序立案率、控制程序转换率，提高当庭裁判率。

最后，孙宏辉表示，庆安法院党组一定以这次调研指导为契机，利用好本年度剩余的两个月时间，进一步提升审判执行质效，进一步规范审判管理。一要高度重视。审判效率和质量是法院工作的根和魂，我们全院上下一定高度重视审判管理工作，组织全体员额法官传达学习省法院考核的24项指标。认真履行岗位职责，以审判质效为第一要务，坚持全院“一盘棋”思想，统一调配审判资源，整体推进司法办案工作；二要研判形势。针对庆安法院存在的问题，把症结剖析准，把形势分析准，切实增强工作的紧迫感、危机感、使命感，扎实开展审判执行各项工作。进一步提高小额诉讼适用率，继续推进案件繁简分流和多元解纷工作，加大结案力度，促进各项指标均衡、有序提升；三要科学部署。针对上级法院考核要求，逐项分解任务，狠抓落实，在保证办案质量前提下，充分发挥审判管理作用，利用好分流机制、简易程序等规定，缩短办案周期，提高办案效率，站稳全市先进、全省一档位次。

调研指导传方略

鼓励奋进再提升

10月26日，绥化中院审判管理办公室主任李贵亭一行到庆安法院调研指导工作。庆安法院党组书记、院长孙宏辉，党组成员、副院长郭蕾，审判委员会专职委员吴海峰，审管办全体干警参加了座谈。

座谈会上，李贵亭介绍了省法院24项考核指标，并结合庆安法院当前指标情况，进行了详细指导。他高度肯定了庆安法院审判质效各项指标完成情况，就今后工作提出了五点要求：     

一是抓结案，精准研判审执态势。以司法 “大数据”和“数字法院”为依托，对当前审判质效完成情况以及制约本院审判执行工作原因进行分析，找准当前存在的短板弱项，有针对性的制定办案措施，抢时间、争主动、聚主业、抓重点，将工作中心转向清理积案、提高审判效率上来。

二是抓质量，全力控制发改率。认真组织有针对性的培训学习新颁布的法律、法规和司法解释，确保法律的正确适用，积极引导全院干警自觉学习、主动钻研，熟练掌握各类案件的审理技巧，提高法官业务素质；加大调解力度，做好判前释法解疑，判后跟踪。深入推进诉调对接多元化解的工作机制，最大限度减少发改数量，把发改率控制在较低范围，提高案件质量。

三是抓管理，推动审判工作良性发展。充分运用“四大公开”平台，推进阳光司法，坚决做到裁判文书及时上网、审判流程和执行信息及时公开，庭审直播、录播常态化开展，严格管控案件节点，对临近审限案件及时预警、提示、通报，严格把控案件审限关。案件评查要全覆盖，做好重点案件评查、类案评查，建立健全案件质量评查标准，完善案件评查制度。以评查监督案件质量，统一裁判标准，深化运用评查结果，定期通报，提升案件质量。

四是抓短板，全力提升“线上”司法服务能力。补齐技能短板，组织员额法官、辅助人员开展“线上”办案的培训学习以及电子送达、网上开庭系统的操作流程以及注意事项的培训。充分运用智慧法院建设成果，积极推进线上办案，引导当事人通过在线诉讼平台进行网上立案、调解、庭审、送达等诉讼活动，具备在线庭审调解条件的，及时在线审理。积极推进电子送达，充分运用执行案件流程信息管理系统和执行指挥系统，大力开展网络查控、网络扣划、网络拍卖，提高结案率，提升实际执结率、执行标的到位率，减少流程节点和冻结率。

五是抓效率，大力推进分调裁审机制。严格按照省法院部署，落实繁简分流要求，建立多样化速裁团队，持续推进完善繁简分流，轻重分离、快慢分道制度机制，提高小额诉讼、简易程序立案率、控制程序转换率，提高当庭裁判率。

最后，孙宏辉表示，庆安法院党组一定以这次调研指导为契机，利用好本年度剩余的两个月时间，进一步提升审判执行质效，进一步规范审判管理。一要高度重视。审判效率和质量是法院工作的根和魂，我们全院上下一定高度重视审判管理工作，组织全体员额法官传达学习省法院考核的24项指标。认真履行岗位职责，以审判质效为第一要务，坚持全院“一盘棋”思想，统一调配审判资源，整体推进司法办案工作；二要研判形势。针对庆安法院存在的问题，把症结剖析准，把形势分析准，切实增强工作的紧迫感、危机感、使命感，扎实开展审判执行各项工作。进一步提高小额诉讼适用率，继续推进案件繁简分流和多元解纷工作，加大结案力度，促进各项指标均衡、有序提升；三要科学部署。针对上级法院考核要求，逐项分解任务，狠抓落实，在保证办案质量前提下，充分发挥审判管理作用，利用好分流机制、简易程序等规定，缩短办案周期，提高办案效率，站稳全市先进、全省一档位次。