县区长访谈录│尼木县：养猪的乡长、养鸡的县长……“点对点”干部这样抓产业发展

我们在路上

记录一百万拉萨人的小康梦

讲述拉萨脱贫故事

拉萨融媒在行动

在海拔5000米之上

看高原经济新貌

16人团队，5200多公里行程

走村入户，与老百姓话家常

访增收， 问冷暖

展现十一个县区脱贫致富成绩单

《高原零距离》之县区长访谈录

第八站

我们走进拉萨市尼木县

位于雅鲁藏布江中游、西藏的中南部的尼木县，平均海拔在3800米以上。说到尼木，大家首先想到的就是尼木“三绝”，但很少想到尼木“三差”——“自然条件差、地理位置偏远、资源禀赋不足”。

自脱贫攻坚战打响以来，面对“三差”的实际情况，尼木县是如何克服这些困难，走出一条特色脱贫路的？下面，就让尼木县县长普琼带我们一起去“见识”一下他们的致富“门路”。

尼木县· 麻江乡牦牛育肥基地

在脱贫攻坚的决胜期，尼木县的“点对点”干部依然坚守在脱贫一线和老百姓同吃同住。

麻江乡牦牛育肥基地海拔4572米，占地49亩，投资2657万元，带动了当地建档立卡户25户88人致富，实现户均增收4000余元。

该基地的“点对点”干部叫阿旺顿珠，是麻江乡党委副书记、强聂村第一书记。为了养好牛，阿旺顿珠带着群众每天很早就开始工作，既要检查牛舍卫生安全和牦牛的身体情况，还要配饲料、清牛粪、喂食水。早上是他们最忙的时候，到了中午，他们才有空休息一会儿。

普琼说：“尼木县的‘点对点’干部都是和老百姓同吃同住同劳动的。虽然我们的脱贫攻坚已经取得了决定性成就，但他们还要继续在产业点干下去，直到帮助这里的建档立卡户从传统的‘放养模式’中完全跳出来，并掌握科学的养殖方式后，‘点对点’干部才能放手。”

尼木县·续迈乡生猪养殖基地

其实，“点对点”干部都是技术员，实打实地在养猪养鸡养牛……

普琼说：“续迈乡生猪养殖基地的‘点对点’干部是一名副乡长。目前，该基地带动了当地的23户83名老百姓增收致富。”

当记者问到：“尼木县把很多优秀的干部派到各个点上养牛、养猪、当技术员，会不会有点大材小用呢？”

普琼说：“别小看养猪，真正把猪养好，涉及到的技术层面有很多。尼木县要拔穷根，发展是硬道理。产业工人和职业农牧民队伍建设必须依靠专业和科技的支撑。我们利用‘点对点’干部知识水平高、认知能力强的优点，让干部边学边干，在群众中起到示范作用，然后再让“点对点”干部手把手地将技术传授给群众，从而实现人有一技之长、户有致富门路、村有当家产业的发展目标，真正帮助他们增收致富。”

尼木县 · 卡如标准化藏鸡养殖基地

卡如标准化藏鸡养殖基地的“点对点”干部王庆国既是副县长又是乡党委书记。因为藏鸡养殖是尼木县的支柱产业，投入大、规模大，所以副县长亲自下沉抓藏鸡养殖。

普琼说：“目前，整个养鸡场有25栋鸡舍，藏鸡22400余只。每天产蛋达到2500至3000余枚，共有10名建档立卡户在这里就业。今年1月到8月，养鸡场仅销售藏鸡蛋就有近90万元的收入。到了年底，部分销售利润将用于发放工资及分红。”

随着“点对点”干部不断深入基层，尼木县干部群众对养猪的乡长、养牛的书记、养鸡的县长越发津津乐道。这不仅仅是干部口中的一个玩笑，也是对党员干部发挥先锋模范作用的认可。

普琼说：“我们坚持把党员干部作为当前尼木县经济社会可发展、可挖掘的最大资源，制定印发了《中共尼木县委员会关于干部“点对点”抓产业发展的实施方案》，建立县级领导联乡、乡镇领导干部包村、第一书记包点、‘3+1’专干参与的扶贫产业项目机制。2019年，全县153名党员干部‘点对点’抓82个产业项目，带动3300多名1029户群众户均增收8000多元。”

从西藏和平解放到西藏民主改革，从川藏公路建设到如今四通八达的公路、铁路、航空，在建设社会主义现代化新西藏的宏伟历程中，从来不缺乏吃苦耐劳的精神。

普琼说：“尼木县最大的优势资源就是我们的‘党员干部’，县委县政府致力把全县干部打造成三支队伍：

把县乡干部打造成实干队伍

把村五支力量打造成骨干队伍

把领导班子打造成巧干队伍

全县上下形成了‘万众一心加油干、越是艰难越向前’的干事创业氛围，这就是我们尼木版的‘老西藏精神’。党员干部切实用自身的辛苦指数，换来了如今群众的幸福指数。”

原标题：《县区长访谈录│尼木县：养猪的乡长、养鸡的县长……“点对点”干部这样抓产业发展》

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